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欢迎来到远景管理咨询工作室

在这个不确定性的时代,企业更加需要练好内功,才能应对外界的剧烈变动。远景管理咨询工作室,基于行业与企业研究,从战略落地开始,为企业提供组织发展与人才发展咨询,打造企业核心能力来应对外界环境的变动,并在此过程中找打组织发展的机会。

远景管理咨询工作室的服务宗旨与内容

远景顾问团队坚持与客户共同工作原则与宗旨,保证高质量完成客户委托;远景顾问团队坚持定制化原则,绝对不简单的复制粘贴来解决客户独特的问题;远景顾问团队坚持管理咨询行业的保密职业操守,保证客户的商业机密、隐私、数据与商业计划的绝对的隐私与安全。

远景顾问的核心研究与服务领域内容涵盖组织发展、人才发展、人才测评与组织绩效等内容。

组织发展

企业在初创、成熟等各个时期遇到的问题不一样,初创期需要解决在市场上生存的问题,成熟期需要解决内部官僚主义、沟通协调、市场反应迟钝的问题,这些企业顶层的问题,我们都能帮到您。

We can initiate complex organization change according to different grow step and problem company faced which can help client substantially and make them obtain sustainable capabilities to adjust and adapted to outside

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人力资源

从公司战略与目标市场出发思考人力资源的整体布局,使人力资源管理各个模块真正能够成为支撑公司战略发展的利器,如何进行人力资源规划、招聘、整体薪酬、绩效体系、培训发展、继任计划等,我们能够为您提供基于行业特征与战略的整体人力资源设计与实施。

Start from strategy and market competition, HRM practice must integrate with both of them. We can help client redesign recruiting, C&B, performance management, training and succession plan.

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人才发展

人才已经是组织竞争优势的决定因素,面对日益激烈的市场竞争,建立差异化的竞争优势尤为重要。作为组织驱动的核心因素之一,人才的发展永远是组织的核心任务,建立在科学基础上的人才发展理念,能为您的组织带来人力资本的增值。

Talent is the decisive factor of the organization's competitive advantage. Facing the increasingly fierce market competition, it is particularly important to establish a differentiated competitive advantage. As one of the core factors of organization driving, the development of talents is always the core task of the organization. The talent development concept based on science can bring the value-added of human capital to your organization.

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远景管理咨询工作室的服务流程

远景顾问团队遵循科学的管理咨询服务流程,从与客户的第一次接触开始,按照初步沟通、明确委托内容、签订合同、预付咨询费用、项目启动、调研分析、方案设计、辅导与教练、方案实施与方案实施效果评估步骤有序的开展咨询服务工作,从流程与服务界面上保证与客户的沟通顺畅。

远景管理咨询工作室的服务保障

远景顾问团队坚持以数据说话的原则,加强咨询服务过程管控与成功交付,同时以项目实施的效果来最终保证咨询服务的质量。

远景管理咨询工作室的服务团队

远景顾问团队具有十年以上的高层管理、管理咨询、管理培训从业经验的团队构成,对宏观政策、行业趋势等有深度见解,能帮助客户实现组织绩效的提升。

远景管理咨询工作室的主要业务

管理咨询

在科学调研分析的基础上提出策略与建议,并辅导企业进行有效实施。

管理咨询业务包括但不限于:企业竞争力分析、组织绩效优化、流程优化、人才培养项目设计、企业文化提炼、任职资格体系搭建、混合所有制改革人力资源安置、团队建设、数字化转型

培训

根据客户的要求,进行定制化的培训内容设计并高质量交付。

管理培训业务的包括不限于:绩效导入、人力资源驱动组织变革、工作分析与职位澄清、人才盘点、人力资源数字化转型、行动学习、学习型组织

工作坊

定制化的对企业存在的问题调研之后进行的针对性的辅导。

工作坊业务包括不限于:任职资格搭建工作坊、团队效能提升工作坊、肯定式探询工作坊、组织文化共创工作坊、中层管理能力提升工作坊、绩效提升工作、项目型团队业绩提升工作坊

人才测评

根据个人的需求,进行个性、能力测评之后,定制化的进行辅导与教练,提升个体的职业能力。

人才测评业务包括不限于:校园招聘面试、企业面试官辅导、中层干部竞聘、面试技巧辅导,人才在线测评(工作情商、职业倾向、个人风格、领导力与变革领导力)

需要帮助,请与我们联系。

远景管理咨询工作室希望与客户进行深度的交流,并为客户提供高质量与高效的服务;希望能与渠道进行互惠互利的合作,共同创造美好的明天。