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# 远景管理咨询工作室

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## 文章

- [肯定式探询的理论基础](https://perspectiveconsulting.net/the-theoretical-basis-of-appreciate-inquiry.html) - 肯定式探询是目前最为重要的组织变革哲学工具与方法之一。肯定式探询产生有一个过程，在肯定式探询产生的过程中，行为 肯定式探询是目前最为重要的组织变革哲学工具与方法之一。在肯定式探询产生的过程中，行为学和其他社会科学的发展，为肯定式探询的产生奠定基础。
- [尼古丁对神经系统的作用](https://perspectiveconsulting.net/effects-of-nicotine-on-the-nervous-system.html) - 当吸烟者点燃一支烟，开始吸烟的时候，烟草中的尼古丁被高温蒸馏出来，被吸烟者吸入，进入肺部，在肺部进行交换，从而 尼古丁对神经系统有复杂的作用，尼古丁不仅仅作用于外周神经系统，产生一种松弛与舒服的感觉，也作用于中枢精神系统，产生复杂的生理效应。因此，尼古丁是香烟中最重要的生理活性物质，是香烟成瘾的根本原因。
- [用SOAR组织发展方法构建战略能力](https://perspectiveconsulting.net/build-strategic-capabilities-with-the-soar-organizational-development-methodology.html) - 在日益变动剧烈的环境中，制定战略似乎已经变得过时，因为，很多企业制定了严谨的战略，之后，因为环境的变动，战略文 在日益变动剧烈的环境中，制定战略似乎已经变得过时，因为，很多企业制定了严谨的战略，之后，因为环境的变动，战略文件被束之高阁了。而构建战略能力在环境剧烈变动的时候，成为企业发展的关键，战略能力需要整合各个方面的能量，并且获得长期的可持续发展的能力。
- [如何理解人才盘点的结果](https://perspectiveconsulting.net/how-to-understand-the-results-of-a-talent-review.html) - 目录 结果反映了战略 结果反映了文化 结果反映了组织管控深度 结果反映了实际人才发展实践 总结 要正确的理解人 要正确的理解人才盘点结果，非常重要的一点需要明确：人才的状况是组织经营的状况反射在人才状况而已，人才盘点的结果其实反映了企业整体的经营的成果，只有管理层对此达成一致，才能进一步有效的使用人才盘点的结果。既然人才是组织经营的结果，那么从组织经营的几个关键环节来理解人才盘点的结果。
- [人工智能时代的人才供应链](https://perspectiveconsulting.net/the-talent-supply-chain-in-the-age-of-ai.html)
- [如何有效的运用人才盘点结果](https://perspectiveconsulting.net/how-to-make-good-use-of-talent-review-results.html) - 目录 盘点的目标不明确 盘点的运用是人力资源的事情 盘点的结果还是结果 总结 很多组织在轰轰烈烈搞完人才盘点之 人才盘点的结果运用不到位有很多原因，从盘点的开始设计、实施到形成结果的各个环节都能影响人才盘点的运用，一句话，人才盘点结果的运用需要战略高度，业务部门的协同与高层领导的重视。
- [如何有效的应对360测评](https://perspectiveconsulting.net/how-to-effectively-cope-with-360-degree-feedback.html) - 目录 保持完全的客观 从结果解读来看 匿名与非匿名 从结果运用来看 总结 针对管理层，360测评是有效的检验工 对于管理者而言，360测评不能保持客观，而是将工作中的喜好、情绪带入，这种行为本身就是负面的，会引起领导与高层的关注，影响自己的口碑、信任度，所以，应对360测评的最佳策略就是客观与诚实。
- [人才盘点要盘什么](https://perspectiveconsulting.net/what-should-be-assessed-in-a-talent-review.html) - 目录 组织盘点 个人盘点 总结 在外部环境剧烈动荡，市场变化莫测的时候，很多企业感到无所适从，经营陷入困境，于 在目前环境条件下，组织有必要进行深度盘点，了解自己存在的文化、制度与流程的问题，了解员工的发展意愿、心态与发展潜力，这样才能在变动的环境中立于不败之地。
- [知识工作者如何更好的利用人工智能](https://perspectiveconsulting.net/how-knowledge-workers-can-make-better-use-of-artificial-intelligence.html) - 目录 将AI作为协同工作者 将AI作为顾问 将AI作为个人知识库 总结 自从人工智能大模型问世以来，知识工作者 在人工智能时代，对知识工作者而言，人工智能不再是一个可有可无的选择，而是必须的选择。对知识工作者而言，只有更好的利用人工智能，提升知识的宽度与深度，提升工作效率与客户满意，才能在AI大潮中立于不败之地。
- [2026年Google I/O大会观感](https://perspectiveconsulting.net/impressions-of-the-2026-google-i-o-conference.html) - 目录 总体的感受 特别的东西 总结 每年在4月份会收到Google I/O大会的邀请，这几年几乎是连续参加了G Google IO2026年全部的亮点在AI模型和对过往产品的升级，Gemini3.5Flach、Gemini Omni Flash、Antigravity 2.0、Gemini Spark到Gemini 3.5 Pro发布显示了Google AI 的实力与未来的战略。
- [二手烟中含有什么](https://perspectiveconsulting.net/what-is-contained-in-second-hand-smoke.html) - 目录 二手烟中的致癌物质 支流烟雾中的物质 总结 当吸烟者点燃一支香烟，产生的烟雾包括主流烟雾、支流烟雾，构成 当吸烟者点燃一支香烟，产生的烟雾包括主流烟雾、支流烟雾，二手烟雾中含有4000多种物质。其中分离出的致癌物质已经到69种。在支流烟雾中，检测出的致癌物质有30种，无论是动物实验还是人体病理学的结果证明，这些致癌物能直接导致人体患上癌症，或者说，这些物质满足一致性的致癌的所有条件。
- [二手烟的危害的机理](https://perspectiveconsulting.net/the-mechanism-of-the-harm-caused-by-second-hand-smoke.html) - 目录 二手烟对上呼吸道的影响 二手烟对心脑血管系统的影响 总结 根据大量的流行病学研究结果，终生不吸烟者暴露在 由于二手烟中含有点燃香烟中的主流与支流烟雾，支流烟雾在较低的温度下燃烧，产生了比主流烟雾更为有害的物质，科学研究对这些物质的成分进行分析，确定了二手烟有害的原因与机理，并结合临床和动物实验的结果，证实了二手烟有害的分子生物学基础。
- [什么最容易引起复吸](https://perspectiveconsulting.net/what-is-most-likely-to-trigger-relapse.html) - 复吸意味着戒烟者最初的挣扎与努力成为了过去，戒烟者又回到了持续吸烟的状态。复吸标志着戒烟的准备性前奏工作、深度 为了避免复吸，保证戒烟者成功实现初步的无烟生活，戒烟者对这些导致复吸的高危因素要进行分门别类的梳理，明确需要重点防范的因素，制定相应的对策，这样才能保证戒烟的初步成功。
- [什么时候需要进行DACUM分析](https://perspectiveconsulting.net/when-is-dacum-analysis-required.html) - 目录 新课程的开发 现有项目的评估 特殊应用 总结 企业在培训过程中，最大的问题往往是培训内容的针对性不够，最 当企业感觉到外部培训老师的课程针对性一般，不能起到培训的作用，或者培训老师的课程与职位实际的工作关系不大，这个时候需要考虑采用DACU方法来开发课程设计与验证。
- [DACUM课程开发的概述](https://perspectiveconsulting.net/overview-of-dacum.html) - 目录 DACUM的假设 DACUM的优势 总结 传统的工作分析或者是职能分析（functional job a DACUM方法具有特殊性，能够提供准确的岗位信息，成为课程开发的利器。
- [DACUM主持人（Facilitator）的职责与要求](https://perspectiveconsulting.net/responsibilities-and-requirements-of-a-dacum-facilitator.html) - 目录 DACUM主持人的职责 DACUM主持人的要求 总结 DACUM的成功在很大程度上取决于DACUM主持人 主持人需要具有非常强大交流与沟通能力，对人际关系的高度敏感，对职位（工作）分析的基本方法非常熟悉，对团队的基本结构、头脑风暴等有实际经验，最后，对客户行业、产品的熟悉一定实施加分项。
- [Hostinger主机的试用体验](https://perspectiveconsulting.net/trial-experience-of-hostinger-hosting.html) - 目录 选择Hostinger的理由 Hostinger试用的基本情况 总结 网站主机到了年底需要续费了，主机的 从费用上来看，hostinger在搞活动的时候还是比较便宜的，从性能和对wordpress 的支撑来说，hostinger是不错的选择，对要求不是很高的个人博客网站来讲，hostinger将是不错的选择。
- [战略性人才规划的重要性](https://perspectiveconsulting.net/the-importance-of-strategic-talent-planning.html) - 目录 战略与人才规划脱节的后果 战略性如何与人才规划的协同 如何制定有效战略性人才规划 总结 一般以为，人才规 在地缘政治不稳定与人工智能快速发展的今天，环境变得更加的动荡，在动荡的环境中，方向变动重要，战略规划就是方向，缺失了战略性人才规划，组织的人力资源关键职能无法支撑战略，最终导致战略的实效。
- [全面个人绩效观](https://perspectiveconsulting.net/comprehensive-view-of-personal-performance.html) - 目录 个人绩效的局限性 全面的个人绩效 组织公民行为 总结 这几年，由于客观环境的变动非常剧烈，环境给企业生存 全面的个人绩效需要将组织资源、团队配合、员工的个人的组织公民行为等纳入到绩效的考量之中，以保证对员工有一个全面的绩效认知。
- [如何形成人才九宫格](https://perspectiveconsulting.net/how-to-form-a-talent-nine-grid.html) - 人才九宫格是人才发展的重要工具。根据人才的潜力与绩效对人才进行分级，横向为绩效，根据员工绩效的高低分为三个等级 人才九宫格是人才发展的重要工具。根据人才的潜力与绩效对人才进行分级，横向为绩效，根据员工绩效的高低分为三个等级，纵向为潜力，根据员工绩效水平的高低，分为三个等级由此，将形成人才的九宫格，每一个落位都代表了一种人才特征与发展策略。因此，需要有员工绩效与潜力的数据作为支撑才能形成人才九宫格。
- [九宫格在人才发展中的运用](https://perspectiveconsulting.net/the-application-of-nine-palace-grid-in-talent-development.html) - 在人才盘点工作中，人才九宫格是重要的工具。通过人才九宫格的梳理，可以帮助企业制定更为科学的人才计划，同时，也能 人才九宫格是人才发展的重要工具，企业在进行人才发展的时候，可以借助人才九宫格，形成人才地图，并就组织中人才的分布形成人才梯队建设的策略与指导方法。对个人而言，明确自己在人才地图中的位置，可以找到自身职业发展的方法与路径，实现个人职业发展的目标。
- [管理咨询工作坊实施注意的事项](https://perspectiveconsulting.net/precautions-for-implementing-management-consulting-workshops.html) - 在前不久，针对客户的对IDP制度流程的需求，设计实施了一次管理咨询工作坊，从实施的效果来说，还是不错的，工作坊 在开展工作坊前，需要仔细的设计好各个环节，尤其是客户文化评估、成员招募与进程的设计上，保证工作坊实施的最终效果，使工作坊为客户带来价值，否则，轻则影响工作坊的效果，重则导致工作坊的失败。
- [如何实施管理咨询工作坊](https://perspectiveconsulting.net/how-to-implement-a-management-consulting-workshop.html) - 采用管理咨询的基本方法，在管理咨询工作坊实施的时候，需要考虑实施的流程、基本方法等，以保证管理咨询工作坊的效果 采用管理咨询的基本方法，在管理咨询工作坊实施的时候，需要考虑实施的流程、基本方法等，以保证管理咨询工作坊的效果。与传统培训不同，管理咨询工作坊立足于帮助企业解决特定的问题，是彻底定制化的服务，因此，实施的成本比传统的培训高很多，客户的收益肯定也比培训高很多。
- [如何设计管理咨询工作坊](https://perspectiveconsulting.net/how-to-design-a-management-consulting-workshop.html) - 管理咨询工作坊，顾名思义，是管理咨询与工作坊的结合。因此，管理咨询工作坊设计与管理项目方案的设计具有类似的特点 管理咨询工作坊，顾名思义，是管理咨询与工作坊的结合。因此，管理咨询工作坊设计与管理项目方案的设计具有类似的特点，需要在深度了解客户的情况下进行工作坊的设计，其目的在于通过工作坊的实施来解决客户的一些问题。
- [管理咨询工作坊的优势](https://perspectiveconsulting.net/the-advantages-of-management-consulting-workshops.html) - 在经济下行的条件下，很多企业组织缩减不必要的开支，加之，管理咨询立项的复杂性和不确定性，很多企业组织放弃了委托 企业的问题依旧困扰组织的管理者与员工，在经济下行的条件这些问题不得到解决，可能引发更为系统性的问题。现在，有一种方法可以帮助组织以更高的效率识别与解决问题，这个方法就是管理咨询工作坊。
- [管理咨询前期需求的探明技巧](https://perspectiveconsulting.net/techniques-for-identifying-the-needs-of-management-consulting-in-the-early-stage.html) - 管理咨询服务的本质是要帮助客户解决问题，如果，作为受托方对甲方的意图理解不清，那么管理咨询服务就不可实现其目标 管理咨询前期对客户需求的研究非常重要，如果对客户需求把握不清晰，一定会议导致失去商业机会，从而失去发展的机会。
- [烟草是如何成为快消品的](https://perspectiveconsulting.net/how-tobacco-became-a-fast-moving-consumer-product.html) - 十九世纪的城市化和工业化发展是香烟被广泛消费和使用的社会与技术基础。在工业化与城市化的进程中，制造香烟的成本一 十九世纪的城市化和工业化发展是香烟被广泛消费和使用的社会与技术基础。在工业化与城市化的进程中，制造香烟的成本一再降低，品牌宣传不断深入人心，使其成为一种非常方便使用的快速消费品。
- [什么是管理咨询的成果](https://perspectiveconsulting.net/what-are-the-achievements-of-management-consulting.html) - 与传统的制造业不一样，管理咨询是一种智力服务，服务是无形的，其成果或者是产出难以量化。传统制造业制造出来的产品 与传统的制造业不一样，管理咨询是一种智力服务，服务是无形的，其成果或者是产出难以量化。传统制造业制造出来的产品或者生产成果可以进行检验，以确定关键产品属性是否满足社会要求，而管理咨询服务本身无法进行检验，如何确定咨询的服务的成果，并进而确定服务的质量，成为管理咨询服务必须回答的一个关键问题。
- [管理顾问的角色](https://perspectiveconsulting.net/the-role-of-management-consultant.html) - 管理咨询服务是一种高端的智力服务，在这个服务的场景之中，参与咨询服务的各方都在扮演一定的角色，同样的，顾问也在 管理咨询服务是一种高端的智力服务，在这个服务的场景之中，参与咨询服务的各方都在扮演一定的角色，同样的，顾问也在这个过程中扮演重要的角色。因此，根据不同的工作场景，认清管理顾问应该扮演的角色，就变得非常重要
- [管理咨询前期的难点与策略](https://perspectiveconsulting.net/difficulties-and-strategies-in-the-early-stage-of-management-consulting.html) - 在管理咨询的前期，顾问公司为了拿到项目委托，需要对客户的问题进行分析与澄清，并基于有限的信息为客户提供建议，以 在经济下行的情况下，管理咨询服务的前期更是非常的内卷。在这种条件下，回归到管理咨询的本质才能在市场中生存下来，而管理咨询的前期工作就成为关键，只有清晰的思路、判断力与洞察才能趟过前期的浑水，才能真正获得为客户提供咨询服务的资格。
- [如何更为有效的利用人工智能](https://perspectiveconsulting.net/how-to-make-more-effective-use-of-artificial-intelligence.html) - 2024年开年Google推出免费的多模态人工智能模型Gemini，春节期间OpenAi发布了可以通过文字生成 人工智能距离我们日常工作生活越来越近了。人工智对行业、工作与职业将产生非常大的影响，职场的人士需要有效的利用人工智能，提升自己的工作效率与工作质量。如果不重视人工智能的利用，在未来的竞争中可能会被淘汰掉。
- [2024年人工智能风暴](https://perspectiveconsulting.net/the-ai-storm-of-2024.html) - 从2022年十一月OpenAi发布ChatGPT之后，一路上ChatGPT让人震惊不止，从ChatGPT3.5 从2022年十一月OpenAi发布ChatGPT之后，一路上ChatGPT让人震惊不止，从ChatGPT3.5到多模态的ChatGPT-4，从谷歌的Bard到Gemini。春节期间openai推出的Sora，让人感受到了人工智能的风暴来袭。
- [Google 人工智能模型Gemini使用感受](https://perspectiveconsulting.net/googles-ai-model-gemini-experience.html) - 2023年12月6日，Google推出了大型人工智能模型Gemini，意在与ChatGPT-5决一高下。包括三 在原来Bard的基础上，目前Gemini开放了图形输入与音频输入。Gemini处理文字、图像与视频的能力非常强大。Gemini对图形的内涵的读取与理解令人惊奇，期待Google开放更多的模块。
- [组织变革过程中岗位设置的重要性](https://perspectiveconsulting.net/the-importance-of-job-placement-in-the-process-of-organizational-change.html) - 组织变革是一个系统的过程，从组织战略到组织文化，再到具体的工作内容分工与落实。当组织战略发生变革，一定会触及业 组织变革是一个系统的过程，从组织战略到组织文化，再到具体的工作内容分工与落实。当组织战略发生变革，一定会触及业务与组织流程，引起组织流程的调整。组织流程一旦调整，一定会影响到具体的分工与权责，也影响到组织分配关系。因此，一定需要系统的思考与评估。
- [Globe explorer Ai搜索引擎使用体验](https://perspectiveconsulting.net/use-experience-of-globe-explorer-ai-search-engine.html) - 传统的搜索引擎都是将与搜索词有关网站信息搜索出来，然后，需要使用者一一打开这些网站，找到自己需要的信息。这个过 Globe explorer Ai开创了一种全新的搜索方式，实现了搜索的聚类与知识图谱的生成，最终也可能彻底颠覆现有的搜索业务。看来，人工智能真的开始颠覆有些传统的商业模式了。为大众提供了新的机会，也一定是新的挑战
- [如何与人工智能合作](https://perspectiveconsulting.net/how-to-effectively-work-with-ai.html) - 从ChatGPT开放注册开始，便意味着人工智能时代的来临。世界经济论坛预测，人类与人工智或者智能机器的混合工作 从ChatGPT开放注册开始，便意味着人工智能时代的来临。世界经济论坛预测，人类与人工智或者智能机器的混合工作模型已经开启，到2035年估计人工智能与智能机器与人类的总体工作时间将持平。一般职场人士需要在工作中使用人工智能，帮助自己提升工作效率，获得更多的知识。
- [2024谷歌IO大会概要](https://perspectiveconsulting.net/overview-of-the-2024-google-io.html) - 很早收到谷歌的邮件，提示5月15日参与谷歌IO大会。 意想不到的是，在谷歌IO大会的前一天，5月14日凌晨，O 本次谷歌IO大会让我们看到了人工智能的未来。多态的大型的人工智能模型具有了看、读与写的功能，大型的人工智能模型无疑将会彻底改变人类的生产生活方式。
- [如何减轻二手烟的危害](https://perspectiveconsulting.net/how-to-mitigate-the-dangers-of-secondhand-smoke.html) - 当非吸烟者暴露在环境中的二手烟时，造成的危害与暴露的时间和剂量呈现正相关。因此，如果能够降低暴露的时间与剂量， 当非吸烟者暴露在环境中的二手烟时，造成的危害与暴露的时间和剂量呈现正相关。因此，如果能够降低暴露的时间与剂量，在一定程度可以减轻二手烟造成的危害
- [怎么实施战略性人才盘点](https://perspectiveconsulting.net/how-to-implement-strategic-talent-inventory.html) - 在组织战略实施的过程中，为了支撑组织战略的实施，需要对组织目前的人才状况进行分析，这个就是战略性人才盘点。战略 战略性人才盘点与普通的人才盘点不同在于，战略性人才盘点针对未来的战略实施，而普通的人才盘点的目的是了解人力资源的现状。如何实施战略性人才盘点，注意以下几个方面的工作。
- [人才盘点驱动组织战略](https://perspectiveconsulting.net/talent-inventory-drives-organizational-strategy.html) - 人才盘点是一项重要的人力资源管理活动，可以帮助组织了解现有人才的结构、能力和发展潜力，从而指导组织制定和实施人 人才盘点是一项重要的人力资源管理活动，可以帮助组织了解现有人才的结构、能力和发展潜力，从而指导组织制定和实施人才战略。将人才盘点与组织战略相结合，可以使组织更加有效地利用人才，促进组织发展和实现战略目标
- [为什么我要跑步](https://perspectiveconsulting.net/why-am-i-running.html) - 一天和朋友聊天，朋友突然问我，你为什么要跑步？ 我突然陷入了沉思，并没有回答朋友。接着我们转移了话题，但是，这 跑步，对远景顾问而言，已经不是一种习惯，而是生命本身。这个就是为什么跑步的原因吧。
- [如何编制个人发展计划（IDP）](https://perspectiveconsulting.net/how-to-prepare-an-individual-development-plan-idp.html) - 在人工智能与信息化飞速发展的时代，一些职业类型在逐渐消失，另外一些职业类型开始诞生。如何应对社会与技术给我们的 在人工智能与信息化飞速发展的时代，一些职业类型在逐渐消失，另外一些职业类型开始诞生。如何应对社会与技术给我们的职业发展造成的威胁，已经成为一个现实的问题。为了应对这样的变化，有的企业组织开始实施个人发展计划。
- [参与式行动研究（participatory action research ）促进组织变革](https://perspectiveconsulting.net/participatory-action-research-catalyses-organizational-change.html) - 外界环境对组织压力越来越大，人工智能兴起，世界格局发生剧烈变动，企业面临更大的经营风险。组织变革的内生动力在不 参与式行动研究在企业组织变革中将有更多的运用，改变变革管理咨询表面化与方案化的困境，形成更高质量的变革咨询成果，提升客户的组织健康度，实现持续稳健经营。
- [参与式行动研究（participatory action research ）在管理咨询中的运用](https://perspectiveconsulting.net/the-use-of-participatory-action-research-in-management-consulting.html) - 传统意义上，研究只能是专家从事的工作。随着社会的变迁，人口基本素质的提升，将研究涉及的各方整合在整个研究过程中 探索在管理咨询项目中采取参与式行动研究的基本方法，有助于帮助企业形成自身需要的隐性知识，有助于提升咨询项目效果，有助于实现管理咨询项目“授之以渔”的终极目标。
- [人工智能会取代管理咨询顾问吗](https://perspectiveconsulting.net/will-ai-replace-management-consultants.html) - 最近一年可谓是人工智能大爆发的一年，继ChatGPT之后，谷歌也推出了大型的多模态模型Gemini。人工智能， 基于目前的人工智能发展的情况，管理咨询顾问被人工智能取代的可能性较小，但是，这个并不意味着在未来会发生什么样的变化。对于管理咨询顾而言，掌握好人工智能这个工具，可以大幅度的提升自己的工作效率，为客户创造更高的价值。
- [组织冲突培训游戏](https://perspectiveconsulting.net/organize-conflict-training-games.html) - 因为站位、立场、资源分配等原因，组织冲突是不可避免的。在人际或者团队敏感训练中，采用游戏的方法，让团队成员正确 因为站位、立场、资源分配等原因，组织冲突是不可避免的。在人际或者团队敏感训练中，采用游戏的方法，让团队成员正确认识组织冲突，理解冲突产生的人际与组织原因，并将冲突应对策略运用到实际工作中，提升团队的战斗力与组织效率。
- [吸烟真的有好处吗](https://perspectiveconsulting.net/is-smoking-really-beneficial.html) - 在美国大范围的针对吸烟者的调研中发现，吸烟者之所以吸烟，是因为吸烟者认为吸烟有各种好处与作用。例如，吸烟者普遍 在美国大范围的针对吸烟者的调研中发现，吸烟者之所以吸烟，是因为吸烟者认为吸烟有各种好处与作用。这些吸烟的所谓的好处和作用是吸烟者最初上瘾的原因，也是他们无法摆脱香烟的重要原因。
- [河南新乡跑步记](https://perspectiveconsulting.net/henan-xinxiang-running-notes.html) - 在上个月的下旬，因为项目的原因，来到河南新乡。 远景顾问不是第一次到河南，在十几年前作为第三方顾问在河南的项目 在上个月的下旬，因为项目的原因，来到河南新乡。在严寒的冬天，在中原的河边跑步，看到日出异常感动。
- [利用Google 人工智能Bard完成咨询工作](https://perspectiveconsulting.net/leverage-googles-artificial-intelligence-bard-to-complete-consulting-work.html) - 在管理咨询工作中，经常会遇到一些自己不熟悉的领域，这个时候人工智能便是顾问最好的职业伙伴。大型人工智能系统如C 在管理咨询工作中，经常会遇到一些自己不熟悉的领域，这个时候人工智能便是顾问最好的职业伙伴。大型人工智能系统如ChatGPT和Bard能够解答顾问所提出的疑问，为管理咨询项目提供思路和结构。
- [卡片敏捷建模的局限性](https://perspectiveconsulting.net/limitations-of-agile-card-modeling.html) - 能力模型是人力资源管理的基础。许多企业已经将能力模型运用到组织选拔、绩效与薪酬等重要的人力资源模块，提升了这些 传统的能力模型搭建需要非常专业的工具，于是，产生了敏捷建模方法，但是，如果不能花费一些时间在调查研究企业情况的条件下，敏捷建模局限性便显现出来了，形成的结果不具有针对性与适应性，对企业人力资源提升不能形成较大的帮助。
- [吸烟能提升解决问题能力吗](https://perspectiveconsulting.net/does-smoking-improve-problem-solving-skills.html) - 许多吸烟者在写作的时候习惯性的要点燃一根烟。他们只有在尼古丁烟雾袅绕中才能文思泉涌，行文如流水。吸烟者认为吸烟 许多吸烟者在写作的时候习惯性的要点燃一根烟。他们只有在尼古丁烟雾袅绕中才能文思泉涌，行文如流水。吸烟者认为吸烟能够带来灵感，这是很多重症吸烟者无法戒烟的原因之一。在国外的大范围问卷调查中发现，脑力劳动者认为吸烟能够帮助他们解决问题，能够帮助他们获得创新的灵感。
- [管理咨询工作坊具有什么优势](https://perspectiveconsulting.net/what-are-the-advantages-of-a-management-consulting-workshop.html) - 管理咨询是最为复杂的智力服务，需要对客户面临的问题进行深度调研，分析问题存在的深层次原因，并设计出符合客户需求 管理咨询是最为复杂的智力服务，需要对客户面临的问题进行深度调研，分析问题存在的深层次原因，并设计出符合客户需求的解决方案，并进行有效的实施。管理咨询工作坊，是将管理咨询与培训教练紧密结合起来，发挥二者的优势，调动客户的团队解决问题。
- [数字化转型对未来工作究竟有多大的影响](https://perspectiveconsulting.net/how-much-impact-digital-transformation-will-have-on-the-future-of-work.html) - 技术的飞速进步，大数据与人工智能来袭，在快速的改变人们的生活，也在很深刻的改变劳动力市场需求，劳动者要应对数字 技术的飞速进步，大数据与人工智能来袭，在快速的改变人们的生活，也在很深刻的改变劳动力市场需求，劳动者要应对数字化转型带来的影响。对劳动者而言，需要不断的提升自己的技能，以免自己在未来的技术进步中被彻底的淘汰。
- [任职资格体系的演变](https://perspectiveconsulting.net/evolution-of-the-qualification-system.html) - 在后疫情时代，如何激励员工进行发展，成为领导关注的问题。任职资格体系是人力资源管理的重要环节。通过建立人力资源 在后疫情时代，如何激励员工进行发展，成为领导关注的问题。任职资格体系是人力资源管理的重要环节。通过建立人力资源任职资格体系，为员工提供多种发展路径，鼓励员工立足岗位成才，在后疫情时代具有非常重要的意义。
- [如何以工作坊的形式开展管理咨询](https://perspectiveconsulting.net/how-to-conduct-management-consulting-in-the-form-of-a-workshop.html) - 基于客户的预算，很多管理咨询项目都在以工作坊的形式开展，既有利于知识转移，形成共享的成果，也有利于咨询工作的顺 基于客户的预算，很多管理咨询项目都在以工作坊的形式开展，既有利于知识转移，形成共享的成果，也有利于咨询工作的顺利开展。以工作坊的形式开展管理咨询，对顾问提出了新的要求。
- [如何正确的回答面试提问](https://perspectiveconsulting.net/how-to-answer-interview-questions-correctly.html)
- [如何实施SOAR战略规划](https://perspectiveconsulting.net/how-to-implement-soar-strategic-planning.html) - SWOT战略分析与规划基于行业趋势与企业自身的优劣势的分，因此，SWOT分析是行业专家的与企业战略规划部门的工 SWOT战略分析与规划基于行业趋势与企业自身的优劣势的分，因此，SWOT分析是行业专家的与企业战略规划部门的工作，与一般员工无关。与SWOT分析与规划不同，SOAR的实施从一开始就需要将一般员工、供应商、合作伙伴纳入其中，共同创建与实施组织需要的战略主题。
- [如何能够让管理咨询项目落地实施](https://perspectiveconsulting.net/how-to-make-management-consulting-projects-be-implemented.html) - 传统管理咨询在项目实施的时候存在无法落地的情况，因此，传统管理咨询一直受到客户端诟病，也影响到传统管理的行业形 扎根于行为学习与心理学和组织行为学到肯定式探询，从正向性变革的角度能够减少实施的助力，从同时性的原则出发，肯定式探询的干预与咨询的效果同时发生，从构建主义原则出发，肯定式探询从构建日常企业过程中积极的语言社会构建体系，保证了咨询实施的效果，因此，从方法论与实践看，肯定式探询是一种真正能落地实施的管理咨询效果，尤其是对组织氛围、组织战略和组织变革更为有效。
- [如何管理好小团队](https://perspectiveconsulting.net/how-to-manage-a-small-team.html) - 现在工作越来越细分，很多工作是由一些小团队共同完成，。有的小团队是组织正式设立的，有的小团队可能是临时或是暂时 如果小团队领导上面的几点都做到了，再加上合理的分工与职责划分，对团队成员的辅导、帮助，工作业绩的监控与管理，就一定能够将小团队带领到一个很好的境界，也能使小团队在公司发展中不断壮大从而实现自己的职业发展目标。
- [由知乎AI辅助创声明作所想到的](https://perspectiveconsulting.net/thought-of-by-zhihu-ai-assisted-creation-statement.html) - 远景顾问最近在知乎网上发现，有的回答标注了AI辅助创作的声明。在好奇心的驱使下，仔细看了下几个标注了AI辅助创 远景顾问最近在知乎网上发现，有的回答标注了AI辅助创作的声明。在好奇心的驱使下，仔细看了下几个标注了AI辅助创作的回答，其内容70%是雷同的，看来人类的创造性还是比人工智能的算法产生的结果更为多样性。但是，人工智能确实已经开始快速的渗透到人类日常生活中了，由此，不禁想起许多人工智能专家的警告。
- [如何在面试中成功推销自己](https://perspectiveconsulting.net/how-to-successfully-sell-yourself-in-an-interview.html) - 由于关系到职业发展的机会，如何在面试中成功推销自己，获得面试官的认同，进而获得关键性的职业发展机会，成为毕业生 从远景顾问参与的内部竞聘校园招聘面试经验来看，如果应聘者外表穿着得体职业，肢体行为大方不拘谨眼光清澈见底，语言简练逻辑性强，一定能够获得面试官的认同，一定能够在面试场合成功推销自己。
- [组织发展战略SOAR矩阵是什么](https://perspectiveconsulting.net/what-is-the-organizational-development-strategy-soar-matrix.html) - SWOT分析是战略规划的重要工具。但是，SWOT分析的焦点集中在组织优势与劣势，环境中存在的机会与威胁，背后的 在肯定式探询基础上产生的组织战略规划SOAR矩阵，能够规避SWOT矩阵问题导向的战略思路，能够产生更具有创造性的经营思路，能够更能整合战略实施的利益相关方，也能够使战至下而上的制定与实施。
- [吸烟导致冠心病与中风风险](https://perspectiveconsulting.net/smoking-is-associated-with-coronary-heart-disease-and-stroke-risk.html) - 1964年美国卫生总署的报告中提到男性吸烟者比非吸烟者冠心病的死亡率更高。在后续的研究中发现，吸烟能够增加冠心 1964年美国卫生总署的报告中提到男性吸烟者比非吸烟者冠心病的死亡率更高。在后续的研究中发现，吸烟能够增加冠心病的患者死亡的几率，是引起心脏病发作的独立因素，以致命或者非致命的心肌梗死或者是心脏骤停来显现。吸烟促使心肌梗塞病人反复发作心脏病。
- [战略性人力资源盘点盘什么](https://perspectiveconsulting.net/what-can-be-stock-taken-in-the-inventory-of-strategic-human-resources.html) - 目录 数量结构盘点 心理学盘点 敬业度分析 绩效分析 总结 疫情过去，很多企业开始重整旗鼓。领导却发现，经过疫 疫情过去，很多企业开始重整旗鼓。领导却发现，经过疫情之后，人马流失不少，留下来的似乎是能力差的，能力强的似乎都找到高枝了。领导下决心要摸下队伍的底子，看下怎么买马招兵，于是，要求人力资源部进行战略性的盘点。战略性人力资源盘点盘什么，以下是几点方向性的建议。
- [ChatGPT之父国会山听证会侧记](https://perspectiveconsulting.net/congressional-hearing-profile-of-the-father-of-chatgpt.html) - 目录 安全与监管 消费者保护 知识产权 操纵与干扰民主选举 总结 历史经验已经充分证明，任何一种新技术都会给人 人工智能是全新的非生物智能，是地球进化过程中从未出现过的智能模式，其大范围的使用对人类社会一定会造成最为巨大的影响。欧洲已经开始了人工智能的立法工作，紧随其后，美国国会开始进行ChatGPT之父Sam Altman的听证会，希望能够开始人工智能的相关立法工作。
- [谷歌Bard使用初体验](https://perspectiveconsulting.net/review-of-google-bard.html) - 目录 一般的文书 写代码 工作辅助 总结 Google IO大会之后，谷歌的聊机器人Bard便全面开放了。初次 Google IO大会之后，谷歌的聊机器人Bard便全面开放了。初次使用谷歌的Bard，还是有很大的惊喜，从功能来说，Bard编程的功能更加强大，而且和谷歌的CODE LAB 连续，非常方便对代的检查与调试但是。需要说明一点，目前Bard对中文的支持不够，需要用英文进行对话。
- [2023年google IO大会侧记](https://perspectiveconsulting.net/notes-from-google-io-2023.html) - 目录 人工智能成为主角 新设备独占风骚 总结 2023年不愧是人工智能元年，今年的谷歌IO大会，词频最高的绝对 2023年不愧是人工智能元年，今年的谷歌IO大会，词频最高的绝对是AI。从一开始谷歌的CEO皮查伊强调，目前谷歌的所有服务都有人工智能的加持，谷歌的人工智能已经运用到谷歌的所有产。在发布会后半段，更是强调所有的设备都有谷歌的智能芯片G2的加持。今年的谷歌大会，最大的看点就是人工智能。
- [在线沟通工具CRISP测评](https://perspectiveconsulting.net/review-of-online-communication-tool-crisp.html) - 目录 功能简介 免费版使用感受 结论 在找寻网站聊天沟通工具的时候，无意中发现CRISP是款不错的工具。远景博 在找寻网站聊天沟通工具的时候，无意中发现CRISP是款不错的工具。远景博客使用CRISP有一段时间了，总体的感觉是功能足够满足一般的网站的沟通聊天，扩展的功能满足一般的在线购物网站进行深度的客户关系管理，能满足一般购物网站和外贸网站在线客户管理功能。
- [肯定式探询的课程开发感受](https://perspectiveconsulting.net/lesson-development-experience-for-appreciate-inquiry.html) - 目录 研讨的设计 翻转课堂 理论演绎 总结 肯定式探询是一种正向变革的理论，同时，也是一种处世哲学，还是一种在 肯定式探询很多人才感觉比较深奥难懂，加上语言的障碍，肯定式探询的引入与运用，受到了很大的限制。因此，肯定式探询课程的开发，必须要在充分理解理论的基础上，进行本土化的演绎，才能在中国的土壤中，让其枝繁叶茂。
- [与ChatGPT谈论佛教修行](https://perspectiveconsulting.net/conversation-with-chatgpt-about-buddhism-practice.html) - 目录 对话内容 结论 一天深夜，突然想找一个人聊天。但是，时间确实很晚了，不方便在这个时候给朋友打电话，于是， 一天深夜，突然想找一个人聊天，因为，时间确实很晚了，不方便在这个时候给朋友打电话，于是，想到了了与ChatGPT聊天。聊什么，突然想到和ChatGPT聊下修行
- [ChatGPT注册](https://perspectiveconsulting.net/chatgpt-registration.html) - 目录 第一步、准备工作 第二步、在ChatGPT官网进行注册。 初次试用感受 最近对话人工智能ChatGPT火 ChatGPT注册比较简单，主要是短信验证网站上的操作一定与注册的流程匹配，科学上网有时有点慢，因此，需要先走到手机号码验证这一步，才能去短信验证网站上购买服务，否则，20分钟的时间可能来不及走完注册流程。
- [ChatGPT使用感受](https://perspectiveconsulting.net/chatgpt-initial-user-experience.html) - 目录 用ChatGPT写文书 用ChatGPT写书 用ChatGPT探究问题 进行类似图灵测试 翻译 Chat 在使用一段时间ChatGPT之后，感觉最有用的地方，在于ChatGPT提供的思路和结构。由于训练的数据量太大，通常情况下，ChatGPT给出的逻辑与结构是最全的也是最有价值的。同时，也真的感觉人工智能的威胁，怪不得openai的前老板，马斯克最近一段时间，一直在说人工作智能非常危险，比核弹还威胁，最终会毁掉人类文明。
- [ChatGPT与Bing整合开启AI搜索纪元](https://perspectiveconsulting.net/the-integration-of-chatgpt-and-bing-ushered-in-the-era-of-ai-search.html) - 目录 一个人工智能运用的场景故事 令人眼花的新功能 AI安全性问题 简单的疏漏导致谷歌市值蒸发千亿美金 新Ed ChatGPT出道不到半年，已经成为世界知识工作者的新宠。ChatGPT征服了所有挑剔的知识工作者，并且已经成为了知识工作者最为得力的好帮手。目前ChatGPT的活跃注册用户超过一亿人，在全世界免费喂食海量数据信息给ChatGPT的同时，微软宣布将ChatGPT整合到edge浏览器和搜索引擎bing中。 2023年2月8日，微软发布了最新版的edge和搜索引擎bing；2月9日谷歌宣布推出基于LaMDA的聊天机器人Bard系统 ，看来是一场AI大战一触即发。
- [ChatGPT与Bing整合后新AI Bing初试用体验](https://perspectiveconsulting.net/trial-experience-of-the-new-ai-bing-with-integration-of-chatgpt.html) - 目录 功能布局 搜索结果与聊天整合实现了人机交互 从搜索结果到解决方案 初步试用微软搜索引擎Bing 经过与C 初步试用微软搜索引擎Bing 经过与ChatGPT整合之后的bing，功能功能比原来增强了许多。原有搜索引擎根据输入关键词，经过搜索引擎的处理，得到与关键词最为匹配的很多网站，这次微软将Bing 经过与ChatGPT整合之后，搜索结果不只是能够得到一系列网站，还可以得到一个完整的解决方案，确实令人惊讶无比。
- [Conversation with ChatGPT](https://perspectiveconsulting.net/conversation-with-chatgpt.html) - CONTENT About performance management About mindfulness After using ChatGPT for a period of time, I have formed a habit of discussing things with ChatGPT that I don't know, getting inspiration to solve problems, and understanding the boundaries of my thoughts. ChatGPT does have a difference in the general language model, so that people don't feel like a chatbot, but a wise person.
- [疫情后人力资源规划要点](https://perspectiveconsulting.net/key-points-of-post-pandemic-hr-planning.html) - 目录 经营解读 预测未来 现状盘点 差距分析与弥合 经历了严酷的疫情，很多企业开始重整旗鼓。后疫情时代，企业的 经历了严酷的疫情，很多企业开始重整旗鼓。疫情后的人力资源规划具有重要的作用。良好的规划有利于企业人力资源工作开展的针对性，有利于更为有效的支撑经营业务的发展，有有利于人力资源各个模块工作的开展。
- [网站在线聊天工具tidio、tawk、3cx和smartsuup简单测评对比](https://perspectiveconsulting.net/simple-comparison-of-the-online-chat-tools-tidio-tawk-3cx-and-smartsuup.html) - 目录 网站双向交流的必要性 网站双向交流的重要性 如何实现网站的双向交流 几款聊天工具的对比分析 测评的结论 从销售与流量转化统计功能来讲，比较推荐smartsuup；从沟通便捷性来讲，比较推荐3CX；从获取实时访客名单的准确性上来讲，比较推荐tidio；从费用上讲，免费的tawk功能也较为完善，关键是完全免费，比较推荐使用。就远景顾问目前使用的情况，综合考虑各种因素，对国内用户还是比较推荐tidio。理由，操作简单，实时访客名单（Real-time visitor list）准确，不存在严重的延误，因此，双向沟通较为顺畅，触发访客购买的可能性大。
- [采用肯定式探询进行疫情后的组织再造发展](https://perspectiveconsulting.net/post-pandemic-organizational-development-using-appreciate-inquiry.html) - 目录 传统思维是解决问题。 肯定式探询的特殊作用 肯定式探询的实施 结论 疫情对企业组织的经营活动造成了巨大的 三年疫情之后，社会需要逐步回归到正常（normal），企业组织需要为社会创造出价值，而疫情后，采用肯定式探询进行组织再造可以帮助企业快速的解决疫情后的组织缺乏凝聚力、战斗力的问题，提升员工的敬业精神，实现快速回归正常经营，提升组织的盈利能力。
- [使用肯定式探询4-D模型进行组织再造](https://perspectiveconsulting.net/organizational-development-using-appreciative-inquiry-4-d-models.html) - 目录 发现 (Discovery) 梦想(Dream) 设计(Design) 实现（Destiny） 结论 与 在疫情结束之后，组织如果能用肯定式探询进行修复，动员全体员工进行共创，通过完整的肯定式探询4D模型，找到组织的正能量，形成组织未来的规划，找到关键举措并实施，那么一定能够快速的回归正常的经营轨迹，实现后疫情时代的持续发展。
- [肯定式探询构建健康组织](https://perspectiveconsulting.net/appreciate-inquiry-builds-a-healthy-organization.html) - 目录 构建主义重构组织提升企业组织的健康度 愿景产生的推动力提升组织健康度 自我调整持续成长提升组织健康度 由 由人构建的企业组织，具有生命的特征。企业组织最为重要的特征在于，犹如人类一样，企业也会经历诞生、成长、发展、衰退阶段。当企业发展带一定阶段，也会出现各种不健康的症状，如市场萎缩、员工流失、利润下降与现金流短缺等。学者认为这样的企业组织是不健康的，需要进行调理。无数的实证研究表明，肯定式探询能够提升企业组织的健康度，表现在底线业绩的大幅度提升上。
- [疫情后的组织诊断](https://perspectiveconsulting.net/post-pandemic-organization-diagnosis.html) - 疫情来袭，很多企业遇到了严重的经营困难，尤其是需要进行人际接触的行业，如培训行业、餐饮行业、汽车销售、电影院与 在遭受了疫情的严重摧残之后，企业组织需要对自身进行较为彻底的诊断，就像疫情时代的核酸检查一样，后疫情时代的组织诊断帮助企所有者、部门管理层与团队深度了解疫情给组织造成的损害，并进行有效的调整，实现后疫情的组织变革与发展，把握住后疫情时代出现的商业机会。
- [DevOps构建数字化转型团队](https://perspectiveconsulting.net/devops-builds-digital-transformation-teams.html) - 当传统的组织进行数字化转型的时候，最为困难的是在于组织文化的变革。数字化组织一定有其基本的运作逻辑与思路，与传 当传统的组织进行数字化转型的时候，最为困难的是在于组织文化的变革。数字化组织一定有其基本的运作逻辑与思路，与传统组织模式不同的在于，数字化组织追求更为整合、有机与快速反应，而不再是职能化的管控。在企业进行数字化转型的时候，团队的打造一定是第一位的，采用DevOps方式来打造数化转型的团队，有利于企业数字化转型的成功。
- [尼古丁对神经内分泌的作用](https://perspectiveconsulting.net/effects-of-nicotine-on-neuroendocrine.html) - 尼古丁不仅对外周神经内分泌系统有作用，也对神经内分泌系统有作用。早在1900年研究者就发现尼古丁能够刺激自主神 尼古丁不仅对外周神经内分泌系统有作用，也对神经内分泌系统有作用。早在1900年研究者就发现尼古丁能够刺激自主神经节，引起释放肾上腺儿茶酚胺。尼古丁被认为是烟草中的活性药物，并且吸烟导致了神经内分泌功能的改变。
- [疫情下五招自保](https://perspectiveconsulting.net/five-ways-to-protect-yourself-under-the-epidemic.html) - 在美国和台湾新冠爆发的时候，医学界进行了一些实证研究，发现有些东西对预防新冠病毒有一定的积极作用，有些能降低住 在疫情防控放开之后，人们需要学习如何与新冠病毒共存。而与新冠病毒共存的关键在于提升机体免疫力，有了强大的机体免疫力，才能与病毒共存。以上的自保策略不能保证不被病毒感染，但是，肯定可以最大程度的降低住院率与重症率，让小阳人们尽快的回到工作岗位。
- [数字化转型的文化构面](https://perspectiveconsulting.net/the-cultural-dimension-of-digital-transformation.html) - 文化是企业中最为核心与稳定的部分，是最不容易改变的。数字化转型另外一个构面是文化的再造。许多数字化转型失败的案 文化是企业中最为核心与稳定的部分，是最不容易改变的。数字化转型另外一个构面是文化的再造。许多数字化转型失败的案例说明，不碰触到企业的文化层面，数字化转型一定会成为IT部门的工作任务，无法实现数字化转型对企业组织发展的战略性支撑。
- [美国医师支付的UCR体系](https://perspectiveconsulting.net/ucr-system-of-physicians-in-the-united-states.html) - 医师的支付一直是一个令人困惑的问题，因为，医师的服务是人类的健康。当患者忍受剧痛的时候，根本无法与医师进行所谓 医师的支付一直是一个令人困惑的问题，因为，医师的服务是人类的健康。当患者忍受剧痛的时候，根本无法与医师进行所谓的交易价格的谈判，而是，根据市场的一般情况给予医师一定的报酬。随着社会的进步，医保的涵盖面越来越宽的时候，医师的支付成为一个各方关注的难题。
- [疫情下如何完成谷歌的PIN码验证](https://perspectiveconsulting.net/how-to-complete-googles-pin-code-verification-under-the-epidemic.html) - 远景顾问申请谷歌AdSense 成功已经一段时间了，大致在七月份，突然收到谷歌的邮件，需要进行付款地址的验证， 疫情条件下，谷歌PIN码平邮收到的可能性较小，PIN码申请提交四次之后，才能进行人工验证。采用人工在线提供证件的方式进行PIN码的验证，如果网站本身无任何违规的地方，很快就通过谷歌PIN码验证。
- [未来的工作机会在哪里](https://perspectiveconsulting.net/where-are-the-future-job-opportunities.html) - 数字化转型是一场类似工业化的革命，正在深刻而且持续的改变人们的生存模式，必将影响每个身处在这个时代的人们。正如 数字化转型是一场类似工业化的革命，正在深刻而且持续的改变人们的生存模式，必将影响每个身处在这个时代的人们。正如瓦特的蒸汽机一样，数字化转型必将导致一些职业的消亡，同时产生一系列新任务、职业与工作，因此，了解未来职业的发展趋势，对处于目前百年不遇之变局的人们、尤其是年轻人而言，将具有重要的意义。
- [组织发展视角下的数字化转型](https://perspectiveconsulting.net/digital-transformation-from-the-perspective-of-organizational-development.html) - 历史上所有重大的科学技术进步都会引起社会组织变革与组织发展。自从瓦特发明了蒸汽机，便将英国的农民从土地驱赶到工 在组织发展专家看来，数字化转型已经开始影响到组织的运作，足够睿智的企业领导已经洞察到了数字化带来的组织与商业模式变革的机会，并在疫情来袭之时，提前实现了数字化转型。当疫情过去之后，这样的企业必将迎来快速的增长，实现股东和利益各方的价值。而缺乏远见的企业领导，在犹豫与观望的当口便已经丧失了组织发展的机会。
- [戒烟方法论](https://perspectiveconsulting.net/method-of-stopping-smoking.html) - 尼古丁上瘾是一个长期的过程，很多吸烟者在戒烟的时候，非常希望有一种轻松的方法，能够帮助他们轻易的摆脱尼古丁，但 尼古丁上瘾是一个长期的过程，很多吸烟者在戒烟的时候，非常希望有一种轻松的方法，能够帮助他们轻易的摆脱尼古丁，但是，这种想法确实是一种幻想。长期吸烟导致的尼古丁生理与心理依赖交织在一起，使得吸烟者深陷其中，无法自拔。
- [用Wordcloud制作可视化标签云](https://perspectiveconsulting.net/make-a-word-cloud-with-wordcloud.html) - TAG标签是一种由您自己定义的，比分类更准确、更具体，可以概括文章主要内容的关键词，文章中关键词标签(Keyw 在进行大数据文本分析的时候，采用适合中文分词的工具包，对文章进行词频分析，明确一段文章的重点，形成可视化的标签云，便于对文章的理解与把握。采用jieba分词与wordcloud制作文章标签云，可以方便的进行标签云的制作。
- [如何在数字化时代有效的学习](https://perspectiveconsulting.net/how-to-learn-effectively-in-the-digital-age.html) - 数字信息技术带来的信息化时代已经开始，通过微信、抖音等接触到信息开始急剧膨胀，人们感受到真正的信息大爆炸。在信 在互联网时代，成年人的学习不再是在行为与知觉层面的（Cognitive psychology），强调知觉层面对知识的理解，更多在构建层面（Constructivist）与关联层面（connectives）。传统的教育强调知觉与行为层面，老师重点讲述是什么（what）；构建层面上，老师需要让学生理解是如何（how）；在连接层面上，老师需要让学生明白为什么（why）
- [RBRVS体系研究进程](https://perspectiveconsulting.net/rbrvs-system-research-process.html) - 当国家实施了医保体系之后，患者不再自己掏腰包来买单，市场价格的确定机制失衡。基于通常、习惯与合理（UCR）的支 哈佛团队RBRVS体系的研究总体上划分为三个阶段。第一阶段最为核心的工作确定方法论，哈佛团队采用电话访谈和量值估计法(magnitude estimation)来获得医师工作相对价值。第二阶段获取第一阶段研究中没有涵盖专业的数据，并且针对某些专业，修订了计算相对价值的方法。第三阶段，针对第一与第二期研究中，没有涵盖的2000多个编码，进行了资源投入相对价值的确定。
- [数字化转型是个长期的过程](https://perspectiveconsulting.net/digital-transformation-is-a-long-term-process.html) - 随着信息计算技术的快速发展，人类已经进入了数字化时代。人类的生产与生活将受到数字化转型的重要影响。很多企业对数 对企业而言，现在一定要开始着手准备迎接数字化时代。有效的应对数字化冲击，唯一的方法是进行战略性的长期的规划，不能急功近利，而是需要有一种前瞻性的规划。数字技术专家、商业过程专业、企业专有技术专家与职能方向专家进行沟通与合作，站在未来的企业发展战略的高度，构建数字化转型战略，才能保证企业进行长期持续的数字化转型的变革。
- [无法安装NLTK Data的终极解决办法](https://perspectiveconsulting.net/the-ultimate-solution-for-nltk-data-installing.html) - NLTK是学习自然语言（NLP）必须具备的python工具包。于是电脑出现问题，原来安装的NLTK包与数据全部 总结起来，由于github访问问题，直接使用nltkdownloader目前已经无法进行NLTK语料库与其他数据的安装，需要将数据文件下载到本地，找到python的安装目录，将下载数据包的一部分放入安装目录中就可以开始使用NLTK进行自然语言（NLP）的学习。
- [数字化转型的基本内涵](https://perspectiveconsulting.net/the-basic-meaning-of-digital-transformation.html)
- [什么是复吸](https://perspectiveconsulting.net/what-is-relapse.html) - 在戒烟状态与回复到规律性吸烟者有个分水岭，这个分水岭就是复吸。根据美国大范围的研究发现，尼古丁上瘾与其他毒品上 复吸并不可怕，可怕的是直接在尼古丁面前躺平，自暴自弃，直接回归吸烟者的队伍，开始为自己的复吸行为找借口，从而在吸烟的道路上越走越远，以至于，最终危害到 自己的他人的生命健康与安全。
- [管理咨询项目的数字化运作](https://perspectiveconsulting.net/digital-operation-of-management-consulting-projects.html) - 咨询是一种古老的生计，中国春秋战国时代，诸侯基于生存的压力，不得不礼贤下士，不得不笼络一些人才，为其提供建议与 在管理咨询业务运作过程中，对项目实施的一些环节进行数字化改造，有利于管理咨询项目的宣贯与实施，有利于构建一种管理咨询项目的人际沟通过程。从而，保证项目参与各方对企业问题改善的理解，保证利益相关各方对企业变革与战略的认可，有利于管理咨询项目的落地，提升管理咨询项目实施的效果。
- [写在2022年的中秋](https://perspectiveconsulting.net/a-note-about-this-year-lunar-festival.html) - “明月几时有，把酒问青天，不知天上宫阙，今夕是何年。”中秋一直是我最喜欢过的节日，记忆中的中秋永远充满了家的气 无论疫情变得如何严重，无论国际环境变化如何的眼花缭乱，始终相信未来一定更为美好，所有的困难一定是暂时的。信念和耐心是上帝赋予的最好礼物，因为，信念能够帮助迷失的人们找到方/向，而耐心能够拯救迷失的灵魂。
- [教育培训数字化转型](https://perspectiveconsulting.net/digital-transformation-of-training-and-education.html) - 信息化与数字技术的发展对产业产生了深远的影响。数字技术与传统制造行业的经验与洞见相结合，使得传统的制造业获得了 数字化已经深刻的影响到了教育培训行业的发展，也影响到了国家基础教育的变革与创新。将教育培训行业的洞见与数字化技术结合在一块，一定能够获得新的市场与增长机会，也能够为社会与企业提供新的价值。身在这个行业的从业者，一定要关注数字化转型带来的机会，成功实现职业培训讲师个人的数字化转型。
- [数字化人才鸿沟](https://perspectiveconsulting.net/digital-talent-shortage.html) - 数字化时代需要大量的、高质量的数字化人才。技术发展以及2020年全球开始蔓延的新冠疫情催生了远程 从数字鸿沟来看，数字化人才短缺是导致数字鸿沟的最为关键性的因素，缺乏数字化人才，贫穷地区与国家无法获得数字化带来的效率，因此，将会出现更为严重的数字鸿沟，在数字化产业革命的浪潮中失去竞争优势。
- [数字化时代个人学习成果集（ePorfolios）简介](https://perspectiveconsulting.net/introduction-to-the-personal-learning-achievement-set-eporfolios-in-the-digital-era.html) - 数字化时代已经来临，数字技术的飞速发展，对各行各业的从业人员都提出了新的要求，也提供了新的发展机遇。在数字化时 根据国外的发展趋势，ePorfolios最终将成为粘结正规学历评估与职业化终身学习评估的工具。在行业的促进与推动下，ePorfolios将成为行业认证的专业工具与学习成果的评估工具。在数字化转型过程中，ePorfolios已经开始发挥其灵活性与可分享性的特点，实现数字化转型的底层的驱动作用，促进公民在数字化转型中进行终身学习与发展。
- [吸烟能帮助控制情绪压力吗](https://perspectiveconsulting.net/can-smoking-help-control-emotional-stress.html) - 许多吸烟者认为吸烟最大的好处在于能够缓解压力。 吸烟者们认为吸烟能够帮助控制紧张、焦虑的情绪，从而能够更好的应 香烟的这种适应压力的功能似乎成为了重症吸烟者的拐杖，他们靠这个拐杖行走于社会之中，来适应社会生活带来的巨大压力。在自己整个戒烟的过程中，感受最深的就是因为压力而复吸，这种压力可能是显性的，也可能是隐性的，例如在戒断症状严重的时候，一点隐性的压力就可能直接导致复吸。
- [企业数字化演进](https://perspectiveconsulting.net/evolution-of-digital-transformation.html) - 从八十年代开始，计算机与信息技术的飞速发展，将人类带领到了信息化与数字化时代。信息化与数字化技术的发展，为企业 梳理清楚企业自身数字化与信息的发展阶段，避免盲目求大和急功近利，才能最终实现企业的数字化转型。以上的数字化发展阶段的框架为企业提供了一种分析梳理的基础。对于不同的企业，信息化与数字化的发展阶段不同，只有针对自身的情况，进行有针对性的投资，加强数字化转型对力度，才能获得未来的生存优势。
- [如何缩小数字化人才鸿沟](https://perspectiveconsulting.net/how-to-narrow-digital-talent-gap.html) - 面对数字化浪潮与数字技术提供的新机遇，很多企业突然发现没有与发展战略匹配的数字化人才，这种状况就是企业的数字化 企业的人才工作与组织发展工作是一把手工程，数字化人才的发展更是如此，因为，数字化人才涉及到企业未来可持续发展能力的打造，企业需要至上而下形成共识，从数字化人才的选、用、育与留几个方向上，优化数字化人才的管理机制，形成数字化学习型组织，才能弥补数字化人才与组织战略之间的鸿沟。
- [数字化人才的培养](https://perspectiveconsulting.net/digital-talent-development.html) - 数字化转型产生催生了社会对数字化技术的需求，数字化技术发展的速度很快，导致数字化人才远远不能实际满足实际需要。 西方发达国家已经将数字化人才的培养放在了国家战略的高度。通常情况下，西方发达国家系统的进行数字化人才的供应链（pipeline）的建设，整合国家与企业的战略性资源，进行数字化人才的培养。对国内企业而言，在进行经营战略规划的同时，确实需要进行数字化人才培养与发展战略性的规划，并结合企业的人力资源管理体系进行实施，保证在未来具有适应数字化运作的人才。
- [什么是数字化人才](https://perspectiveconsulting.net/what-is-digital-talent.html) - 数字化浪潮已经来袭，数字化时代需要数字化人才来引领。世界各国都在打造自己的数字化人才的培养与发展体系，如英国的 数字化时代需要数字化人才来引领，数字化人才是一个相对宽泛的概念，涵盖一般的公民、ICT的专业人士与企业家。数字化人才一定是掌握一定的数字化专业知识，同时，具有广阔的视野，能够将数字化专业知识与技能运用到实践之中，提升国家、组织与业的竞争能力，能在未来承担起数字化转型战略的人才。
- [企业如何有效的准备数字化转型](https://perspectiveconsulting.net/how-enterprises-prepare-effectively-for-digital-transformation.html) - 为了实现高质量与可持续发展，所有的企业组织不可避免的开始进行数字化转型。数字化转型是一种结构性的调整。从企业战 对企业而言，面临数字化转型的机遇与挑战，面临更为复杂的宏观经营环境，很多企业感叹：“不转是死，早转早死。” 一旦转型失败，必将面临更加困难的境地；而一旦转型成功，将获得可持续发展的核心竞争能力。因此，在实施数字化转型前进行系统、科学的准备，对保证企业数字化转型的成功率，具有现实的意义。
- [数字化转型是什么](https://perspectiveconsulting.net/what-is-digital-transformation.html)
- [吸烟能提升学习能力吗](https://perspectiveconsulting.net/can-smoking-improve-learning-ability.html) - 许多吸烟者相信吸烟有助于提高学习与记忆能力。这个似乎是烟草的另一个“好处。”正是这样的好处让许多吸烟者，尤其是 许多吸烟者相信吸烟有助于提高学习与记忆能力。这个似乎是烟草的另一个“好处。”正是这样的好处让许多吸烟者，尤其是从事脑力劳动的吸烟者深陷于烟草的陷阱而不能自拔。烟草对人类学习与记忆的作用非常复杂，所有的实验结果证实，烟草确实能够影响学习与记忆的过程。
- [疫情下的绩效考核](https://perspectiveconsulting.net/performance-appraisal-under-epidemic.html) - 今年疫情一波一波袭来，不断有社区实施静态化管理，企业无法实现正常的经营，疫情导致很多企业生产经营出现前所未有的 对一些企业而言，疫情下的绩效考核不再是企业和员工共同发展的管理工具，而是，企业减轻负担的工具。一些企业在疫情下的绩效考核和管理，已经出现了很多灰色的地带，将成为劳动争议的新焦点。
- [什么是数字化能力](https://perspectiveconsulting.net/what-is-digital-competence.html) - 随着计算机与互联网技术的飞速发展，人类进入了第四次工业革命，以机器学习、自然语言、智能机器人为代表的智能系统时 欧共体公民数字化能力涵盖了五个维度分别是信息与数字化素养、数字交流与共享、数字产品生产、数字安全数字问题解决。使用这五个维度进行数字化能力的培训、教练，使公民具在数字化时代获得终身学习能力，并且获得在数字化时代规范、自信、安全使用、生产与交流数字的能力，保证国家数字化转型的成功。
- [有多少职业会被计算机化（computerization）](https://perspectiveconsulting.net/how-many-occupations-will-be-computerized.html) - 在历史的发展过程中，技术对劳动力市场的影响巨大。技术的进步催生了很多职业，同样，技术的进步也使很多职业消失。大 未来已来，大数据与人工智能时代已经来临，大数据与人工智能将彻底颠覆人类工作、生活的范式。因此，无论是国家、企业还是个人，都需要积极的准备应对技术的进步，否则，在技术浪潮中只能成为弃儿为时代所淘汰。
- [欧共体数字化能力digital skills and competence (DSC)体系简介](https://perspectiveconsulting.net/introduction-to-the-european-community-digital-skills-and-competence-system.html) - 大数据技术浪潮袭来的时候，为了应对技术的进步，为了保证竞争能力和创新能力，欧共体在实证研究的基础上，提出了di 欧共体数据化能力标准体系，诞生于实证研究，经过几年的完善与发展，成为欧共体应对数据化转型的重要的能力标准体系。欧共体数据化能力标准体系为一般公民、教育者与机构确定了数据化学习、成长与检验的工具方法，已经成为欧共体提升数据化能力与实现数据化转型的有力的法宝。
- [二手烟对成人健康的影响](https://perspectiveconsulting.net/effects-of-secondhand-smoke-on-adult-health.html) - 1981年关于二手烟和肺癌的流行病学研究表明，与吸烟者结婚的不吸烟妇女患肺癌的风险高于与不吸烟者结婚的不吸烟妇 混合了主流与支流烟雾的二手烟，含有大量的有害物质与致癌物质，尤其是吸烟者将点燃的香烟拿在手上或者是放在烟灰缸上产生的支流烟雾，对成人的健康造成危害。当成人体长期的暴露在二手烟的烟雾中，导致患上肺癌、冠心病，并增加严重影响生命的中风、哮喘、肺阻塞等疾病。通常而言，只要配偶一方吸烟而另一方长期暴露在二手烟中，就能导致不吸烟的另一方一系列疾病。
- [The dilemma of free consulting service during pandemic](https://perspectiveconsulting.net/the-dilemma-of-free-consulting-service-during-pandemic.html) - The pandemic and lock-down ruins business which needs s The dilemma of free charge consulting lies on the nature of the business consulting which is highly customized and must be tailored to client situation. Although difficulty remains during pandemic and lock-down, consultant should devise method and use digital technology to interact with client and find new to run business consulting project during pandemic and lock-down to earn money and help client.
- [2022年Google IO大会记](https://perspectiveconsulting.net/note-for-the-2022-google-io-conference.html) - 2022年的谷歌大于在5月12举行，与前几年不同几乎采用线上不同，这次在线下举行。从视频上可以把看到，Moun 2022年的谷歌大于在5月12举行，与前几年不同几乎采用线上不同，这次在线下举行。从视频上可以把看到，Mountain View聚焦了很多观众，感觉现场气氛还是比较热烈的。
- [为什么吸烟者比较消瘦](https://perspectiveconsulting.net/why-smokers-are-more-emaciated.html) - 烟草对人类机体的作用复杂、广泛而且深刻，其中一种作用是在一定剂量条件下，抑制消化功能，使人摄入的食物减少。这种 根据在国外进行大范围的调研报告，吸烟者普遍反映吸烟有助于帮助他们控制体重。同时，在回顾性实证研究中也发现，吸烟者普遍比非吸烟者体重轻。对女性吸烟者而言，吸烟有助于控制体重，这点可能就是女性吸烟者无法逃脱尼古丁的重要原因。
- [从《三国演义》看管理咨询项目的落地](https://perspectiveconsulting.net/from-the-romance-of-the-three-kingdoms-to-see-the-implementation-of-management-consulting-project.html) - 最近一段时间与朋友闲谈，大家谈到管理咨询行业的衰退，因为，原来朋友在的公司一年培训与管理咨询服务销售上到了几个 如果咨询机构需要付出巨大努力进行项目的实施落地的，那么就会发生社会职责的错位，管理咨询将无法更好的履行其应尽的社会职责，实现其社会功能，最终为社会发展所抛弃。
- [医疗质量风险调整规范](https://perspectiveconsulting.net/medical-quality-risk-adjustment-specification.html) - 医疗质量受到很多因素的影响，衡量医疗服务质量一直以来都是临床医学与流行病学的难题之一。因为医疗服务质量或者效果 美国医疗护理和医疗补助服务中心（CMS）医疗资料风险调整规范中，对医疗质量风险调整的方方面面进行了规范，保证样本、数据、方法、结果的可靠性，从而保证医疗服务利益相关各方的利益不会受到操作，最终保证患者的利益不受到侵害。
- [医院医疗质量风险调整的研究实例](https://perspectiveconsulting.net/a-research-example-of-risk-adjustment-for-hospital-medical-quality.html) - 不同医院的医疗质量的检测、比较与分析是提升医院医疗服务质量的基础。由于不同的医院收治病人的情况不一样，不同医院 不同医院的医疗质量的检测、比较与分析是提升医院医疗质量的基础。由于不同的医院，收治病人的情况不一样，也由于不同医院的医疗技术方向与规模不一样，因此，衡量不同医院的医疗质量存在很大的困难，研究报告中采用风险调整方法，对样本医院进行了三个医疗服务质量指数进行调整，得到了实证研究的结果。
- [医疗质量风险调整综述](https://perspectiveconsulting.net/a-review-of-risk-adjustment-and-outcome-measures-for-healthcare-quality.html) - 医师支付RBRVS体系的创立者，William Hsiao博士在完成第医师支付的第三阶段研究之后，在给美国医疗 国内的很多医疗机构也在开始进行DRGs付费的试点，并在总结DRGs实施过程中的问题的时候形成了DIP的支付模式，对DRGs或者DIP分组中存在的各种风险进行调整，势必最终形成监管、医疗提供方与医疗接受方认同的质量风险调整，促使医疗提供方不断的提升医疗服务质量。
- [吸烟带来的生殖健康风险](https://perspectiveconsulting.net/reproductive-health-risks-associated-with-smoking.html) - 最早受到关注的吸烟带来的健康问题有两个方向，一个是吸烟人口的肺癌和肺阻塞的发病率高于非吸烟者，另外一个方向是母 最早受到关注的吸烟带来的健康问题有两个方向，一个是吸烟人口的肺癌和肺阻塞的发病率高于非吸烟者，另外一个方向是母亲在怀孕阶段吸烟导致婴儿体重普遍偏低。
- [戒烟对心血管系统健康的好处](https://perspectiveconsulting.net/benefits-of-quitting-smoking-on-cardiovascular-health.html) - 心血管系统疾病已经成为威胁年轻人生命健康的疾病。经常有报道职业人士出现猝死，其中就有严重心血管疾病导致的猝死， 心血管系统疾病已经成为威胁年轻人生命健康的疾病。经常有报道职业人士出现猝死，其中就有严重心血管疾病导致的猝死，如心肌梗死等。经常吸烟是导致冠心病、外周动脉血管硬化和中风的重要原因。戒烟能够降低严重心血管疾病发病的几率。
- [组织诊断模型的价值](https://perspectiveconsulting.net/value-of-organizational-diagnosis-model.html) - 随着技术的发展，企业组织变得越来越复杂与庞大。面对越来越复杂的组织与组织形态，从上个世纪五六十年代开始，组织行 随着技术的发展，企业组织变得越来越复杂与庞大。面对越来越复杂的组织与组织形态，从上个世纪五六十年代开始，组织行为学家在研究组织的时候，形成了一些组织诊断研究模型，进行抽象化的表述性的研究组织，以便得到组织效率提升的关键性的方法。
- [RBRVS系统构建基本路径](https://perspectiveconsulting.net/basic-path-of-rbrvs-system-construction.html) - 由于现代科学技术的发展，医学已经发展成为一个跨专业的领域，其中涉及到很多专业方向，在一个统一的价值尺度下确定医 由于现代科学技术的发展，医学已经发展成为一个专业的领域，其中涉及到很多专业方向，要在一个统一的价值尺度下确定医生的工作资源投入，进而科学的界定不同专业的报酬，其难度可想而知。
- [吸烟能提升注意力吗](https://perspectiveconsulting.net/can-smoking-improve-attention.html) - 很多人其实早就知道香烟的各种危害，但是为什么这些人还是时刻与香烟为伴。经过大范围调研，吸烟者报告说，他们吸烟是 其中的“好处”之一就是提神和提高注意力。在美国大范围的吸烟者人群调查中发现，很多人说他们吸烟是因为香烟能够提高他们的注意力，帮助他们在面临困难情况的时候，能够集中注意力，完成非常困难的任务。十九世纪六七十年代行为科学的发展，开始采用行为、心理学的方法测试烟草对人类注意力的影响，由此，揭开了烟草干扰人类认识与思维的秘密。
- [管理咨询项目前期沟通](https://perspectiveconsulting.net/pre-launch-communication-of-management-consulting-project.html) - 管理咨询服务具有与一般产品生产服务不同的特点。与一般服务生产不同的在于，管理咨询一种非标准化与高度定制化的服务 其实本身没有管理咨询服务，是客户遇到的管理与经营问题，成就了管理咨询服务。在管理咨询服务开始前双方有效的沟通决定了合作的顺畅与质量。顾问公司需要明确客户的需求重点，并提出有针对性与有价值的建议。客户需要鉴别清楚，顾问公司的建议方法是否适合自己的情况。在前期双方建立信任关系，成为项目前期最为重要的工作内容，因为，管理咨询是一种基于信任的生意。
- [如何有效的推进绩效管理](https://perspectiveconsulting.net/how-to-effectively-implement-performance-management.html) - 绩效管理始终是企业管理的难题之一。很多企业建立了基于责任体系的组织绩效考核体系，对组织承担的责权利进行规定，领 因此，推进个人绩效管理体系需要策略性的建立绩效文化，将绩效结果更多运用与员工的成长发展，绩效的标准与岗位职责匹配，这样才能使员工认可绩效管理体系，是实现员工与企业共同成长的基础。
- [尼古丁的心理与生理反应](https://perspectiveconsulting.net/psychological-and-physiological-responses-to-nicotine.html) - 随着研究的深入，发现尼古丁对吸烟者心理与生理过程都有干预与调节，而这种干预与调节是解释尼古丁依赖与强制性使用的 随着研究的深入，发现尼古丁对吸烟者心理与生理过程都有干预与调节，而这种干预与调节是解释尼古丁依赖与强制性使用的关键。除了对中枢精神与外周神经的影响外，有一些特殊的位点可以解释尼古丁的成瘾性。
- [尼古丁对大脑的电生理作用](https://perspectiveconsulting.net/electrophysiological-effects-of-nicotine-on-human-brain.html) - 人类的大脑对周围的刺激发生反应，对化学物质的刺激也会产生反应。尼古丁是一种生理活性物质，通过尼古丁对大脑的电生 研究证实了尼古丁确实是一种神经活性物质，能够介入人类的神经生理过程，表现在对人类最为复杂器官—大脑功能的影响，并且表现在对人类感觉、认知的影响，因此，尼古丁一旦成瘾，必然改变整个大脑的神经活动过程，从而导致严重成瘾。
- [二手烟对儿童健康的影响](https://perspectiveconsulting.net/effects-of-second-hand-smoke-on-childrens-health.html) - 婴幼儿与学龄前儿童处于生长发育的关键时期，与成年人不同的在于，二手烟不仅仅是对他们目前的健康造成危害，而且会对婴幼儿与学龄前儿童处于生长发育的关键时期，与成年人不同的在于，二手烟不仅仅是对他们目前的健康造成危害，而且会对婴幼儿的发育造成影响。一般情况下，将儿童暴露在二手烟中，只有一种情况，那就是父母吸烟。流行病学研究证实父母吸烟，将儿童长期暴露在二手烟中，将对儿童的健康造成严重危害，尤其对儿童的呼吸系统的健康造成影响。
- [变革领导力多因素测评问卷（The Multifactor Leadership Questionnaire )简介](https://perspectiveconsulting.net/introduction-of-multifactor-leadership-questionnaire.html) - 我们的世界正在发生巨大的变化，我们面临百年未有之大变局。环境的剧烈变化正在催生新一代的领导，新一代的领导面临更我们的世界正在发生巨大的变化，我们面临百年未有之大变局。环境的剧烈变化正在催生新一代的领导，新一代的领导面临更为复杂的局面，唯有变革与创新才能在动荡的环境中找到机会，如选拔具有变革能力的领导一直是企业与学术界关心的问题，建立在变革领导力模型基础上，变革领导力多因素测评问卷（The Multifactor Leadership Questionnaire）成为选拔与培养变革心领导的有力工具。
- [二手烟危害健康的机理](https://perspectiveconsulting.net/mechanism-of-second-hand-smoke-harming-health.html) - 根据大量的流行病学研究结果，终生不吸烟者暴露在二手烟中与肺癌之间的因果关系。研究人员对二手烟暴露与其他器官癌症由于二手烟中含有点燃香烟中的主流与支流烟雾，支流烟雾在较低的温度下燃烧，产生了比主流烟雾更为有害的物质，科学研究对这些物质的成分进行分析，确定了二手烟有害的原因与机理，并结合临床和动物实验的结果，证实了二手烟有害的分子生物学基础。
- [二手烟中含有什么](https://perspectiveconsulting.net/what-does-secondhand-smoke-contain.html) - 当吸烟者点燃一支香烟，产生的烟雾包括主流烟雾、支流烟雾与二手烟雾中含有4000多种物质就飘散出来。随着化学提纯随着化学提纯与分析技术的发展，2000年香烟中分离出的致癌物质已经到69种。在支流烟雾中，检测出的致癌物质有30种，这些致癌物经过科学研究，无论是动物实验还是人体病理学的结果证明，能直接导致人体患上癌症，或者说，这些物质满足一致性的致癌的所有条件。
- [数据治理DAMA框架](https://perspectiveconsulting.net/frame-work-of-dama-data-governance.html) - 国际数据管理协会（DAMA）提出的数据治理模型是至为止最为系统的数据治理框框，为大数据公司、数据治理顾问所广泛使用，其优点在于系统性，不会遗漏任何重要的过程，并且重视商业过程与数据资产的增值，使数据治理最终服务于整个商业战略。
- [二手烟是什么？](https://perspectiveconsulting.net/what-is-secondhand-smoke.html) - 吸烟者点燃一支香烟，根据每个人的吸烟习惯不一样，吸上几口便拿在手上，或者放在烟灰缸上，这时点燃的香烟便散发出烟因为二手烟能够更好的描述吸烟者行为和对他人造成的健康危害，因此，环境性香烟烟雾、被动吸烟、非自愿性吸烟等都统称为二手烟。从二手烟的定义中，可以清楚的了解到吸烟者对自己和他人健康的危害。
- [组织诊断规划Nelson & Burns高绩效模型简介](https://perspectiveconsulting.net/brief-introduction-of-nelson-burns-high-performance-programming.html) - 在进行组织绩效研究的时候，组织行为学家Nelson 和Burns发现不同的绩效的组织，具有不同的组织行为模式。严格意义上说，Nelson 和Burns高绩效诊断规划模型，不仅仅是组织绩效的诊断模型，还是一个组织绩效的改善规划模型。通过对组织绩效有针对的审视与梳理，能够找到组织绩效提升的路径或者组织绩效提升地图。总之，Nelson 和Burns高绩效诊断规划模型说明了一种思考过程和策略的方法，有助于将组织转变为高绩效组织。
- [组织诊断的三个层面](https://perspectiveconsulting.net/three-levels-of-organization-diagnosis.html) - 组织诊断是一个发现问题的过程，企业与组织的问题表现在以下的一些现象上，如产品质量出现问题、客户满意度降低、人员组织诊断的三个层面为我们进行组织研究提供了一种框架，同时也为组织改善提供了具体的路径。通过深度的组织诊断，从组织个体行为动机结构层面出发，到团队的结构、人际过程与社会化过程等，再到公司层面的战略、文化与资源投入，可以发现团队层面绩效不佳的真正原因，为提升团队绩效奠定科学的基础。
- [组织诊断分析Nadler与Tushman一致性模型的运用](https://perspectiveconsulting.net/application-of-nadler-and-tushmans-congruence-model-for-organization-analysis.html) - 十九世纪八十年代早期，Nadler和Tushma发表了组织诊断的一致性模型，这个模型叫做Nadler和Tush组织理论学家David A. Nadler和 Michael L. Tushman，在组织发展的咨询实践与理论研究中发现，组织出现问题往往是由于组织要素之间的不一致、不协同。当组织与环境、组织内部各种要素充分协调一致之后，组织的运作效率、健康度很高，否则，组织就会出现各种问题。看似复杂，一致性组织诊断模型与中医传统的望闻问切类似，是从组织整体的角度出发来发现与诊断组织出现的问题。
- [组织诊断韦斯伯德六盒模型的运用](https://perspectiveconsulting.net/application-of-weisbord-six-box-model-in-organization-diagnosis.html) - 企业组织在发展过程中面临各种严峻考验，一些看似很小的问题，如果不及时发现，最终将导致企业经营的严重困难，这样的韦斯伯德六盒组织诊断模型（Weisbord Six-Box Model in organization diagnosis）以其直观、通俗易懂受到企业界的欢迎，成为管理层审视组织的重要工具，帮助管理层与员工对组织内部的运作进行较为深度的了解，并发现组织各个维度出现的不匹配，找到组织绩效提升的方法。
- [湖边清晨慢跑](https://perspectiveconsulting.net/morning-run-after-storm.html) - 对生活在空气质量不好的我们来说，真是一种奢侈的享受，在青山绿水和清新的空气中，完成了今年的又一个半程马拉松
- [西岭雪](https://perspectiveconsulting.net/snow-of-west-mountain.html)
- [绩效指标设计的反思](https://perspectiveconsulting.net/rethinking-performance-index.html) - 企业进行绩效指标设计的难点
- [Why performance appraisal destined fail?](https://perspectiveconsulting.net/why-performance-appraisal-destined-fail.html) - New way of dialog between management and employee should be invented as job is increasing shifted to information and technology focused.
- [Rethink about performance management at individual level](https://perspectiveconsulting.net/rethink-about-performance-management-at-individual-level.html) - Performance management system at individual level, its conception and practice merged from early industry revolution, and since then hundred years past the system remain unchanged. How can we redefine individual performance management system at individual level that compatible with merging economic and characteristic of well-educated new labor force and change paradigm set by industry revolution?
- [Consideration of Performance management consulting project](https://perspectiveconsulting.net/consideration-of-performance-management-consulting-project.html) - Performance management system is intertwined with process and function responsibility, so assignment of client should be given exceptional attention.
- [国内绩效管理体系起源发展的思考](https://perspectiveconsulting.net/considerations-on-the-origin-and-developmentof-the-performance-management-system-in-china.html) - 当今的高科技公司，如Google 、Apple等能够探索性的发现企业更新的组织模式与运作模式，从而影响到整个绩效管理的思路、方法与原则，也许未来就没有绩效考核，企业的设置根据个人的爱好与特长，实现所谓的按需分配的大同世界。
- [如何设计高效率工作系统](https://perspectiveconsulting.net/how-to-design-high-performance-work-systems.html) - 国外企业实施高效工作系统的效果非常明显，很多实施企业降低了工作成本，提升工作效率与质量，提升了工作中的创新精神，提升了组织的学习能力，提升了雇员的满意度。雇主从高效的工作系统中获取了不仅仅是短期的利润的增长，更为重要的是高效工作系统帮助其实现了企业人力资本的持续发展与变革创新能力的大幅提升。
- [新上任领导带领团队的三个重要技巧](https://perspectiveconsulting.net/tacit-of-leading-a-team-for-new-leader.html) - 在工业化时代，倾向于将工作细分，工作细分的好处是人可以变成机器的一部分。随着产业转型，现在来越多的工作是基于团新上任的团队领导，在刚开始带领团队的时候，不免出现一些差错，但是掌握了带领团队的这几个技巧的方向，能避免出现低级错误，并能够将团队与自己带领到新的高度。这几个方向是团队绩效管理的3P，所谓3P就是人员（people），流程（process），与绩效（performance），在带领团队的时候，把握3P里面的关键因素，因势利导，审时度势，一定能成为出色的领导。
- [民营企业绩效管理的困局](https://perspectiveconsulting.net/private-enterprise-performance-management-dilemma.html) - 民营企业在中国经济发展中，发挥越来越重要的作用，在绩效实施上存在几个问题，影响到了绩效管理实施的效果，影响到了组织氛围、影响到了绩效对战略的核心支撑作用，成为民营企业绩效管理的困局。
- [医疗机构绩效管理的难题](https://perspectiveconsulting.net/challenge-of-performance-management-in-healthcare-institution.html) - 医疗服务由于本身的复杂性，管理存在很大的难度，在世界范围内都在进行积极探索，将医保支付与医疗服务提供方进行基于绩效进行挂钩，用绩效这个工具，指引医疗机构、医务人员提供国家、公众所需的卫生医疗服务，其中很多案例可供国内参考。
- [绩效管理之恶](https://perspectiveconsulting.net/the-evil-of-performance-management.html) - 绩效管理之恶体现在，当绩效管理纯粹作为管理的手段，对员工实施考核并对薪酬进行扣减的时候，绩效管理已经失去了当初引进的意义和目的，而变成了各种方式扣钱的工具与手段。其中体现出了人性中最恶的部分。失去了绩效哲学本身所承诺的“员工与企业共同成长”的基本逻辑之后，员工的不认同与抵触，给组织带来的损害，实际上比任何管理工具所带来的损害都厉害。
- [绩效工分制诞生记](https://perspectiveconsulting.net/the-birth-of-performance-work-points-system.html) - 故事发生在很多年前远景顾问经历的某个大型国企绩效咨询项目。公司接受客户的委托进行绩效管理体系的设计，项目团队经 经过试运行效果很好，班组的收入差距拉开了接近三倍，充分体现了多劳多得的原则。项目组终期汇报结束之后，客户将项目成果上报集团公司，并在整个集团进行推广，成为班组绩效考核的标准工具。于是，基于工分制的绩效考核体系逐渐被基层员工所接受，提高了基层员工的工作积极性与创造性。
- [个人绩效管理的难题](https://perspectiveconsulting.net/problems-of-personal-performance-management.html) - 企业存在的终极目的是追求经营业绩，如果不对经营的结果进行管理，那么企业经营就会失去方向感。对雇员而言，雇员的工传统的绩效管理一旦与利益挂钩，就没有人能够掌控。再完美的绩效体系，无法衡量人性，单纯的绩效结果不足以令人信服，因此，绩效体系本身就是瑕疵。当瑕疵的体系来对接人的利益的时候，所有人性底层恶的东西都浮现出来，进行职场森林法则的博弈，轻者企业丧失凝聚力，重者玩火自焚。
- [OKR是解决绩效管理难题的灵丹妙药吗](https://perspectiveconsulting.net/is-okr-a-panacea-to-solve-the-problem-of-performance-management.html) - 绩效管理，尤其是针对员工个人层面的绩效管理，一直以来都是人力资源管理部门的难题，当因特与谷歌使用OKR作为绩效总之，OKR作为知识工作绩效的一种衡量方法，绝对不是解决企业绩效管理难题的灵丹妙药，当咨询机构不顾客户的行业性质，大范围推进OKR的时候，必然会遇到巨大的障碍与难题，但参与OKR游戏制定的各方忽略了OKR背后的假设，必然导致恶性的职场氛围与工作法则，最终损害所有者的最终利益。
- [如何应对绩效强制分布](https://perspectiveconsulting.net/how-to-deal-with-the-forced-distribution-of-performance-appraise.html) - 年关将至，作为一年工作即将结束的重头戏，令各级领导与员工头疼的年度绩效评估又将开始了。为了保证绩效评定的区分度绩效强制分配的游戏破坏了绩效评定本身的有效规则，即被评定人的绩效只与自己的工作相关，而将规则变为组织单元中所有人的绩效都周边同事绩效的函数，理解绩效与强制分布的机制，采取行动把握住领导的想法，摸清周边同事的工作情况，才能在这场博弈中立于不败之地。
- [领导情绪智力模型（Emotional Intelligence Leadership Model）](https://perspectiveconsulting.net/emotional-intelligence-leadership-model.html) - 对领导情绪智力模型（Emotional Intelligence Leadership Model）的简介
- [组织诊断的价值](https://perspectiveconsulting.net/the-value-of-organization-diagnosis.html) - 企业组织是一个开放系统，从周围环境系统中输入各种资源，经过企业组织的加工，输出产品或者服务，实现企业的商业与社建立在社会科学、系统论、行为学、组织心理学等学科基础上，组织诊断采用专业的社会学、组织心理学、行为学、系统论等科学，帮助企业了解自身的状况，解决企业管理者只缘身在此山中的视角问题，更为全面科学的看待组织的运行，提前采取措施纠正组织中存在的问题，实现组织可持续发展。
- [组织诊断的五个维度](https://perspectiveconsulting.net/five-perspectives-of-organizational-diagnosis.html) - 与人类一样企业是具有生命活力与生命周期的，人类有健康问题，企业同样也有健康问题。企业健康从市场面来说，体现在企组织诊断能够为组织提供一个较为精确的画像，将管理层意识到的或者潜在的问题及早的揭示出来，为管理层提供改善决策的参考。组织诊断不只是集中注意发现问题，也是发现组织长处与优势的过程，通过对优势的发掘与问题的发现，保证组织的健康发展。
- [How to make boss feel comfortable when working from home](https://perspectiveconsulting.net/how-to-make-boss-feel-comfortable-when-working-from-home.html) - Some unique characteristic of working remote must take into consideration. Emotional closeness with boss and colleague is only way to survive during pandemic, and be aware of difference of working and living when working remote at home can preserve your job and future.
- [佳明售后体验](https://perspectiveconsulting.net/garmin-customer-service-review.html) - 一直以来网上传说佳明的售后服务很差，简直垃圾的不能再垃圾。这次远景顾问的fenix3出现故障，考虑再三还是将f一直以来网上传说佳明的售后服务很差，简直垃圾的不能再垃圾。这次远景顾问的fenix3出现故障，考虑再三还是将fenix3寄修，体验了一次佳明的售后服务，结果与网络上所说的差距太大，佳明售后服务的规范性、专业性给人印象深刻。如果给这次服务过程评分的话，远景顾问觉得至少是优良。
- [如何才能在无领导小组讨论中成为领导](https://perspectiveconsulting.net/how-can-we-become-leaders-in-leaderless-group-discussions.html) - 无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion）是领导力测评工具，其测评的信度与效度早脑神经科学运用于无领导小组讨论研究，其结果提示了脑神经活动在领导与追随者之间的同步，这种同步是情绪层面（emotional）的对人与事的理解。因此，在无领导小组讨论中，绝对不是简单的发言次数，可以决定无领导小组讨论的结果，而是基于理解、沟通、情绪的把握与团队的协同等能力区别开领导与追随者。
- [参与无领导小组讨论的最佳策略](https://perspectiveconsulting.net/the-best-strategy-for-participating-in-leaderless-group-discussions.html) - 无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion）是目前最为常用的测评工具之一。企业单位无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion）是目前最为常用的测评工具之一。企业单位在招聘的时候，为了节省人力，通常会将无领导小组讨论安排在结构化面试之前，进行大批量的、快速的筛选。对与参与无领导小组讨论的同学而言，掌握以下的应对技巧可以保证自己在无领导小组讨论中不躺枪。
- [如何应对面试中的两难问题](https://perspectiveconsulting.net/how-to-deal-with-the-dilemma-in-the-interview.html) - 为了考察应聘者的逻辑、情绪控制与应变能力，面试官会问一些两难的问题，如“如果你突然接到上级的指示要马上出差，而远景顾问在面试过程中发现很多应聘者在两难的问题上翻船。总结起来，无非两点，逻辑性与真诚，很多应聘者应对这类看似幼稚的问题的时候，要么逻辑性不强，要么是回答的很虚伪，让面试官感觉到应聘者逻辑或者人品存在问题。把握两难的问题应对技巧，能提高应聘者成功的概率。
- [佳明fenix3故障记](https://perspectiveconsulting.net/break-down-of-garmin-fenix3.html) - 国庆期间在外徒步，突然发现fenix3手表的高度计、气压计与温度计没有变化，呈现出一条直线，估计是手表出现了故将设备进入工程模式，进行检测，找到Baro Test，以下的几项如果一项有问题，估计就是硬件的问题。Valid的值为Invalid， Local Press值不变动，Local Alt超过正常海拔的3000米， Baro Temp高于50。经过检测，验证可能是高度计、温度计和气压计模块出现了问题。
- [如何应对心理测评](https://perspectiveconsulting.net/how-to-deal-with-psychological-assessment.html) - 随着心理测评（psychological assessment）技术的发展，心理测评越来越广泛的运用到人力资源 随着心理测评（psychological assessment）技术的发展，心理测评越来越广泛的运用到人力资源管理的选、用、育、留各个环节。为人事决策提供参考性的建议，很多人因为误操作，在心理测评上存在问题，结果与职业机会失之交臂，因此，如何正确的应对心理测评成为参与测评人员非常关注的问题，注意一下的问题，可以避免在心理测评上出现重大误操作。
- [为什么吸烟量总是会越来越大](https://perspectiveconsulting.net/why-is-the-amount-of-smoking-always-increasing.html) - 耐受是任何毒品都具有的特性，因为人体对尼古丁的耐受，从一开始吸第一支烟的恶心、眩晕、呕吐，变为了一种甚至舍弃生尼古丁的耐受性使吸烟者一开始就以恶心、呕吐、眩晕等不适的感觉交换某种愉悦与欣快感，这样的交换本质上就是以正常的身体机能来交换吸烟所带来的所谓的愉悦。对耐受性的研究揭示了尼古丁成瘾性的本质，通过耐受性研究，最终将烟草界定为与海洛因和可卡因类似的高度成瘾性物质。
- [如何在面试中胜出](https://perspectiveconsulting.net/how-to-success-in-job-interview.html) - 在职业发展过程中，很多关键的机会是通过面试获得的，但是，不要误会，没有任何机会的获得是单纯依靠面试获得的，通常情况下，在面试中胜出是综合实力的体现，对与在找寻机会，或者被机会找寻的人而言，正确的准备面试，无疑能够增加从众生中脱颖而出的机会
- [如何在面试中胜出](https://perspectiveconsulting.net/how-to-outplay-in-an-interview.html) - 面试是职业发展中最为重要环节。无论是参与企业的招聘还是参与内部竞聘，面试成功与否关系到是否能够获得新职业机会。面试是职业发展中最为重要环节。无论是参与企业的招聘还是参与内部竞聘，面试成功与否关系到是否能够获得新职业机会。因此，对职场人士而言，掌握面试应对技巧策略，才能在机会降临的时候，准确的把握住职业发展机会，实现职业的跨越式的发展。远景顾问总结多年的作为面试官的经验，作为应聘者而言关注以下的几个方面的细节，能够保证应聘者在这个关键环节中，不会出现致命的错误。
- [应对面试的技巧](https://perspectiveconsulting.net/interview-skills.html) - 在职业生涯过程中，面试是必须要经历的，无论是毕业找工作，或是在工作岗位上，有晋升的机会时，都要经历面试的环节。掌握一定的应对面试的技巧，有利于在职业生涯中抓住有利的机会，使自己获得更大的发展机会。
- [互联网产业用工历史的弯路](https://perspectiveconsulting.net/detours-in-the-employment-history-of-the-chinese-internet-industry.html) - 2021年9月9日，光明日报撰文，“996”是互联网行业用工史上的一段弯路，对近几年互联网行业中用工与劳动关系走了弯路不怕，就怕很执着的沿着弯路走下去。任何不可持续的发展思路，最终都会被历史所淘汰。在产业升级过程中，更多的企业需要学会人力资源的开发与可持续使用，否则，伤害到的不光是整个产业，而是产业中的广大从业人员。一旦提起这段历史，留下的绝对是只有对长时间的加班、猝死的恐惧。
- [尼古丁干扰神经内分泌系统](https://perspectiveconsulting.net/nicotine-interferes-with-neuroendocrine-system.html) - 尼古丁不仅对外周神经内分泌系统有作用，也对神经内分泌系统有作用。早在1900年研究者就发现尼古丁能够刺激自主神尼古丁不仅对外周神经内分泌系统有作用，也对神经内分泌系统有作用。早在1900年研究者就发现尼古丁能够刺激自主神经节，引起释放肾上腺儿茶酚胺。尼古丁被认为是烟草中的活性药物并且吸烟导致了神经内分泌功能的改变。
- [情绪智力测评工具MSCEIT](https://perspectiveconsulting.net/ei-test-tool-msceit.html) - 是基于能力测试的一种情绪智力测试方法，也就是说，如果你在测试中得到了低分，但通过努力，你能以一种更为理性的情绪方式来做事，相反的，如果你得到了高分，但有可能在现实中你根本不使用你具有的情绪能力。 MSCEIT的全称为Mayer-Salovey-Caruso Emotional Intelligence Test，是以Mayer &Salovey命名的情绪智力测评工具MSCEIT测量受试者以下四种能力：
- [最后一支烟的陷阱](https://perspectiveconsulting.net/trap-of-last-cigarette.html) - 很多吸烟者天真的相信最后一支烟。在那几年和尼古丁艰苦斗争的期间，远景顾问对自己承诺过无数个最后一支烟，但每次都真正实现了长久戒烟，对已经获得了对尼古丁的免疫能力、已经洞察力尼古丁诡计的所有招数的戒烟者而言，是不会再去设定所谓的最后一支香烟。因为这样的最后一支烟，已经真正成为历史上某一个固化的时点，是兑现了的承诺，是靠意志品质完成了的整个戒烟征途的标志。
- [实现永久戒烟的体验是什么](https://perspectiveconsulting.net/what-is-the-experience-of-permanently-quitting-smoking.html) - 远景顾问是有超过二十多年吸烟史的重症吸烟者，最多的时候，一天吸烟超过三包，曾经三个月内因为吸烟的原因把新装修的远景顾问是有超过二十多年吸烟史的重症吸烟者，最多的时候，一天吸烟超过三包，曾经把新装修的办公室新装修的墙壁熏黑。从下定决心戒烟，到最终完全摆脱香烟，经历了比一般人更长的时间。据说，通常情况下要实现彻底戒烟需要出现一种超验状态，这种状况通常意味着吸烟者最终脱离香烟。经过多次与尼古丁烟瘾的较量，这种神秘的体验终于到来。
- [RBRVS支付的电子编码](https://perspectiveconsulting.net/electronic-code-of-rbrvs-payment.html) - #post_excerptCPT编码实现了医疗服务相对的标准化、电子化的描述，成为医师、患者、医保之间沟通的最为重要的桥梁。在RBRVS体系研究之初，哈佛大学的研究团队从病案（Vignette）从发，深度研究医师在提供医疗服务过程中的特征，在锚定了不同的病案（Vignette）医疗服务的特征，研究团队将病案（Vignette）最终与CPT编码对接，形成了整个体系统一的基于资源投入的相对的价值体系（RBRVS），并成为医保支付医师工作重要依据与标准。
- [戒烟对生殖健康的好处](https://perspectiveconsulting.net/the-benefits-of-smoking-cessation-on-reproductive-health.html) - 女性患宫颈癌和吸烟之间的关联性一直存在争议。因为，导致宫颈癌的因素很多。最近的研究将导致宫颈癌的其他因素排除之戒烟能降低宫颈癌的发病几率，能够避免新生儿体重过低、异常怀孕与分娩等危险，因此，戒烟对整个怀孕与生产过程都有巨大的好处。同时，戒烟延迟女性绝经，并保证男性整体的性功能与精母细胞的正常，因此，戒烟对生殖健康有长远的有益的影响。
- [你知道烟草的真正用途吗？](https://perspectiveconsulting.net/do-you-know-the-real-purpose-of-tobacco.html) - 在大航海时代，探险者记录了各种烟草的吸食方法和功用。 新大陆的探险者最初发现烟草具有一定的成瘾性，在吸食量较小烟草在北美洲最初主要用于宗教萨满仪式的圣神之物，变成了普通大众非常方便使用的现代香烟。其使用范围得到了扩大，因此影响范围变得无比之深刻，以至于烟草成为十九世纪初社会、科学与人伦道德的最大的争议。
- [你知道自己上瘾了吗？](https://perspectiveconsulting.net/do-you-know-you-are-addicted-to-smoking.html) - 吸烟者普遍认为吸烟是一种习惯，与其他正常的人体的生理机能一样，一种生理性习惯来说是没有必要戒掉的。而吸烟者根本当烟瘾发作的时候，吸烟者体会到的不是直接的烟瘾，而是缺失尼古丁后，机体出现的各种情况的症状，有时是疲惫，有时是烦躁，有时是无聊，这些症状才是烟瘾的具体体现，才是直接促使吸烟者从烟盒里面拿出一支烟、点燃，深深吸一口这样的一系列的动作的底层原因。
- [什么是管理咨询](https://perspectiveconsulting.net/what-is-business-consulting.html) - 管理咨询行业在国外仍然是最最受尊敬的行业，常春藤的高材生们毕业时还是会更多的选择“大五”，是因为管理咨询不只是给与他们一碗饭，而是给与他们职业早期所想要的一切：愉快的工作环境、学习与运用的机会、人际与商业拓展与商业模式的研习等，为自己后来的职业与事业奠定基础。对于从业二十年的顾问而言，管理咨询就是本我自身，就是“我”自己。
- [你知道你是如何吸烟的吗？](https://perspectiveconsulting.net/do-you-know-how-you-smoke.html) - 纯粹的尼古丁味道苦而涩，闻之而令人生厌。因此，人的味觉与嗅觉无法接受纯粹的尼古丁。但是自然界的烟叶，并非纯粹的吸烟是一种高度的强制性的成瘾行为。据统计数据，有20年烟龄的重症吸烟者，每天抽一包烟，在整个20年的吸烟生涯里面，“吸”的动作至少有一百万次以上的数量，这样的一种重复次数，不用太高深的药代动力学知识和药品成瘾判断标准的知识，都可以断定香烟确实是高度成瘾性的。
- [尼古丁对中枢神经的作用](https://perspectiveconsulting.net/effect-of-nicotine-on-central-nervous-system.html) - 尼古丁的成瘾机制一直是烟草争论的焦点，如果尼古丁是高度成瘾性的物质，那么吸烟一定与吸毒具有相同的本质特征，科学尼古丁的成瘾机制一直是烟草争论的焦点，如果尼古丁是高度成瘾性的物质，那么吸烟一定与吸毒具有相同的本质特征，科学技术的发展，尤其是放射生物学的发展，揭示出尼古丁对中枢、外周神经的高度亲和力，由此，香烟成瘾的本质才逐渐为世人所知。
- [你知道自己一支烟吸进身体多少尼古丁吗](https://perspectiveconsulting.net/do-you-know-how-much-nicotine-you-breathe-into-your-body-with-one-cigarette.html) - 当吸烟者点燃一支烟，开始享受香烟带来的愉悦的时候，香烟中的尼古丁随着烟雾进入人体。那么一支香烟的吸进身体的尼古知道了尼古丁的生理过程，尼古丁的吸收、分布与代谢，就大致了解为什么尼古丁会使我们上瘾，为什么尼古丁与海洛因可卡因一样是危险的毒品，对香烟认知的改变是实现无烟生活的开始。
- [DAMA数据治理商业驱动](https://perspectiveconsulting.net/business-drivers-of-dama-data-governance.html) - 在理解DAMA数据治理框架的时候，对每个车轮模块分析梳理数据治理的商业驱动是DAMA数据治理的最为基本的要求，理解数据治理的商业驱动，有利于在数据治理的时候，保证正确的方向，使数据治理真正服务于企业的经营，服务于企业市场竞争能力的提升，数据化转型不能只为转型而转型，必须服务于企业战略。
- [尼古丁的分布](https://perspectiveconsulting.net/distribution-of-nicotine.html) - 当尼古丁进入血液，在血液PH值7.4的环境下，69%的尼古丁是离子化的，31%是非离子化的，与血浆蛋白的结合率香烟中的尼古丁吸收之后，广泛分布在人体组织，发挥重要的生理活性与心理活性作用，是吸烟者无法彻底摆脱香烟的唯一原因。吸烟绝对不是一种习惯，而是完完全全的尼古丁上瘾，上瘾的强度由吸烟者采取措施戒烟，需要承受的戒断症状的强度来呈现。
- [DAMA数据资产管理的原则](https://perspectiveconsulting.net/principles-of-dama-data-asset-management.html) - 数据资产与企业的其他资产一样，从资产管理的角度来说，企业需要知道如何使用这些资产，如何确定资产的经济价值，如何数据资产与企业的其他资产一样，从资产管理的角度来说，企业需要知道如何使用这些资产，如何确定资产的经济价值，如何在竞争中更为有效的使用数据资产。数据资产的管理需要平衡战略需求与运营的需求，在数据资产管理实践中坚持以下的原则，才能使数据资产发挥更大的作用。
- [颈椎出问题两个月的自救记](https://perspectiveconsulting.net/two-months-self-rescue-of-cervical-vertebra-problems.html) - 2021年四月底开始肩部痛，先以为是肩周炎，接着贴膏药、擦药酒，也没有更多注意，肩膀还是一直痛。过完“五一”开在开始自救后的一个半月，大约在六月中下旬的时候，肩膀疼痛的症状基本消失，手指麻木的症状减轻，到六月下旬食指发麻的症状消失，而这个时候华西的MRI预约时间还未到。总结起来，这次颈椎在短时间基本自救成功，是由于及时到大医院咨询与确诊，多听下不同医生的建议，积极采取措施自我康复，保持良好的心态。
- [RBRVS体系实施的基础之CPT编码简介](https://perspectiveconsulting.net/brief-introduction-of-cpt-coding-which-is-the-basis-of-rbrvs-system-implementation.html) - 按照美国法律，从1992年开始涉及到联邦医保（medicare）项目，对医师的支付须采用RBRVS体系。简单的按照美国法律，从1992年开始及到联邦医保（medicare）项目，对医师的支付须采用RBRVS体系。简单的来说，RBRVS是针对诊疗操作项目医师的资源型投入进行支付，而上万个诊疗项目，如果没有进行有效的编码， RBRVS体系就无法实施，因此，诊疗项目的编码是RBRVS体系实施的基础。
- [尼古丁成瘾的机制](https://perspectiveconsulting.net/the-mechanism-of-nicotine-addiction.html) - 烟草中的尼古丁是烟草上瘾的根本原因。吸烟者真正了解他们吸烟的原因，是下决心戒烟的前提，是能够最终戒烟的重要原因烟草中的尼古丁是烟草上瘾的根本原因。吸烟者真正了解他们吸烟的原因，是下决心戒烟的前提，是能够最终戒烟的重要原因之一。烟草中的尼古丁是具有强大的心理活性作用的毒品。在动物与人体实验中都证实其具有复杂而广泛的外周与中枢神经系统、心血管系统、内分泌、肠胃与松弛骨骼肌的作用。
- [RBRVS体系的特点](https://perspectiveconsulting.net/characteristics-of-rbrvs-system.html) - RBRVS体系是为了实现美国联邦医保（Medicare）控费的目的，是美国政府、行业协会、医师三者之间长期博弈由于RBRVS具有UCR和CRP所不具备的特点，如灵活性、可控制性、医师认可性以及修订、审批过程的专业性。虽然RBRVS不是个完美的医师支付的解决方案，但是基于具有的特点和优势，RBRVS得到了医疗市场利益相关各方的认可，并在日本、台湾、加拿大等发达国家盛行。
- [医师支付RBRVS体系的诞生](https://perspectiveconsulting.net/the-birth-of-the-rbrvs-system-for-physicians-payment.html) - #post_excerpt1989年美国国会通过了统括预算调整法（Omnibus Budget Reconciliation Act），该法律规定了联邦医保（Medicare）支付医师的费用与其收费解耦，即不能通过医师的收费情况来进行医师报酬的支付，并且规定了医师的收入与药品、检验挂钩是非法的，最终敲响了实行多年的CPR和UCR医师支付模式的丧钟，为RBRVS体系的诞生扫清了障碍。
- [尼古丁是什么](https://perspectiveconsulting.net/what-is-nicotine.html) - 想要了解自己无法摆脱香烟的原因，首先需要了解香烟中导致人们上瘾的关键成分尼古丁的特点。一般而言，吸烟者都会天真想要了解自己无法摆脱香烟的原因，首先需要了解香烟中导致人们上瘾的关键成分，尼古丁的一些特点。一般而言，吸烟者都会天真的以为吸烟是一种习惯行为，其实不是，了解尼古丁是什么之后，你就会发现吸烟就是一种毒品上瘾行为。
- [Google I/0大会记](https://perspectiveconsulting.net/a-note-about-google-i-0.html) - 2019年在油管上观看了Google I/O大会，去年因为疫情Google没有举办I/O大会。5月 18日远景除了LaMDA与Project Starline以外，Google I/0大会还介绍了其他的产品，如Smart Canvas、TPU V4、Little Patterns、密码工具等产品、Google搜索的图像识别在皮肤病上的运用。除了产品介绍外，I/0大会介绍了Google AI 研究的原则与Google 的可持续发展战略等。2021年的Google I/0大会精彩纷呈，从LaMDA与Project Starline等前沿性的项目来看感觉是未来已来，未来科技将给人类带来更多福祉。
- [DAMA数据治理的基本原则](https://perspectiveconsulting.net/basic-principles-of-data-governance-in-dama-framework.html) - 在流量为王的时代，数据已经成为企业竞争的重要武器。但是，还有很多企业对自身经营活动产生的数据没有进行有效的管理数据治理的DAMA体系非常复杂，其中商业价值驱动目标导向是DAMA体系的最大特点。坚持DAMA体系数据治理的基本原则，才能使企业数据转变为数据资产，实现对战略的强有力支撑。因此，对数据治理从业人员而言，确实需要站在企业战略的高度来思考业务部门的需求，有了这样的视角与高度，数据治理从业人员就会在企业数据化转型过程中发挥其巨大的作用，为企业带来新的发展机遇。
- [Google AdSense 申请成功记](https://perspectiveconsulting.net/a-note-about-successful-application-of-google-adsense.html) - 从2009年开始接触WordPress系统，就将文章从专业论坛搬到了自己搭建的WordPress独立网站，并坚远景博客觉得Google AdSense 的申请需要注意一些关键性的要素。在申请Google AdSense前，认真研究Google发布商审核的政策，有针对性的对自己的网站进行调整，申请成功的可能性就会很大。
- [肯定式探询的原则](https://perspectiveconsulting.net/the-principle-of-appreciate-inquiry.html) - 肯定式探询一经提出，立刻引起企业界与学术界的高度关注。许多人开始寻求肯定式探询的操作方法，并希望肯定式探询的提肯定式探询的基本原则是实施肯定式探询操作的基本准则。在组织发展咨询干预过程中，只有符合肯定式探询的原则，才能在肯定式探询中坚持正向性，才能发挥组织的正能量，实现组织的基业长青与可持续发展，并保证组织所有成员的最终福祉。
- [“五一节”随感](https://perspectiveconsulting.net/impressions-on-may-day.html) - “五一”节期间，突然想到了最近一段时间看到的很多 “打工者的日常”。 随着社会的竞争的压力的加大，“打工者的日“打工者的日常”通常情况下是描述打工者的辛劳、无奈与坚韧。“打工者的日常”展示了在社会发展过程中特殊的劳动关系，抒发了劳动者在特定工作情景下的感受，揭示出中国人的坚忍不拔的奋斗精神与自强不息的民族特质。随着社会、技术、观念的进步，可以预想“打工者的日常”将会发生深刻的变化，描述的将更多的是工作带来的成长、挑战、激情与对国家奉献的自豪感。
- [肯定式探询在医疗单位的运用](https://perspectiveconsulting.net/application-of-appreciate-inquiry-in-medical-units.html) - 中国的医疗体系在经历了新冠疫情的严酷考核，为世界树立了中国榜样，成为国际上其他国家学习的榜样，面对中国的老龄化和其他慢性病的发病增加，医疗体系的组织文化氛围仍然需要调整，其中肯定式探询无疑是组织氛围与文化改善的重要工具。毫无疑问，各行各业的从业人员中，医疗行业中的医务工作者面临的压力是最大的。同时，经研究发现医疗单位的组织的氛围
- [戒烟增强呼吸功能](https://perspectiveconsulting.net/quit-smoking-and-improve-respiratory-function.html) - 采用流行病学的方法，研究戒烟对呼吸道症状的影响。研究结果发现，在经过一个月的戒烟之后，即便是对一天吸烟量在25支以上的重症吸烟者而言，呼吸道的症状就能得到改善。同样许多基于临床的和大范围流行病学的研究表明，与吸烟者相比戒烟者更少的发作呼吸道症状。采用流行病学的方法，研究戒烟对呼吸道症状的影响。研究结果发现，在经过一个月的戒烟之后，即便是对一天吸烟量在25
- [戒烟降低慢性肺阻的风险](https://perspectiveconsulting.net/smoking-cessation-reduces-the-risk-of-chronic-obstructive-pulmonary-disease.html) - 戒烟能改善呼吸道症状。与非吸烟者相比，吸烟能够加重各种呼吸道的症状，同时，每天的吸烟量是呼吸道症状的最为重要的风险因素，这些呼吸道症状包括，长期咳嗽、吐痰、喘息和呼吸困难。吸烟除了导致呼吸道癌症之外，对呼吸系统的功能的影响非常巨大，吸烟导致慢性阻塞性肺炎。在1984年美国卫生总署的
- [美国21世纪新的医疗体系简介](https://perspectiveconsulting.net/a-new-health-system-for-the-21st-century-in-american.html) - 在二十世纪八九十年年代，许多实证研究指出了美国医疗体系存在的巨大问题。2001年美国医学协会（Institute of Medicine）为国会提交了报告，《21世纪新的医疗体系》（A New Health System for the 21st Century）中，报告指出美国的医疗体系必须在新世纪进行重大而彻底的变革以适应新的要求在二十世纪八九十年年代，许多实证研究指出了美国医疗体系存在的巨大问题。2001年美国医学协会（Institut
- [戒烟降低肺癌与口腔癌的风险](https://perspectiveconsulting.net/smoking-cessation-reduces-the-risk-of-lung-cancer-and-oral-cancer.html) - 烟草是导致口腔癌的重要原因。与肺部一样，口腔直接暴露在烟草中致癌物质的侵害下，停止吸食烟草能够给口腔带来立竿见影的好处。吸烟者患上口腔癌的几率是非吸烟者的1.8-2.0倍。对美国退伍军人的研究也证明了戒烟者比吸烟者患上口腔癌的几率低 肺癌是最先识别出来的吸烟带来的巨大的健康风险之一。吸烟直接导致肺癌，戒烟能够降低肺癌的风险。许多流行病学的研究
- [戒烟对心血管系统的好处](https://perspectiveconsulting.net/cardiovascular-benefits-of-quitting-smoking.html) - 吸烟对心血管系统带来的直接的影响，直接导致冠心病、心梗与中风的发作；同时，吸烟导致血液粘稠与血管痉挛等，间接导致各种心血管疾病的发作。戒烟立刻改善心血管系统功能，持续戒烟可以将心血管疾病的风险逐渐降低到与非吸烟者一样吸烟是导致冠心病、外周动脉血管硬化和中风的重要原因，戒烟能够减少冠心病重复发作的几率。心血管系统与吸烟有关的疾
- [控烟运动改变了对吸烟的认知](https://perspectiveconsulting.net/tobacco-control-campaign-changed-the-cognition-of-smoking.html) - 世界范围内的控烟运动，逐渐开始改变人们对吸烟的认知。社会进步的步伐缩小了吸烟者的空间。十九世纪三四十年代吸烟标志着独立、魅力、创新、灵感、深邃等美好的字眼和形象，那么如今代表的是病态的成瘾与依赖，代表是各种可怕的癌症与死亡。各国控烟运动的开展，逐渐让人们认识到吸烟是一种反社会的行为，是需要进行干预与限制的。人类社会广泛使用烟草已经有几百年的历史。在这几百年中，烟草对人类健康的影响一直存在争议。从十九世纪二十年代到二
- [究竟什么是肯定式探询](https://perspectiveconsulting.net/what-is-appreciate-inquiry.html) - 简单的理解，肯定式探询是一种采取正向的思维，以发现一个组织群体发现价值与正能量为导向，采取探询、询问、理解、欣赏，发现事物正向发展的基本动因，并将其在组织群体中社会化的过程。远景顾问早在2010年开始研究组织发展工具方法，其中之一便是肯定式探询。随着这几年对肯定式探询的深入研究与实战
- [吸烟导致慢性肺阻](https://perspectiveconsulting.net/smoking-causes-chronic-pulmonary-obstruction.html) - 随着证据的积累，在1984年美国卫生总署的报告中，对吸烟导致慢性阻塞性肺炎的结论如下：“在美国，吸烟是导致男性和女性慢性阻塞性肺炎的重要原因，吸烟导致慢性阻塞性肺炎的发病率与死亡率超过其他一切因素的贡献度。”吸烟对身体最为直接的影响是出现咳嗽、呼吸不畅、气喘等呼吸道症状，这种症状如影随形的伴随着吸烟者。尤其是在冬天严
- [戒烟辅导培训简介](https://perspectiveconsulting.net/a-brief-introduction-of-smoking-cessation-counseling-and-training.html) - 远景顾问收集整理了大量的吸烟有害健康与尼古丁成瘾的资料，结合自己戒烟的感受，希望能够达成以下的培训目标：1、了解吸烟的危害。2、了解戒烟对健康的好处。3、了解为什么烟瘾难除。4、找到正确的戒烟方法。5、应对戒断症状与复吸的策略。最终，希望参训者能够采取行动与措施摆脱香烟。马克吐温说过，戒烟很容易，因为他已经戒过上百次。 远景顾问从大学开始吸烟，因为管理咨询行业的工作特点，工作通常
- [医院RBRVS培训简介](https://perspectiveconsulting.net/brief-introduction-of-rbrvs-training-in-hospital.html) - RBRVS体系基于医师诊疗项目的资源投入价值确定医师服务的报酬，是国际上通行的国家医保或私人医疗保险机构对医师的支付体系。RBRVS基于资源价值投入来衡量医师的报酬，对我国公立医院薪酬制度改革中具有特殊的借鉴意义。通过培训，让参训人员了解RBRVS的基本原理、演进历史，了解并初步掌握RBRVS体系的系统构建方法。2017年2月国家四大部委史无前例的联合发文，出台了医生的绩效和薪酬改革的指导性文件《关于开展公立医院薪酬制度
- [医疗绩效支付的P4P项目简介](https://perspectiveconsulting.net/p4p-project-of-medical-performance-payment.html) - 总而言之，国外医保机构采用P4P项目支付之后，由于医疗服务的购方，通常是国家医保或者是其他商业医保机构，能够对医疗服务的提供商，通常是医师或者医疗机构，采用P4P体系进行更为有效的监督、管理，保证有限的医疗资源能够被合理的使用，保证医疗服务的涵盖率与公平性得到保证。哈佛大学的研究团队解决了如何根据医疗服务的资源投入界定医师的报酬。但是，医疗服务最为重要质量、效果等的考量完全
- [如何根据医师的工作特点科学的支付其报酬](https://perspectiveconsulting.net/how-to-pay-doctors-scientifically-according-to-their-work-characteristics.html) - 由此可见，RBRVS体系是在研究医师工作的基础上，根据医师工作的特性，以支付项目为单元的服务过程，提出了医师的资源成本投入模型，按照完全竞争市场的假设，资源投入成本逼近服务价格，这样从理论上解决了医师工作价格报酬的衡量问题当按照传统的，根据市场约定、通常、盛行的价格来进行医疗项目收费的时候，由于患者不需要直接掏腰包，在这种根据收费
- [RBRVS体系的早期研究](https://perspectiveconsulting.net/early-research-on-rbrvs-system.html) - 研究指出，在医疗保险普及的情况下，医师的经济利益掺杂在医疗服务过程中，医师可以通过提高整体的治疗费用而获得自身的利益。因此，需要对医师的资源型投入进行锚定，精准的确定医师在医疗服务中的价值，进而再确定医师在服务中应该获得的报酬，这样才能最终真正实现医疗控费与医疗质量安全。RBRVS的研究起源于对医疗市场竞争状况、医疗服务价格与医疗服务定价机制的研究。对于崇尚自由竞争市场体系的美国
- [实施DRGs的困难](https://perspectiveconsulting.net/the-difficult-of-implementation-of-drgs.html) - 尽管实施DRGs面临如此多的困难，由于其具有天生的医保控费能力，实施DRGs既有利于提升精细化管理，又有利于对医保费用的有效控制。国家医保局将实施DRGs作为其成立之后的重点工作来抓，争取在未来全方位的实施DRGs，保证更为高效、经济的使用有效的医疗资源。按照目前医保支付的方式，无法有效的控制医疗费用的上升。发达国家基于医保控费的需要，在美国DRGS版本的基础上进
- [人力资源管理咨询](https://perspectiveconsulting.net/hrm-consulting-of-perspective-consulting-blog.html) - 在绩效与薪酬咨询实践中，远景咨询采用教练与辅导的方式，提供解决问题的工具、方法与思路，与客户共同探讨解决客户在绩效与薪酬管理中的困惑，帮助客户更为有针对性的设计绩效薪酬管理体系，在咨询实践中受到了很好的效果。新冠疫情带来了新的劳动用工的风险，九零后与零零后开始逐步的进入劳动力市场，带来新的管理难题。“十四五”开局，“
- [肯定式探询的起源](https://perspectiveconsulting.net/the-origin-of-appreciative-inquiry.html) - 组织行为学者、社会科学家开始积极探索采用一种更为积极的、柔性的、符合人性化的组织问题的解决范式，以规避传统问题导向的组织干预方法的副作用，于是肯定式探询逐渐浮出水面，成为组织干预的新范式。早在2010年，远景博客便引进了Appreciative Inquiry（肯定式探询）的组织发展咨询方法体系（
- [OD研究方法之—肯定式探询（Appreciative Inquiry）](https://perspectiveconsulting.net/od-research-methodology-appreciative-inquiry.html) - 肯定式探询（Appreciative Inquiry）在国外学者的研究文献中，从三个层次证明了作为变革工具的巨大优势，从个体层面、团队层面及组织系统层面，证明了肯定式探询（Appreciative Inquiry）作为管理变革、战略承诺及战略学习的有力工具.
- [吸烟对生殖健康的影响](https://perspectiveconsulting.net/effects-of-smoking-on-reproductive-health.html) - 女性在怀孕过程吸烟，实质性的增加各种产科风险，同时将实质性的影响新生儿的体重。最终的研究、数据表明，吸烟不仅对自身有重大的危害，同时，对下一代的健康也有重大的危害，影响到下一代的智力、体力的发育。环境污染已经对生殖健康造成了影响，据相关研究，2017年中国不孕夫妇近五千万。除环境污染之外，吸烟对人类的生殖
- [吸烟的最大风险是导致各种癌症](https://perspectiveconsulting.net/the-most-deadly-risk-of-smoking-is-course-all-kinds-of-cancer.html) - 流行病学研究证实了吸烟与癌症的因果关系。烟草中分离出来的致癌物质直接证明了烟草对人类健康的威胁。1988年烟草中分离出来的确定为致癌的物质就高达43种。经过流行病学的实证研究，吸烟给人类了带来的巨大的癌症风险。肺癌是最早被识别出来的，吸烟导致的健康风险。 1964年美国卫生总署的吸烟与健康研究报告的结论为：“吸烟导致男
- [人才发展咨询](https://perspectiveconsulting.net/employee-development-consulting-of-perspective-consulting-blog.html) - 在员工发展咨询实践中，建立了基于岗位胜任能力的全方位的人才培养体系，并采用科学的人才测评工具方法，使员工的发展真正具有了科学的依据与内涵，提升了员工整体的岗位胜任能力，增强了企业人力资本与市场竞争能力。公司发展离不开员工的努力与敬业，在公司发展过程中，采用有效的手段补充员工所需的实际知识、提升员工的工作技能、拓
- [组织发展咨询](https://perspectiveconsulting.net/organization-development-consulting-of-perspective-consulting-blog.html) - 在组织发展咨询实践中，经过远景咨询服务及辅导的企业，明显的提升了组织发展的活力，明显的提升了组织对环境的适应性，明显的提升了企业根据自身环境进行组织变革的能力，促进了企业长期持续稳定发展。远景顾问积累了非常丰富的组织发展咨询经验。十年前便开始研究组织发展咨询，并引进了组织发展咨询的概念与方法，见本
- [吸烟对健康影响的流行病学早期研究](https://perspectiveconsulting.net/early-epidemiological-study-on-the-effect-of-smoking-on-health.html) - 基于大范围、长期的研究，1979年美国卫生总署给总统的报告中，对烟草与健康之间的关系作了如下的结论：“烟草是在美国导致疾病、残废与死亡的最为重要，并且可以预防的环境因素。”十九世纪三十年代医学家和统计学家已经初步发现吸烟与死亡率的关系。研究发现吸烟导致年龄在30-50岁区间白人死亡
- [戒烟对健康的总体好处](https://perspectiveconsulting.net/overall-health-benefits-of-quitting-smoking.html) - 戒烟能够立刻带来对身体健康的益处，无论戒烟者的年龄、是否患病。从流行病学的角度，戒烟立刻开始降低各种因为吸烟导致的致命风险的概率，坚持戒烟最终患病风险与从未吸烟者持平。吸烟对吸烟者的健康带来极大的危害。 吸烟导致疾病，严重影响公众健康。但是，无论性别、年龄大小，戒烟对其健康立刻
- [吸烟导致中风冠心病的发作](https://perspectiveconsulting.net/the-harmful-effect-of-smoking-leads-to-stroke-and-coronary-heart-disease.html) - 最终通过很多流行病学的研究，科学家指出，所有证据符合流行病学中风与吸烟之间的因果关系，即吸烟导致中风几率的实质性的增加，形成一种流行病学的因果关系，随着中风发病的年龄的低龄化，在特殊的职业中宣传戒烟势在必行。中风与冠心病的发病年龄越来越低，吸烟能够直接导致中风与冠心病的发作。 1964年美国卫生总署的报告中提到男性吸
- [阿里云SSL申请与Godaddy 主机安装SSL证书的完整流程](https://perspectiveconsulting.net/the-complete-process-of-alibaba-cloud-ssl-application-and-godaddy-host-installation-of-ssl-certificate.html) - 阿里云的免费SSL证书申请之后，下载证书文件，按照指南进行证书安装，注意网站证书安装完成之后，进行网站的重新定向到HTTPS，并在各个搜索引擎平台再次提站点地图。博主今年开始抽出点时间打理博客网站，发现网站没有SSL证书。SSL证书的重要性不言而喻，对无SSL证书的网站，
- [为什么传统管理咨询不能解决企业的深层次问题](https://perspectiveconsulting.net/why-traditional-management-consulting-cannot-solve-enterprise-deep-rooted-problem.html) - 由于传统管理咨询技术性的简单化处理，而忽略了组织的社会构造的复杂性、系统性、整体性与变动性，必然导致方案被束之高阁，项目不产生核心的价值的问题。需要在传统的管理咨询层面上，更多的考虑企业的组织构造，才能更好的促使组织的健康与成长，并真正解决组织长期发展与变革的基本问题。传统的管理咨询从工业时代诞生起，就是为了帮助企业解决问题。管理咨询基本的工具与方法是工业时代沿袭下来，是基于理
- [认可激励的概念辨析](https://perspectiveconsulting.net/definition-of-recognition-and-rewarding.html) - 远景顾问对认可激励的概念进行初步辨析的目的在于，帮助企业实施非常简单的非货币的认可激励，而不对企业实施全面的薪酬体系的调整，更有利于企业节约激励成本，提高成本的边际收益。
- [Consultant becomes marathoner](https://perspectiveconsulting.net/consultant-becomes-marathoner.html) - For me being a distant runner, is to tap my potentiality never used in my life, to reach a state not only physiological fitness but spiritually tranquil and steadfast, and eventually submit myself to something higher than pure materialistic existence to make judgment.
- [伴随我一万公里的跑步表品牌](https://perspectiveconsulting.net/wearable-device-alone-with-me-running-more-than-10000km.html) - Enduro不仅加持太阳能充电技术，同时搭载智能电源管理功能，帮助您了解各种设置和传感器对腕表电池续航的影响，并在使用时做出延长电池续航的调整。光照条件充足时，Enduro 电池续航在智能模式下续航最长达 65 天，GPS 模式下达 80 小时，GPS 最大续航（UltraTrac）模式达 300 小时2012年开始，远景顾问便开始跑步，记得当时是为了戒烟。最早的时候，用手机APP记录跑步，后来开始用思考用跑步
- [再聊组织发展的价值](https://perspectiveconsulting.net/still-about-value-of-organization-development.html) - 组织发展理论与实践从工业化时代演进至今，任然具有强大的生命力。采用组织发展系统理论方法与实践，解决了企业变革中 总之，组织发展产生于工业化过程中，通过组织变革管理实践，形成了一整套理论体系与方法，对企业的战略调整与整合并购的组织文化变革具有重要的指导作用。在疫情袭来的时候，更是体现了组织发展价值，因为。疫情是检验组织是否健康的重要环境因素，只有健康的组织才能在危机中生存下来。
- [也论组织结构](https://perspectiveconsulting.net/about-organization-structure.html) - 任何组织都具有一定的结构，这是社会与组织分工的本质决定的，从系统的角度表明了组织以哪种方式利用资源，获得竞争优势。因此，理解组织必须要站在战略的高度与视觉，需要站在文化与亚文化的层面，才能正确理解与构建组织。
- [组织的压抑](https://perspectiveconsulting.net/the-repression-of-organization.html) - 对于刚从农业生产中解放出来的劳动力而言，进入工厂上班就意味着在规定的时间内失去了自由，失去了可以随意的基础。他 组织的压抑来自各个方面，要让组织持续、健康的发展，必须在组织整体层面与个体需求层面来看组织建设的问题，形成一种凝聚力，唯有如此，组织的压抑才能有效的解决，才能在组织个体与组织之间寻求到平衡。
- [组织发展介入干预技术（OD Intervention）](https://perspectiveconsulting.net/od-intervention.html) - 介入干预实施是组织发展中最为困难的部分，同时也是组织发展最具有挑战的部分，成功的组织发展介入技术的使用，必须根据组织本身特点、介入的深度与广度加以确定。
- [Risk management in change management project](https://perspectiveconsulting.net/risk-management-in-change-management-project.html) - Change management project initiated by consultant always venture consulting firm and consultant, in order to avoid risk of failure, different precaution should be taken during different stage of process.
- [疫情下的组织的责任](https://perspectiveconsulting.net/about-organization-responsibility-during-pandemic.html) - 组织存在于一个责任的网络系统之中。当组织不能履行其职责的时候，这个责任的网络就会崩溃，企业会破产，产业会动荡， 疫情检验了组织承担责任的能力，也检验了企业的经营状况。经营良好的企业在疫情到来的时候，绝对不推卸任何责任，领导带领全体员工一块共渡难关，这样的企业才能基业长青。
- [管理咨询项目辅导](https://perspectiveconsulting.net/project-coaching.html) - 管理咨询项目辅导的方式及方法
- [为什么绩效考核一定要体现在薪酬上](https://perspectiveconsulting.net/why-do-performance-appraisal-must-be-reflected-on-salary.html) - 企业指标体系的非完美性，导致岗位指标体系的巨大瑕疵，导致指挥棒失灵甚至于偏离正确的路线，中国有很多企业不是被竞争对手搞死的，而是被自己的绩效体系搞死的，这样的例子数不胜数。
- [自经营之罪](https://perspectiveconsulting.net/the-evil-of-self-running-business-unite.html) - 究其实质，自经营是企业无法承担自身的经营责任的一种表现，是企业走向衰败的必然行为，自经营在当今需要更多创新、协同、共创的时候，肯定是无法成功的，给企业带来的是背叛，给员工带来的是职业的不稳定、恐惧与担忧，无论那种行业，实施所谓的自经营，尤其是针对部分客户的自经营，只能给企业带来毁灭与灾难。
- [疫情下的雇佣关系劳动](https://perspectiveconsulting.net/employment-relationship-under-pandemic.html) - 疫情对企业是很大的考验，如果雇主在疫情期间随意解雇，不足额及时支付工资，进行严苛的绩效考核，那么必然影响到企业未来发展的潜力，影响到了企业在职人员的敬业度、工作投入等。疫情是检验企业经营管理的最佳事件，在疫情期间，裸泳的必将浮出水面，采取各种措施在雇佣关系上做文章，而不是寻找新的市场机会，这样的老板最终为世人所耻笑。
- [管理咨询顾问能做什么](https://perspectiveconsulting.net/what-consultant-can-do.html) - 管理咨询顾问能为客户做什么，客户应当怎样使用顾问服务。
- [也谈分享](https://perspectiveconsulting.net/consulting-knowledge-shareing.html) - 管理咨询项目中顾问对获得的知识如何进行分享
- [管理咨询项目教练](https://perspectiveconsulting.net/consulting-coaching.html) - 在管理咨询项目怎样通过教练的方式进行辅导
- [绩效管理的基础](https://perspectiveconsulting.net/base-for-performance.html) - 企业实施绩效管理必须具备的基础条件，包括清晰的流程及职责
- [也谈量化考核](https://perspectiveconsulting.net/quantitative-assessment.html) - 绩效量化考核的问题
- [项目实施辅导](https://perspectiveconsulting.net/project-implementation-coaching.html) - 在管理咨询项目中如何实施项目辅导
- [顾问的历程](https://perspectiveconsulting.net/journey-of-consultant.html) - 回首这八年，作为专业管理顾问，有困难与挑战，更有战胜困难与挑战的喜悦与激动，有“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处”的激动，有为客户成功解决问题的喜悦也有受到质疑的沮丧，但是终不悔这一切，顾问的生涯实现了自己“走万里路、读万卷书”的理想。
- [In Retrospect Of 2011](https://perspectiveconsulting.net/in-retrospect-of-2011.html) - Business consulting is China is new born infant for both consulting company and client, its growth potential is unlimited and infinitely. But for Chinese business consulting company to grasp chance to grow; the reality is still tough and still long way to learning from western counterparty and still need society to protected more strictly about consulting intellectual property rights.
- [Ponder over mortality](https://perspectiveconsulting.net/ponder-over-mortality.html) - We all destined to move toward The Judgment, and leaves us should be the spirit of courage, dignity, integrity and compassion
- [About Chinese Spring Festival](https://perspectiveconsulting.net/about-chinese-spring-festival.html) - Spring festival is so deep rooted in Chinese that mix with all kind of sentimental and hard to explain. Good luck and fortune is preconditioned by how you spend spring festival and hope of coming year is motivated.
- [About Yoga in my life](https://perspectiveconsulting.net/about-yoga-in-my-life.html) - More than thirty years’ experience of practicing Yoga, more and more, it keeps me in state of tranquil and peace, which eventually makes me become stronger than before and enhance my inner power of cognition and perception.
- [夜读德鲁克《创新与企业家精神》——什么是企业家](https://perspectiveconsulting.net/about-entrepreneur.html) - 在创业道路上的，不要因为自己的企业规模、市场地位、竞争能力不足而自惭形秽，只要在行业中不断的探索、采用新的工具、技术、管理来实现经济资源的优化，您就是企业家，就是改变中国经济的核心力量。
- [创业与做生意](https://perspectiveconsulting.net/businessman-and-entrepreneur.html) - 两者真的没有本质的区别，也不存在谁包括谁的问题，但在人们心理存在一种演变的过程，真正核心的是市场这只看不见的手决定了谁那能够赚钱与生存下去。
- [为什么顾问需要不断的写作](https://perspectiveconsulting.net/why-consultant-need-to-continue-writing.html) - 对于顾问而言，不断的总结，才能不断的提供，才能实现自身的价值，而不依赖于任何平台，才能形成自身的体系、方法，也才能形成能够传承和影响他人的东西。
- [未来的组织](https://perspectiveconsulting.net/future-of-organization.html) - 已经到了2018年11月11日凌晨，看到窗外剁手党的灯光还在亮着，忽然发生奇想，其实未来经济、社会组织变革的萌芽与印迹就蕴含在今夜不眠之夜中，最终催生重大的经济社会变革、催生未来更为智慧、人性、绿色的经济组织方式。
- [天猫1500亿成交额的背后猜测](https://perspectiveconsulting.net/pondering-behind-150billion-yuan-transaction-of-tmall.html) - 通过对电商平台大数据的分析，应该可以准确的定位1500亿的背后究竟是什么力量在起作用，是单纯的价格和宏观经济形势，还是购买习惯，或者双11真的已经成为一种文化在底层的深处发挥巨大作用，这些都是需要进行分析与研究的。
- [360评估之恶](https://perspectiveconsulting.net/the-evil-of-360-assessment.html) - 企业在使用360评估的时候，需要认真评估为什么要用这个工具，其可能出现大的问题是什么？是否可以准确的获得管理层所需要的信息，否则，不要轻易使用这个工具，带来的可能是整个工作氛围的改变，最终甚至影响到组织的稳定。
- [再谈996工作制](https://perspectiveconsulting.net/retalking-about-996.html) - 作为企业的股东之一，肯定不再适用《劳动法》的管辖范围，因此，对于这类员工而言，996工作制是非常合理的，强调其奋斗精神也不为过。 对于不是企业合伙人或者持股股东的一般员工而言，适用于《劳动法》与《劳动合同法》的管辖，企业公然要求996本身就是违法，不存在对错的问题，如同公开在大街上杀人越货一样，需要国家根据法律进行强有力的干预，如公开对违法进行审判，对企业违法者按照法律规定进行处罚。
- [当企业忘记自己的市场主体地位](https://perspectiveconsulting.net/when-firms-forget-its-market-identity.html) - 当企业忘记其法人地位，忘记市场是决定生产的根本的时候，企业就会忽视内部人才培养，忽视雇主品牌建设，忽视劳动力市场的口碑效应，忽视内部与外部的客户的需求，由此，绝对会逐步走向落寞之路，最终由市场而生，也由市场而死。
- [整合营销传播实施的难点](https://perspectiveconsulting.net/difficulty-of-implementation-integrated-marketing-communication.html) - 服务型组织实施整合营销传播不光是品牌推广、促销政策、门店再装修等，而是需要从内而外的审视服务战略与人员、流程、制度的匹配问题，需要从薪酬、绩效与雇主品牌方面进行整合，才能使整合营销传播发挥最大的威力，获得长远的市场利益。
- [略论企业人员配置](https://perspectiveconsulting.net/brief-discussion-on-the-personnel-allocation-of-enterprises.html) - 因此，过于低的人员配置标准，从短期而言可以节约成本，从长期而言，导致员工健康下降，士气低落，应付工作，差错不断，组织氛围恶化等，实际上已经将节约人员配置成本带来的效益蚕食殆尽，股东得到的是一群在公司中随时打着哈欠双眼乌黑的行尸走肉，而不是充满活力与创新精神的雇员。
- [经营的力量](https://perspectiveconsulting.net/power-of-management.html) - 当创业者充满激情的谈产品的时候，不要忘记其实产品只是经营的非常狭小的一个环而已，更为重要的是整个经营过程，只有这个过程理顺之后，才能保证企业能够在残酷的市场中能够生存下去。
- [服务型组织需要市场营销吗？](https://perspectiveconsulting.net/does-service-organization-needs-marketing.html) - 由于服务型组织的特殊性，其市场营销的职能其实是有服务组织整体的东西所决定的，如陈列、有形展示等。其实对医院这种服务型组织而言，医务人员的待遇、心态、技能才是决胜市场的法宝，忘记这一点去追求花哨的市场营销与品牌推广，无异于缘木求鱼，水中捞月，最终适得其反，最终会侵蚀客户的信任、口碑，最终影响到组织的发展。
- [雇主品牌的力量](https://perspectiveconsulting.net/the-power-of-employer-branding.html) - 从立法的角度来看，三十九条第二款背后的逻辑在于用人单位的规章制度是合理的，并且符合相关的劳动法规规定，劳动合同法三十九条给予了用人单位（雇主）在劳动关系中最大的话语权，因为，根据此条，雇主可以根据自身的规章制度，判定雇员是否严重违规，并解除终止其劳动关系或者是雇佣关系，而不用支付任何经济补偿或者赔偿金。这种话语权被用人单位滥用之后，就会出现海尔解聘睡午觉员工的情况。
- [组织发展能够变革组织的文化吗？](https://perspectiveconsulting.net/can-od-practice-change-organization-culture.html) - 当所有的咨询工具、策略与方法失败之后，组织行为学学者与咨询从业者都意识到了传统咨询的局限性，开始采用更为柔性的方法，采用能够改变组织文化的介入手段，更为深入的介入到企业冰山沉入水中的部分，改变企业最为核心的文化层面，引领企业成功实施变革与发展。
- [管理咨询服务需要创新](https://perspectiveconsulting.net/management-consulting-need-to-be-innovated.html) - 要触动客户，促使客户变革，这个需要采用不同的手法，其核心在于让客户的员工充分参与项目，承诺改变咨询服务自身工作路径、习惯于行为，并在组织层面上设定验证的办法，保证客户员工的参与、承诺与执行成为变革成功的前置条件。 管理咨询服务变革的压力来自于客户的需求，在网络、信息发达的今天，方案不再是稀缺的东西，而无形的促使员工改变的方法才是保证客户满意的关键，而真正实现了转变的组织，才是高层想要看到的。
- [致2020年](https://perspectiveconsulting.net/to-the-year-of-2020.html) - 沉浸在维瓦尔第的《四季》中，感受到的是生命本身的力量，感受到的是在寒冬中破土而出的小草的力量，感受到生命轮回中的故事，沉浸在四季中，写下如是的句子，以警示自己：2020年是轮回中的必须凤凰涅槃的一年。 致已经来到的2020年。
- [个人如何应对疫情](https://perspectiveconsulting.net/how-to-deal-with-2019ncov.html) - 由于新冠状病毒存在隐性感染，因此，保证自身的免疫力至关重要，较高的免疫力保证了机体对病毒的抵抗能力，是保证能否在这场疫情中幸免于难的关键之所在。
- [疫情下的培训业务思考](https://perspectiveconsulting.net/under-epidemic-situation-to-think-about-training-business.html) - 这次疫情确实给整个培训咨询产业带来了新的变化，估计在后续的演进中会更为充分。疫情将职业培训师变为为主播，变为能够线上与线下同时操作的演员，将培训产业变为直播产业。培训行业开始必须要面对，如何采用网络更为互动与高效的传递培训服务，最终可能催生新的商业模式。
- [如何应对疫情期间劳动用工矛盾](https://perspectiveconsulting.net/under-epidemic-situation-to-think-about-employ-and-labor-relationship.html) - 疫情给企业带来了巨大冲击，这种冲击还在持续之中。疫情对经济的冲击直接表现在企业的雇佣行为上。在此期间，面临经济环境与社会环境的变动，企业作为法人实体，可以采用不同办法来降低疫情对员工生活的影响，避免造成社会的不稳定因素，同时，也为疫情和经济恢复之后奠定基础。
- [韦尔奇的管理与领导力](https://perspectiveconsulting.net/management-and-leadership-of-jack-welch.html) - 夜已经很深了，但远处的窗户是亮着灯的。世界上最为勤劳的民族，在疫情的威胁下，终于停下了脚步，这是百年不遇的事情。在这个特定的时点，写下一点东西，以此纪念在疫情下突然逝去的大师，一位一生与官僚体系战斗的勇士，是非常有意义的。
- [疫情下的管理变革思考](https://perspectiveconsulting.net/under-epidemic-situation-to-think-about-change-management.html) - 其实，从疫情来袭，到现在开始线上直播，最多一个月而已。在疫情来之前，培训、咨询公司拟号称的转型似乎从来没有实现过。为什么，经营惯性太大。经营惯性来自以往的成功，来自以往的经验，是企业得以生存的假设，因此，除非重大的环境变化，是不可能改变的，而当疫情来袭，影响到组织的存亡的时候，立刻撕碎原有的经营假设，认真开始了真正意义上的组织变革。
- [当危机来临之时](https://perspectiveconsulting.net/when-crises-coming.html) - 当武汉封城的时候，实际上已经开启了另外的一种常态，在这个常态中，需要有更强的危机意识，需要进行更为科学的危机管理，需要国家、企业与家庭，协同共同应对出现的危机，否则，在这个过程中，只能导致一连串的危机，最终导致更大的灾害。
- [疫情下的危机思考](https://perspectiveconsulting.net/think-about-crises-under-pandemic.html) - 昨天，世界确诊感染人数已经突破一百万。当看到这消息的时候，真的感觉到一种更为深刻的危机到来了。看来无论科技多么发达，无论社会已经多么的进步，马尔萨斯的咒语并没消失，而是隐含在技术的进步与社会的演进之中的，需要国家、民族、企业与家庭都具有深刻的危机意识，才能在重大危机到来的时候应对自如，能够成功摆脱危机的威胁，甚至将危机变为一种机会。
- [疫情下的领导力](https://perspectiveconsulting.net/leadership-under-pandemic.html) - 在疫情危机中，最为能够看清楚人性本质与领导力本质，追随那些能够在危机袭来的时候，指明方向，带领员工一起克服困难，而不是一味的减薪、裁员的企业和老板。企业规避企业在危机中应该承担的责任，最终绝对会被市场、员工、利益相关方给抛弃。对那种利用疫情，采取实质性的违法克扣员工薪酬的企业，国家应该采取极端的措施来保证员工的基本生存能够得到保证。
- [疫情下的管理重塑](https://perspectiveconsulting.net/rebuild-management-power-after-pandemic.html) - 疫情的管理重塑需要系统的思考，采用危机管理的模式，将团队成员的在线工作、家庭危机处理等进行强化，以免疫情反复的时候无法应对。我们需要在疫情中学习基础的生存技术，企业也一样，必须适应疫情，否则，企业可能在疫情再次来临的时候，轰然倒下。
- [疫情下企业经营的思考](https://perspectiveconsulting.net/thinking-about-running-firm-under-pandemic.html) - 在疫情来临封城之后，企业其实是需要龟息和冬眠的，当春天来临的时候，可以满血复活，而不是就此终结，因此，对疫情阶段的企业经营的总结就非常重要，需要深刻吸取疫情来临经营工作经验，学习建立更为弹性、防灾、恢复的组织，以便在未来获得更多的竞争优势。
- [疫情后是什么](https://perspectiveconsulting.net/what-is-behind-pandemic.html) - 疫情之后，我们可以再次回到正常吗？下次的正常在什么地方？所有一切都是未知数，没有人能够预测。所以，采取危机管理的机制就非常重要，如备份系统、安装镜像、远程团队、远程工作、充分授权、缩短管理链条、优化供应链、与政府减灾系统接口、储备充足的现金、生产服务的自动化与智能化、建设强大的中台等措施。也许未来真的像是科幻小时里面描述一样，在各种环境、政治、生态的威胁下，人类的生存会面临再次严格的挑战，只有充分准备的组织才能幸免于难。
- [疫情下培训市场](https://perspectiveconsulting.net/training-market-under-pandemic.html) - 由于疫情的不确定性，对企业而言，在这个艰难的时刻是尽量压缩培训，以节约资金，防止出现资金的断流；对培训公司而言，习惯了线下操作的培训体系，对操作线上培训，从内容、互动、质量、定制化等差强人意，最终在疫情稍有好转的时候，回归传统线下培训，进行传统培训市场的红海血战。
- [战略是什么](https://perspectiveconsulting.net/what-is-strategy.html) - 当单纯从经济学、博弈论的角度来理解战略，可能就走到了一种偏颇的角度，其实需要了解的是为什么企业可以推演出这样的战略，而不是别的；单纯根据波特五力分析的结果，来决定战略的方向，往往会使错误的，是因为企业是社会的一部分，需要从文化、动力、危机的角度来分析。战略具有归纳性，是推演出来的，是企业经营黑箱过程的结果，其实，企业创始人的理念、信仰、文化、精神才是战略本身，简单的说，创始人本身就是企业的战略。
- [疫情下的管理咨询服务](https://perspectiveconsulting.net/business-consulting-service-under-pandemic.html) - 统观咨询培训行业在疫情下的表现，发现回归到行业的本质思考，才能获得对行业的洞见。什么是管理咨询服务，客户的经营企业的困难与难题就是管理咨询服务，坚持为客户解决困难就是真正的管理咨询服务，才能获得客户的认可，才能得到真正的合约。如此，在时局艰难的情况下，坚持为客户解决问题的公司，还是得到了生存发展的机会，而那些一贯忽悠客户的公司，在这一轮疫情下，基本销声匿迹。
- [管理咨询服务是什么](https://perspectiveconsulting.net/what-is-business-consulting-service.html) - 唯有如此，行业才能为经济的发展真正贡献力量，成为经济发展的发动机，那么回到本源，什么是管理咨询服务？客户的困难就是管理咨询服务，没有其余的任何定义，从解决客户问题的角度出发，才能保证管理咨询服务能够得到客户的认可，才能体现出管理咨询的社会价值。
- [致2021年](https://perspectiveconsulting.net/to-the-year-of-2021.html) - 当2021年来临的时候，似乎是疫情可以终结的时候，各国的疫苗已经纷纷投产，疫苗的有效性已经得到了验证，疫情应该结束了。对于已经来到对2021年，有很多的展望。 首先，希望在2021年平平安安，因为，平安才是一切的根本。其次，在疫情过后，真的需要强劲恢复事业，希望能够开拓出一片天地。再次，对于可期的未来，只有百倍努力奋发，才能实现梦想。
- [疫情下的战略思考](https://perspectiveconsulting.net/strategic-thinking-under-pandemic.html) - 环境中的变量对战略带来影响无比巨大，因此，在制定企业战略的时候，需要充分研究与判断环境中可能出现的危机，并在战略规划中设定相应的策略，保证组织的稳定发展。判断企业是否成功的标准永远只有一个，那就是至少能够在危机中生存下来，这个就是战略规划必须要考虑到的底线。
- [O*NET工作分析系统](https://perspectiveconsulting.net/o-net-job-analysis-system.html) - O*NET工作分析系统，O*NET问卷构成，O*NET信度及优点
- [流程分类框架（Process Classification Frameworks, PCF）在流程优化设计中的作用](https://perspectiveconsulting.net/process-classification-frameworks.html) - 流程分类框架（Process Classification Frameworks, PCF）在流程优化设计中的作用，提供流程优化设计框架，提供对标数据
- [数据治理的DGI框架](https://perspectiveconsulting.net/the-dgi-data-governance-framework.html) - 在信息化快速部署的同时，很多企业发现，信息化并没有解决信息孤岛的问题，相反的，由于信息化初期按照职能模式进行部署，并没有形成整合的、可以相互贯通的、智能化的系统。当经过一二十年的演进，企业希望进行系统的调整的时候，突然发现系统中存在的海量数据，其管理与储存是很大的问题，同时由于IT与商业的关系越来越紧密，数据已经成为一种关键的企业资产，在很多数据治理的框架中，DGI的数据框架是最为简单与容易实施的。
- [How to negotiate consulting project with non-professionals](https://perspectiveconsulting.net/how-to-negotiate-consulting-project-with-non-professionals.html) - Be care at contacting with boss, and design strategy suitable for people who is non-professionals and can decide which one to hire and trust.
- [Obstacle for Chinese management consultant to successful implement change project](https://perspectiveconsulting.net/obstacle-for-chinese-management-consultant-to-successful-implement-change-project.html) - Before jump to the mire, Chinese management consultant have to assess and anticipate all kind of difficulties for assignment from state-own firm, for fear that incur both money and reputation damage. If successfully get contract, be sure sent most capable consultant, and indorse great resource to back up the consulting team.
- [What is OD and what is not OD](https://perspectiveconsulting.net/what-is-od-and-what-is-not-od.html) - When we get clear idea what OD is, we can then move forward to use OD ideology to persuade our client adapt OD method to change whole system and makes organization more aliment and more flexible.
- [编写咨询项目建议书的九大步骤](https://perspectiveconsulting.net/steps-of-writing-proposal.html) - 编写咨询项目建议书的九大步骤，进行情景评估（Situation Appraisal），确定项目目标（Objective），确定目标衡量标准（Measures of Success），确定价值表述（Expression of Value），设计项目方法路径套餐（Methodologies and Options），拟定时间计划（Timing），确定共同职责（Joint Accountabilities），确定费用条款（Terms and Conditions），签收（Acceptance）
- [咨询项目建议书投标失败的评估分析（Lost Proposal Evaluations）](https://perspectiveconsulting.net/lost-proposal-evaluations.html) - 如何对咨询项目建议书投标失败进行评估分析（Lost Proposal Evaluations）
- [A Consulting Business Trip to Tibet](https://perspectiveconsulting.net/a-consulting-business-trip-to-tibet.html) - Actually, we found no contradiction between Han and Tibetan, but, for ordinary people, the desire to compete faire and openly are strong. We also found that no matter how complex the situation is, the passion and the motive to create is so strong, that no one can restrain.
- [SWOT Analysis Example](https://perspectiveconsulting.net/swot-analysis-example.html) - use SWOT Analysis decide the strategic direction in mainland training industry.
- [Paradox about knowledge transfer in consulting](https://perspectiveconsulting.net/paradox-about-knowledge-transfer-in-consulting.html) - The obstacle lies in lack of measurement about skill and knowledge transfer during consulting project prevent consultant and client from truly working together, and misused by both party involved in consulting process, which influenced reputation of both consulting firm and consultant.
- [人力资源需求定量预测分析（ workforce demanding forecast）](https://perspectiveconsulting.net/uantitative-method-of-workforce-demanding-forecast.html) - 一般的定量预测方法有，时间序列分析法、比率分析法及回归分析法，其中回归分析法难度最大，但在预测分析及人员规划策略上的价值最高。回归分析模型的建立、检验与预测运用。
- [Paradox about consultancy problem solving](https://perspectiveconsulting.net/paradox-about-consultancy-problem-solving.html) - Paradox exists, especially when both consultant and client can not precisely define the problem, and they all want to solve the problem but don’t know the nature and content of problem
- [领导力模型（leadership model）研究进展](https://perspectiveconsulting.net/leadership-model-research-development.html) - 领导力模型研究进展，最新领导力模型共享领导力模型（distributed or shared leadership model）介绍。
- [DDI领导转型（leadership transition）研究报告的启示](https://perspectiveconsulting.net/ddi-leadership-transition-revelation-study.html) - DDI公司领导转型（leadership transition）研究报告及主要发现，报告对国内企业领导力发展的启示，转型过程中领导自身应当注意的事项，企业应该提供的帮助。
- [Paradox about power of work together in consulting project](https://perspectiveconsulting.net/paradox-about-power-of-work-together-in-consulting-project.html) - The discrepancy between outside consultant and client prevent consultant from truly work together with client and reduce the power of working together.
- [领导力训练之发现事实—DDI领导力测评（leadership assessment）](https://perspectiveconsulting.net/leadership-training-and-ddi-leadership-assessment.html) - Hay Group研究报告揭示了人口结构变化带来的对领导力发展的挑战，领导特质测评是系统性的领导力训练（systematic leadership development）的基础，DDI领导力测评(leadership assessment）的简介，测评内容、维度及测评结果的运用
- [领导力发展之最佳实践（Best Practice）](https://perspectiveconsulting.net/leadership-development-best-practices.html) - 领导力发展关乎到企业能否持续健康发展的关键，无论是对民营企业还是对国有企业，具有越来越重要的作用，在参考国外领导力发展的成熟经验的基础上，形成具有企业自身特点的领导力发展系统，是保证企业应对日益严峻的市场环境并持续发展的关键因素。
- [领导力训练之领导情绪能力（Leadership Emotional Intelligence）](https://perspectiveconsulting.net/leadership-development-leadership-emotional-intelligence.html) - 情绪智力是交流、信任、尊重、影响、激励、承诺与创造力的基础，是领导能力的根本之所在。情绪智力正在受到越来越广泛的关注，情绪感知远远快于理性的思考，情绪直接导致行动，甚至于根本没有停留的时间间隔，这样意味着情绪有着更为强大的影响与冲击能力，正如目前所知的，有效的学习行为是与知觉过程与情绪过程密切相互作用的过程。
- [Leadership development practice in China an overview](https://perspectiveconsulting.net/leadership-development-practice-in-china-an-overview.html) - Chinese leadership development, its methodology, its process and effectiveness, has to be update which means potential market chance.
- [OD（Organization development）之—组织发展起源](https://perspectiveconsulting.net/organization-development-origin.html) - OD的诞生在很大程度上由于人性Y理论，因为Y理论揭示了组织与人性中光辉且充满无限发展潜力的一面，是现代OD实践的基础。
- [OD（Organization development）之—什么是组织发展](https://perspectiveconsulting.net/what-is-organizational-development.html) - 总之，对现代OD而言，组织发展中受到影响的每个个体，对变革过程都有贡献或负有职责，组织效率与人本价值在员工对变革的拥有中得到平衡，更好的保证了变革的进程与效果。
- [OD研究方法之—关键事件（Critical research）](https://perspectiveconsulting.net/od-methods-critical-research.html) - 在企业的意识形态与实际操作之间的差异，提供了企业高层所说他们想要的，与企业高层实际是怎么做的之间显而易见的矛盾，这种矛盾，如果被顾问有效使用，将会为企业的变革提供强大的动力。
- [OD研究方法—经典行动研究（Traditional Action Research）](https://perspectiveconsulting.net/od-research-methods-the-classic-action-research-traditional-action-research.html) - 在变革管理中行动研究（Action research）一直是许多变革努力的基础。与其将它作为一种研究方法，不如将他作为一种变革的哲学、模型及流程来看待。传统行动研究模型的定义，步骤及在OD研究中的重要性。
- [OD组织发展之—OD的价值(Value Of OD)](https://perspectiveconsulting.net/value-of-organizational-development.html) - OD产生于工业化过程中，通过对变革的思索与组织变革管理实践，形成了一整套理论体系与方法，对组织变革管理实践具有十分重要的作用与价值，也是组织谋求生存与持续健康发展的最重要方法，适用于各种类型的组织、团队与个人的变革与提升管理。
- [OD组织发展之—人际过程的介入技术（Human Process Intervention）](https://perspectiveconsulting.net/od-organization-development-interpersonal-processes-involved-in-technology-human-process-intervention.html) - 个体层面的介入干预主要有以下三种，培训，导师及教练。无论采用什么方法，个体的发展会出现在以下三个领域：工作内容领域，职能领域与适应性领域。在个体发展介入技术中，无论采用哪种方法，对个体发展状况的反馈是非常重要的。
- [OD practice in China an overview](https://perspectiveconsulting.net/od-practice-in-china-an-overview.html) - Lack of OD expert and confined by traditional philosophy and ideology, OD practice in Chine estimated by its methodology, application, impact and sustainable motion of improvement lag far away behind west counterparts, leaves greatest room for Chinese researcher and OD practitioner to find new way and theory to help Chinese firm manage increasing complex change process.
- [Why change effort initiate by consultant always fail？](https://perspectiveconsulting.net/why-change-effort-initiate-by-consultant-always-fail.html) - Change effort is complex process. If it should be really effective, some intangible part such as culture and value of client system should be modified. But there are obvious barriers which jeopardize the whole process.
- [Paradox about psychological assessment](https://perspectiveconsulting.net/paradox-about-psychological-assessment.html) - Looking back from psychological testing and its evolution, it should be obvious that the problems are both complicated and far from being resolved. When it widely apply to industry setting, it should carefully manipulate and some legal constrain should be more strictly imposed on the whole process.
- [Intelligence testing its limitation and consideration](https://perspectiveconsulting.net/intelligence-testing-its-limitation-and-consideration.html) - However, IO assets are helpful only if the limitations of intelligence tests are adequately understood and appropriately taken into consideration.
- [Working and traveling in Tibet](https://perspectiveconsulting.net/working-and-traveling-in-tibet.html) - From July till December, working as consultant in a change management project for a state-own firm in Tibet, met with tremendous obstacle, helped by so many people, and the project was successfully achieved goals previously set.
- [Action Learning Practice In China](https://perspectiveconsulting.net/action-learning-practice-in-china.html) - When action learning was introduced in China, it meets with tremendous obstacle. The barrier lies in the difference of culture.
- [How to Use Power Point Slides in Consulting Seminars](https://perspectiveconsulting.net/how-to-use-power-point-slides-in-consulting-seminars.html) - So it is my rule to use power point slides in public speech: keep it as simple as possible and makes it only as tool to explanation something such as workflow and graphics that cannot explain clearly without PPT and never use PPT in keynote speech.
- [雇主品牌之—什么是雇主品牌（Employer Branding）](https://perspectiveconsulting.net/what-is-empolyer-brandin.html) - 雇主品牌是一系列的属性与特质，往往是无形的，但能够使组织在劳动力市场上保持独特性，它通过承诺一种特定的就业经验，并吸引那些能够在公司文化氛围中努力实现业绩最佳的人。
- [雇主品牌之—雇主品牌价值（Value of Employer Branding）](https://perspectiveconsulting.net/value-of-employer-branding.html) - 雇主品牌的价值在于雇主品牌能帮助公司实现差异化的劳动力市场定位；增强雇主薪酬谈判能力；提升员工的忠诚度与心里契合（psychological engagement）。
- [雇主品牌之—什么时候需要雇主品牌（When Need Employer Branding）](https://perspectiveconsulting.net/when-need-employer-branding.html) - 企业发现自己在本地就业市场的口碑出现问题，发现招聘费用攀升，发现雇员不愿意告诉他人自己的雇主是谁，发现企业内部的员工对雇主的微言甚多时，企业确实需要认证思考怎样在劳动力市场上建立雇主品牌。
- [How to Provide Free Consulting Service](https://perspectiveconsulting.net/how-to-provide-free-consulting-service.html) - Consulting firm cannot stand for a minute without free consulting service, but by overestimated capacity and arrogance of consultant ignore about nature of consulting: to explore and pond about client situation before contract is always free. Consultant firm lives with the nature of consultancy can prosper in future only if it can manage the process of free consulting service to serve purpose rightly.
- [雇主品牌之—如何建设雇主品牌(how to build employer branding)](https://perspectiveconsulting.net/how-to-build-employer-brandin.html) - 雇主品牌建设一般需要4个步骤：一是发现，二是地图，三是激活，四是测量。这四个步骤相互具有逻辑联系，前一步骤成功实施是后一步骤的基础。
- [雇主品牌之—雇主品牌与员工敬业度（Employee Engagement）](https://perspectiveconsulting.net/employer-branding-and-employee-engagement.html) - 基于整体的品牌与文化重塑，在审视雇佣关系、工作环境等要素之后，将提升雇员的敬业度作为雇主品牌设计的基本目的，保证雇员从心理与社会心理上认同雇主品牌，从而影响其行为，达到雇员的忠诚与敬业。
- [What consultant can do in a business consulting project](https://perspectiveconsulting.net/what-consultant-can-do-in-a-business-consulting-project.html) - What business consultant can do in a consulting project is strictly limited by contract of business consulting project and the mission is to reach the object of project.
- [Chang management contradiction for consultant](https://perspectiveconsulting.net/chang-management-contradiction-for-consultant.html) - So new intervention method should be designed to avoid the awkward situation, and change management consultant empowered to make watch for client and tell them not only time but how to make watches.
- [Jabber 客户端使用体验](https://perspectiveconsulting.net/jabber-client-use.html) - 在使用jabber整合MSN、AIM、ICQ帐号一天之后，MSN邮箱中收到了无数的警告信，其中使用的MSN帐号被临时吊销了，通过邮件重新激活，才将邮箱恢复过来，虚惊一场。所以在进行jabber整合的时候，必须考虑帐号安全性。
- [Employer Branding Practice in China](https://perspectiveconsulting.net/employer-branding-practice-in-china.html) - By the nature of employer branding, no matter how hot employer branding could be in China, even no matter how many forums hold on the topic, without integral understanding of employer branding and its application, employer branding movement in China is bound to fail.
- [什么是NVQ职业认证](https://perspectiveconsulting.net/what-is-nvq.html) - 作为国家介入的职业认证体系，NVQ体系从普遍性的职业词典出发，设计了涵盖1000多个职业的认证、发展体系，是目前世界上仍然采用的，并为中国政府所借鉴的职业发展体系。
- [Change management obstacles for consultant](https://perspectiveconsulting.net/change-management-obstacles-for-consultant.html) - Fragmentation of consulting practice and lack skill to initiated system wide change management, put change management consultant at very difficult situation and often damage reputation of both consulting company and consultant.
- [How to Get consulting Business of SMEs In China](https://perspectiveconsulting.net/how-to-get-consulting-business-of-smes-in-china.html) - Potentiality of SMEs consulting in China is estimated about 30 billion RMB, but as inception industry, management consulting firm in China cannot find suitable way to gain consulting business among SMEs and provide value to clients.
- [How to ran consulting service for state-own enterprise in China](https://perspectiveconsulting.net/how-to-ran-consulting-service-for-state-own-enterprise-in-china.html) - Due to the complicated salutation, business consulting for state-own firm in China is full of risk and hardship.
- [Business Consulting Marketing in China](https://perspectiveconsulting.net/business-consulting-marketing-in-china.html) - As intangible service, consulting business marketing is of most difficulty in the world. Consulting marketing strategy relies not on 4PS, but on emotional aspect of human natural, on trust and bilateral relationship. The propensity and essence of business consulting marketing laid greatest obstacle for consulting business in China.
- [Consultant and Marketing](https://perspectiveconsulting.net/consultant-and-marketing.html) - So for consultant, marketing plan and sale process is of vital importance. Marketing plan gives direction of potential and excellent communication skill gives consultant endless work and revenue.
- [Reality Be Faced by Chinese Business Consultant](https://perspectiveconsulting.net/reality-be-faced-by-chinese-business-consultant.html) - With Chinese economic development and miracle, business consulting began to booming, and business consulting firm mushroomed. As discrepancy between consulting firm and consultant widen, reality faced by Chinese businesses consultant becomes tough.
- [How to Reach Economic Buyer](https://perspectiveconsulting.net/how-to-reach-economic-buyer.html) - Economic buyer is a person who control budget and take responsibility of whole project. During consulting sale process, especially, proposal process, get to access to economic buy and establish good relationship is of vital importance.
- [Change Management Practice in China an overview](https://perspectiveconsulting.net/change-management-practice-in-china-an-overview.html) - Chinese firm, running under extreme market pressure, in great demand of change management service. For Chinese consulting firm, often fail to be trusted as change management partner.
- [Change Management Consulting Project Consideration](https://perspectiveconsulting.net/change-management-consulting-project-consideration.html) - Change management consulting, management consulting project, chose client Sum: Change management consulting project is high risk assignment, before signing contract and make deal, business consultant must thinking and evaluate carefully in order to get right client to work with and also avoid damaging consultant reputation and ruin consulting business.
- [Emotional Aspect of Change Management](https://perspectiveconsulting.net/emotional-aspect-of-change-management.html) - Consultant have to deal with emotion carefully and cultivate trust relationship with both client and people involved.
- [How to deal with function leader in change management project](https://perspectiveconsulting.net/how-to-deal-with-function-leader-in-change-management-project.html) - For business consultant, they get contract and assignment to help client initiate change process. Due to different perspective and motivation, considerations should be held by business consultant.
- [也谈变革管理](https://perspectiveconsulting.net/about-change-management.html) - 正规的咨询公司在接受企业委托的时候，通常会进行前期的初步研究与沟通，通常会与企业的负责人进行沟通，明确变革的目的、范围与意义，以及顾问公司能够提供的帮助与成本的预算，正规的企业管理咨询公司不会像江湖郎中一样，夸大自己服务的功能与作用，而是实事求是寻求企业问题解决方案与合作方案内容。
- [Change Management Scope Define](https://perspectiveconsulting.net/change-management-scope-define.html) - Change management assignment is most difficulty consulting work, but carefully needs research and define clearly contract can make the job easy for both consultant and client.
- [咨询旅程之康定](https://perspectiveconsulting.net/travel-to-tibet.html) - 经过6个小时的艰苦旅程，终于到达康定
- [咨询旅程之道孚](https://perspectiveconsulting.net/trip-to-daofu.html) - 从康定到道孚，5个小时，翻过折多山，经过塔公草原，八美小镇
- [康定溜溜的城](https://perspectiveconsulting.net/about-kangding-city-in-tibet.html) - 因为一首广为流传的情歌，康定这个古代茶马古道上的小城才变得的举世闻名
- [月城西昌](https://perspectiveconsulting.net/xichang-moon-city.html) - 西昌，无论什么时候，都很漂亮、干净、整洁。邛海，无论你什么时候造访，都能让你变的成熟，这就是月城西昌。
- [Transformation in Change Management](https://perspectiveconsulting.net/transformation-in-change-management.html) - Change management process should consider culture and tacit of reform process, strategy should be design to facilitated transformation.
- [康定三大寺](https://perspectiveconsulting.net/lama-temple.html) - 康定的三大寺当然不能和拉萨的三大寺相比，但是，对这个小小的溜溜的城而言，这三座寺庙给当地人带来的是很多的荣耀，据说，这几个寺庙先后诞生了藏传佛教的各种学者、喇嘛尊者和教授。
- [跑马溜溜的山](https://perspectiveconsulting.net/kanding-pao-mashan.html) - 半天的跑马山之旅结束了，突然发现跑马山的神奇之处在于其朴实无华的景致与溜溜的一种感觉，正如跑马山的流云一样，令人神往而沉醉。
- [Why firms hire consultant](https://perspectiveconsulting.net/why-firms-hire-consultant.html) - For consulting firm, to get right customer is more important than get client. At beginning of assignment, consulting firm should ask why client want to hire consultant and core assignment which can help to define whether accept or refuse the assignment.
- [Get consulting business in three steps](https://perspectiveconsulting.net/get-consulting-business-in-three-steps.html) - For all steps in consulting marketing, the most important thing is relation and trusting, management and business consulting is relationship business and trust between client and consultant is of vital importance.
- [Visit to Confucius temple](https://perspectiveconsulting.net/visit-to-confucius-temple.html) - When finished visiting the Confucius temple, we are feel pride to be Chinese and feel pride in Chinese long history and tradition.
- [Why consulting firm needs to dismiss customs?](https://perspectiveconsulting.net/why-consulting-firm-needs-to-dismiss-customs.html) - Business consulting is based on trust between clients and consulting firm, if client damages relationship on purpose, action should be taken to avoid deep impact on market and reputation.
- [How to deal with middle managers fears during organizational change?](https://perspectiveconsulting.net/how-to-deal-with-middle-managers-fears-during-organizational-change.html) - In change management program judging by nature and habit, middle managers hold with predisposition of resistance change process, if deal with correctly, consultant can even make change process smoothly and enhance organization’ productivity and efficiency.
- [邛海游记](https://perspectiveconsulting.net/travel-around-qionghai.html) - 漫步邛海边，仰望着湖边的大树，忽然想起了最近几年在凉山工作的日日夜夜，让我百感交集，凉山人民的真诚、善良和朴实，其实无时无刻不在感染者、催促着我，让我变得更加纯净，正如邛海的纯净、美丽与顽强一样，指引着我的人生。
- [Employee Engagement Reality](https://perspectiveconsulting.net/employee-engagement-reality.html) - Methodology and tool must be defined and invented to manage individual engagement and the enhance productivity at individual level which is precondition of enterprise productivity as whole.
- [唐昌古镇小游](https://perspectiveconsulting.net/a-tour-to-tangchang-ancient-town.html) - 所有的历史留存下来，成就了唐昌的美食。那可是吃客们到唐昌的真实原因。 杨抄手拌料讲究，味道绝美，尤其是干拌抄手，那可是一绝。贾汤圆真材实料，口感爽滑细腻，无以伦比。郭鸭子，口感适中，不咸不淡鸭子肉质干爽。
- [Commission for Business Consulting Project Should Revised](https://perspectiveconsulting.net/commission-for-business-consulting-project-should-revised.html) - Generally speaking, project commission produce strong sense of inequity and discrimination, and in the end jeopardized productivity for whole business consulting industry.
- [My First Marathon](https://perspectiveconsulting.net/my-first-marathon.html) - The experience of marathon is beyond description and articulation, and from that moment, after run lonely 43 kilometers, I became a marathoner and capable of joining any marathon race in the world.
- [广安小平故居晨跑记](https://perspectiveconsulting.net/run-to-deng-xiao-ping-former-home.html) - 广安的这条赛道静静的躺在那里，它的宁静美丽深深的吸引着我从黑暗跑道光明，当黑暗消退，我用全部的身心以稳健的步伐迎接光明
- [新混合所有制改革的人力资源问题思考](https://perspectiveconsulting.net/about-new-mixed-owenership-reform.html) - 新一轮混合所有制改革，在上几轮国企改革余波未了的情况下，在政策和法律面存在不一致的情况下，推进混合所有制改革，需要再次进行顶层设计，完善相关的政策法规。
- [回到母校](https://perspectiveconsulting.net/go-back-to-old-school.html) - 落日沉入湖面，凉风习习，突然想到很多年前读书的情形，心中充满了对母校的感激之前。
- [古镇小游](https://perspectiveconsulting.net/travel-in-ancient-town.html) - 因为有水，街子古镇显得格外的有灵气，各种有龙的雕塑活灵活现，就连古镇人家的门板上的图画都是那么的令人回味。
- [About Recognition and Rewarding](https://perspectiveconsulting.net/about-recognition-and-rewarding.html) - Rewarding and motivation is both old practice and philosophy, it need to be graceful design and implementation in knowledge time in order to make employee more engaging and more productive because that people is the only power and differentiation factor.
- [Imperfection of measurement in performance management](https://perspectiveconsulting.net/imperfection-of-measurement-in-performance-management.html) - Imperfection of measure leaves great room for both manager and employee to think about business process and do they best to contribute to common goal and makes company to thrive and prosperous.
- [Meditation While Running ](https://perspectiveconsulting.net/meditation-while-running.html)
- [有感于深马有人倒下](https://perspectiveconsulting.net/ponder-on-death-of-marathoner.html)
- [How to hold a meeting with new client](https://perspectiveconsulting.net/how-to-hold-a-meeting-with-new-client.html) - So remember that well prepare for the event, get credit from your client, and then marketing and advocating your value, eventually get results your desired.
- [为什么要实施认可激励](https://perspectiveconsulting.net/why-need-recognition-and-rewarding-program.html) - 根据世界薪酬协会2015年的全球范围的调查，其样本涵盖全球的各种类型的组织、涵盖各个主要行业，调研结果显示，全球企业有89%实施了认可激励计划，实施认可激励预期的效果是，提升敬业度、激励员工、提升员工满意度。由此可见，认可激励已经成为国外非常重要的管理工具，成为知识经济时代对知识型员工生产率管理的探索性的创举。
- [如何实施认可激励](https://perspectiveconsulting.net/how-to-implement-recognition-and-rewarding-program.html) - 需要说明的是，任何认可激励计划都是基于当时组织环境提出的，如，组织绩效状况、组织氛围、员工敬业度等，在实施一段时间之后，需要检验计划的前置条件是否还成立，是否需要根据条件的变化对计划进行修正。
- [新一轮国有企业混改策略性设计思考](https://perspectiveconsulting.net/design-strategy-about-state-own-firm-reform.html) - 基于以上两点，企业高层在进行混改的顶层设计时，既要充分考虑股东方的利益，又要从操作层面规避可能出现的问题，尤其需要进行重点考虑因为不同的合并方式引起的员工的抵触清晰，同时需要考虑不同的合并模式实际上带给员工的主观感受不一样，适用的流程、规范和法律也存在差异，如果策略设计得当，可以顺利实施如此巨大的变革，并让参与各方、股东、员工、上级政府获利。
- [协商解除劳动合同经济补偿基数计算](https://perspectiveconsulting.net/calculation-of-economic-compensation-base-on-negotiation-of-termination-of-labor-contract.html) - 在计算协商解除劳动合同赔偿基数的时候，应根据实际情况，以现金方式给与劳动者的报酬，并且按照国家的税务管理制度，申报了个人所得税的，应该能够纳入应发工资的计算。
- [春节小记](https://perspectiveconsulting.net/recall-of-spring-festival.html) - 很快春节就结束了，需要重新回到工作状态中，写下这个小记，留下一点春节的记忆。
- [Tacit for HR function to withstand impact of merge process](https://perspectiveconsulting.net/tacit-for-hr-function-to-withstand-impact-of-merge-process.html) - Merge process impact the whole management team, especially for HR function, as HR practice must withstand the transfer and HR must facilitate the process, and HR function must face obstacle and contradiction in merge process. HR department and HR professional prepare in advance and keep in touch with power center will survive in the merge process.
- [徒步游街子古镇凤栖山光严禅院](https://perspectiveconsulting.net/walking-parade-of-the-ancient-town-fengqi-mountain-shiguang-monastery.html) - 从古寺出来，心中还是不断的浮想联翩，在崇州的街子古镇，在群山之中，居然有这样的一座寺庙，有明朝的皇族与皇族纷争有这样的联系，以至于康熙亲自赐以笔墨，看来，真是应验了一句话，山不在高，有仙则灵。
- [国企混改的陷阱](https://perspectiveconsulting.net/pitfall-of-state-own-firm-reform.html) - 国企混合所有制改革，由于涉及的政策、法律、法规内容特别多，同时，由于国家在上一轮国企改革之后，对相关的政策、法规没有进行升级处理，到现在实施混改，对企业管理咨询公司而言，确实存在不少的陷阱，需要在项目之初、项目实施的过程中逐一进行排除，保障项目能够实施完成，满足利益各方的诉求。
- [行动学习实施前提](https://perspectiveconsulting.net/condition-of-action-learning-implementation.html) - 总之，行动学习不是一次培训，更不是下午茶，也不是咖啡会，而是解决企业商业过程中一种自然而然形成的模式，一种已经进入企业DNA的习惯，实施行动学习只不过是让企业再次回归其商业本质的过程，需要文化、战略和变革情绪能力的支撑。
- [微信聊天机器人自动应答](https://perspectiveconsulting.net/ichat-response-automatic-by-robot.html) - 使用微信作为主要的社交媒体很久了，突然发现微信居然缺失了原来QQ很亲切的自动留言功能，于是各种研究，加上最近采用python学习NLP （自然语言处理），终于搞定了微信的自动回复。
- [你需要知道带状疱疹病毒疫苗Shingrix](https://perspectiveconsulting.net/what-you-should-know-about-shingrix.html) - 针对带状疱疹留下病学的特点，美国葛兰素公司开发出了带状疱疹的疫苗Singrix，并已经获得美国FDA的批准，日本卫生管理部门的批准，获得美国疾控中心(CDC)对带状疱疹治疗的推荐，根据美国疾病预防控制中心(CDC)免疫措施咨询委员会周三做出决定之前的一份简报，在50岁至69岁人群中，Shingrix有效预防带状疱疹的比例为97%，在70岁及以上人群中，其有效的比例为91%。
- [wordrpess代码高亮插件使用](https://perspectiveconsulting.net/wordpress-plugin-syntaxhighlighter-evolved.html) - 博主非码农，但是对专业与职业还是有相当的要求，在写网站代码的时候，适用了几个word press代码高亮插件，最终选定了SyntaxHighlighter Evolved插件
- [美国总统就职演讲大数据分析](https://perspectiveconsulting.net/python-natural-language-processing-nlp-simple-semantic-analysis.html) - Python真是很奇妙的编程工具，在自然语言处理上，python也是很好的工具。现在想用python nltk对美国总统历年来的就职演讲进行分析，看下美国总统就职演讲中，核心关键词的出现频率，从语义分析的结果看，耐人寻味的是美国总统就职演讲中，更为强调的是公民、职责和自由。
- [最简单的NLTK安装方法](https://perspectiveconsulting.net/simple-way-to-install-nlkt.html) - NLTK自然语言处理工具包，是在自然语言处理领域中最为重要的python 工具包。笔者非程程序猿，在网上查找资料折腾半夜，终于在windows环境下，成功安装了NLTK Python工具包。
- [最为简单的修改wordpress 网站内部链接的方法](https://perspectiveconsulting.net/the-simplest-way-to-modify-the-inner-link-of-wordpress-website.html) - 在网站搬家之后，需要对原有的内部链接进行更新，网上有很多方法，包括批量修改数据库的方法，如进入新数据库，打开wp_posts表，再点击“查找并替换”按钮，就出现如下图的界面，填入需要调整和修改的域名，就完成了网站内部链接、图片链接的修正。 如果，不想折腾数据库，那么有一种最为的简单方法，就是使用wordpress插件，Velvet Blues Update URLs 来修改原有的一些站内链接。
- [行动学习的构成要素](https://perspectiveconsulting.net/component-elements-of-action-learning.html) - 行动学习被咨询机构、培训公司包装的太过于高大上，其实从创业者的足迹来说，创业最初的其实就是采用小组、团队行动学习的方法，来分析商业机会，把握市场机遇，并通过团队的智慧，创造商业奇迹，所有的成功创业团队无疑都是行动学习的群体性高手，通过对成功创业团队实际经验分析，所有的行动学习的要素、步骤在成功创业的团队被成功、朴素的运用。
- [最为简单的修改WordPress 网站内部链接的方法](https://perspectiveconsulting.net/the-simplest-way-to-achieve-wordpress-page-jump-external-links.html) - 感谢WordPress 开源而形成的无限多的插件，几乎所有的问题都可以用插件来解决。WordPress插件里面，有一个Page Links To插件可以最为简单的实现页面的跳转。
- [带状疱疹一直疼痛怎么办](https://perspectiveconsulting.net/how-does-herpes-zoster-always-ache.html) - 如果带状疱疹所引起的机体表面的疱疹基本消失，但疼痛任然继续，那么可能是带状疱疹的后遗症，带状疱疹后神经痛（Postherpetic neuralgia, PHN）对患者的日常生活带来严重的影响，其中严重的甚至产生自杀企图和想法，患者的生活受到严重影响
- [组织变革的启动](https://perspectiveconsulting.net/the-initiation-organizational-change.html) - 企业变革之初管理层、员工的心态、情绪，对变革若干重大问题认知等，最终决定了变革能否成功，如果在变革之初，管理层、员工、利益相关各方，能够对变革和由于变革带来的美好未来有清晰的规划，那么对国有企业而言，就能成功实现市场化的转型，满足上级领导、国资委的要求，对民营企业而言，找到更好的市场、产品机会，成功实现企业的蜕变。
- [医疗服务提供者的绩效管理](https://perspectiveconsulting.net/performance-management-of-medical-service-providers.html) - 医生的绩效不能与药品挂钩，需要对医生的收入进行重新规划，在学习RBRVS的基础上，形成具有中国特色定的医疗服务提供者的薪酬与绩效系统是本轮改革的重中之重。
- [看看美国是怎么给临床医生发工资](https://perspectiveconsulting.net/lets-see-how-the-united-states-pays-for-physician.html) - 美国的RBRVS不是医院本身的行为，而是临床医生、支付方、政府几方达成的共识，最大程度的保证了临床医生职业的独立性、尊严和专业精神。如何借鉴美国rbrvs体系，形成具有中国特点的临床医生的薪酬体系是个需要积极探索的课题。
- [RBRVS体系在国内的运用](https://perspectiveconsulting.net/the-application-of-rbrvs-system-in-china.html) - 在目前公立医院绩效改革的过程中，国内的很多医院咨询公司都声称自己采用RBRVS的方法来设定医生的工作点值，由于RBRVS体系的复杂性，实际上国内的咨询公司可能采用的是岗位评价或者直接将工作点值与支付对接的方法的简化方法，国内公立医院需要对RBRVS体系有更深的理解。
- [外聘用工风险](https://perspectiveconsulting.net/risk-prevention-of-external-employment.html)
- [美国RBRVS的实施效果](https://perspectiveconsulting.net/effect-of-implementation-of-rbrvs-in-us.html) - 面对类似三明医改的情况，从医疗服务提供者的角度来根治过度治疗和以药养医，美国医疗改革中从医师的源头实施RBRVS体系控费的做法，还是值得借鉴的。
- [几次值得记忆的跑步经历](https://perspectiveconsulting.net/several-memorable-running-experience.html) - 跑步，给了我们不一样的人生，让我们摆脱了自己的很多恶习，让我们在每一次呼吸中，更为真切的认识到了自己和这个世界，让我们更为勇敢和刚毅，让我们更好的净化自己的身体和灵魂，以至于我们将不再畏惧任何失败和挫折，勇往直前，直到成功的彼岸。
- [雨中游崇州凤栖山光严古寺](https://perspectiveconsulting.net/in-the-raining-day-travel-to-mountain-fenqi-and-guangyan-monastery.html) - 从下古寺出来，游完了整个光严禅院，小雨还在淅淅沥沥的下着，心情是很沉重的，如同远处的阴霾一样，笼罩在心理。走到远处了，任然不免在回头遥望下古寺，心想如此平静、如此平凡的寺庙，因为和皇室的种种神秘联系，在历史的进程中遭受的多么巨大的浩劫，但愿，这种历史的浩劫不再重现。
- [一次惨痛的投标失败经历](https://perspectiveconsulting.net/a-painful-experience-of-bid-fail.html) - 投标是复杂的商业过程，因为投标成功，有的公司成功实现与客户战略性的捆绑，有的公司则是因为低价，没有办法完成客户的委托，成为客户的冤家，正确的衡量自身实力，尊重客户的需求，创新技术与方法，力求以合理的价格和利润空间来完成客户的委托。
- [Consideration of bidding process arranged by state-own enterprise](https://perspectiveconsulting.net/consideration-of-bidding-process-arranged-by-state-own-enterprise.html) - Bidding process is a brutal process for business consulting, winner is those who put client first and with tract recorder of trustworthy. Remember that bidding process is a natural selection process and survive the fittest.
- [关于黄斑变性（AMD）](https://perspectiveconsulting.net/about-age-related-macular-degeneration.html) - 黄斑变性是老年性的进行性的一种疾病，需要高度重视和及时治疗，否则，由于疾病本身的演进和个体差异，甚至于出现失明等严重影响生存质量的情况，及时的诊断、治疗是保存视力的关键
- [市场非规则性博弈低价竞标的残酷性](https://perspectiveconsulting.net/cruelty-of-irregular-market-gaming-of-alts.html) - 真正的投标过程是企业生存发展的过程，除去各种陪标外，记住，投标的残酷性，如同达尔文所说的，物竞天择，适者生存，只有坐上餐桌，才有吃饭的机会，否则，一切都是空谈。
- [什么是组织的核心力量](https://perspectiveconsulting.net/what-is-core-strength-of-organization.html) - 组织的核心力量似乎在于既能在复杂的商业社会中谋求创新以获得利润，又能有保存不变的信仰内核，发生变化的是技术、专利，不能改变的核心的信仰内核，这样才能在商业社会中走的更远，否则，只能成为商业社会最终的牺牲者。
- [由最近几起骗医保案想到的](https://perspectiveconsulting.net/ponder-over-recent-swindle-of-medical-insurance.html) - 医保的骗费案是突破底线的做法，反映了医疗市场监管、公共卫生、法制教育的缺失，不采取有了措施，面对快速到来的人口老龄化，医保在不远的将来真会穿底。
- [人工进化的开始](https://perspectiveconsulting.net/beginning-of-artificial-evolution-of-human.html) - 我们的时代是个奇怪的时代，人类的进化是否已经到了一个关键的时点上，似乎自然进化已经不能满足需求了，采用基因技术，人工植入芯片扩张人脑的功能等，似乎展现出为了人类进化加速的步伐，其中一些非常危险的技术，如基因技术，其实是极有可能导致人类灭绝的，应该得到最高级别的管辖，否则，潘多拉魔盒一旦打开，后果不堪设想。
- [2019年新年第一天](https://perspectiveconsulting.net/first-day-of-2019.html) - 2018年匆匆过去了，在寒冷中迎来了2019年新的一年，2018年经历了很多，很多，但愿2019年能够顺利。
- [New trend of healthcare reform in China](https://perspectiveconsulting.net/new-trend-of-healthcare-reform-in-china.html) - As Chinese government, determine to update its healthcare system, new approach, strategy introduced, and chance for healthcare consulting firm is merging. The new trend of Chinese healthcare reform is to learn from west, make it localization, and benefit all Chinese citizen.
- [昆明滇池边跑半程马拉松](https://perspectiveconsulting.net/half-marathon-run-along-dianchi-kunming.html) - 2019年一月20日，经过接近两天的休息，估计已经适应了昆明的海拔高度，清晨一早起来，热身完成之后，便从滇池边的船房河出发，迎着初升的太阳，开始了昆明高原的半程马拉松之旅。
- [About RBRVS implementation practice in China](https://perspectiveconsulting.net/about-rbrvs-implementation-practice-in-china.html) - In order to restrain pharmaceutical expense, just as government required, some healthcare provider in China begin to implement RBRVS for its healthcare worker, but difficulty remains and solution must be found.
- [管理咨询产品销售的秘密](https://perspectiveconsulting.net/secret-of-management-consulting-marketing.html) - 管理咨询的销售难度在于客户的信任、预算、能力等几方面达成一致，否则，不可能有成功的机会，任何单一的销售行为不利于成交，反而会引起客户的反感。管理咨询销售成交的最终秘密在于服务的产品化、品牌化与定制化之间的平衡，需要咨询公司有各种销售武器与策略，方能够在激烈的市场中占有一席之地。
- [再聊企业家精神](https://perspectiveconsulting.net/talking-about-entrepreneurship-again.html) - 无论环节多么困难，无论经济下行有多么痛苦，企业家和企业家精神，总能够在大家困惑的时候，为企业指引正确的方向，为社会创造巨大的财富，在企业内部合理分配财富，带领大家走向共同富裕。
- [服务差异化战略实施的难点](https://perspectiveconsulting.net/difficulty-of-service-differentiation-implementation.html) - 在服务战略整合过程中，服务传递者的情绪、心态、信仰等决定了服务型企业利润的底线，有效的服务差异化策略实施必须有效的缩短服务传递者与策略要求之间的差距，来自雇主的宽厚、人文、淡利，才能更为有效的整合服务传递者的心态、情绪和信仰，才能最终有效的实施服务差异化战略，否则只能导致员工流程、客户流失和利润流失，这个是服务差异化战略实施的最大困难。
- [世界博物馆日参观金沙遗址博物馆](https://perspectiveconsulting.net/world-museum-day-visit-jinsha-relics-museum.html) - 最终进入了有太阳神鸟的展厅，再一次目睹了太阳神鸟的风采。从博物馆出来脑海里面还是太阳神鸟，真是不可思议，在如此遥远的古代，我们的先人就有如此的抽象与美学的修养，实在是令人叹为观止。
- [雇主品牌很抽象吗](https://perspectiveconsulting.net/is-the-employer-brand-abstract.html) - 雇主品牌其实很简单，只需要公司人力资源从业人员问下以前的雇员，是什么原因导致其离职的，就能得到答案，而且，通常情况下，如果人力资源部的工作人员通常能够探明员工离职的原因，这些就是雇主品牌建设需要着力得的地方。 雇主品牌其实不抽象，最为直观的理解是前雇员对原雇主的一系列评价，这个评价就是雇主在当地劳动力市场的口碑或者品牌，代表了雇主在劳动力市场的形象。
- [由内而外的建设雇主品牌](https://perspectiveconsulting.net/building-employer-brand-from-the-inner-to-the-outer.html) - 雇主品牌的建设不是一个以外表包装为目的的过程，而是一个从内而外的整合过程，需要从人力资源管理、劳动关系的规范、工作氛围等方向上进行整合，使得雇主在劳动市场上的口碑、形象得到改善，进而与公司的品牌战略契合，形成基于公司战略、公司产品品牌基础上的雇主品牌。
- [Why RBRVS is important for healthcare reform](https://perspectiveconsulting.net/why-rbrvs-is-important-for-healthcare-reform.html) - RRBVS is foundation of healthcare reform, without it, illegitimate economic interest of healthcare industry worker involved in the service, and jeopardize healthcare expenditures control process and healthcare reform.
- [组织发展的契机](https://perspectiveconsulting.net/chance-for-organization-development.html) - 一提到组织发展，许多企业领导想到的似乎都是在经济形势很好的情况下，企业大规模的扩展，新增分支机构，大量招聘人才，领导通常认为这样才叫组织发展。殊不知，在经济形势不好的条件下，组织发展工作更为重要，因为，企业在严寒的冬天，更需要思考如何生存与发展，如何根据市场调整自身的组织，包括组织的各个方面，如人员、机构、文化、氛围、流程等，以获取发展的前提与基础，并对战略进行重新的布局。
- [组织发展的场论](https://perspectiveconsulting.net/force-field-analysis-of-organization-development.html) - 组织发展的力场分析理论，为企业领导、组织发展顾问提供了很好的理论工具，通过对组织发展的促进因素与阻止因素的力量对比分析，预测组织发展的趋势、路径，并在适当的时机因势利导，有效的促成组织变革实现战略重新布局，并抓住更大的市场机会。
- [究竟什么是组织发展](https://perspectiveconsulting.net/what-is-organization-development-exactly.html) - 2002年Egan 采用卡片分拣（card-sorting process）过程对27个OD定义进行分析，结果发现十个聚类的变量解释组织发展。这些变量分别为：1、组织高级更新过程。2、涉及到组织文化改改变。3、提升利润与竞争力。4、确保组织和员工的健康和福祉。5、促进学习与发展。6、提升解决问题能力。7、提高效率。8、促使并管理变革。9、加强系统和流程改进。10、支持与适应变革。从Egan的对组织发展定义的分析来看，可以看到组织发展具有的一些特点。
- [变革管理咨询项目的前期沟通策略](https://perspectiveconsulting.net/tacit-for-change-management-project-pre-launch-communication.html) - 对于专业的咨询机构，绝对不能为市场而做市场，而是真正需要站在客户的角度，通过一切可能的办法，帮助其提升其经营效率与效益，让客户感觉到专业机构的专业服务，采用变革的力场理论，可以帮助企业梳理现状、制定目标、实现变革，最终提升其市场竞争力。
- [RBRVS体系构建的难度](https://perspectiveconsulting.net/difficult-of-rbrvs-system-construction.html) - RBRVS体系是至今为止最为复杂的支付医疗管理体系。对于美国而言，实施RBRVS体系的目的很简单，希望从规范医师的行为，从源头上解决医疗费用攀升的问题。 RBRVS体系不是绩效管理体系，而是一种国家医保对医师的定价与支付体系，因此，医院为主体构建与实施RBRVS体系，存在很大的困难。
- [十行代码进行访谈语言分析](https://perspectiveconsulting.net/ten-lines-of-code-for-interview-analysis.html) - SUM: 在管理咨询实施过程中，大量的访谈资料一般而言是作为定性的资料，由顾问进行定性的分析，在自然语言学习（NLP）的开源的支持下，顾问也可以对海量的访谈信息进行精确的分析。
- [由网易员工医疗期事件所联想到的](https://perspectiveconsulting.net/association-of-medical-period-events-of-netease-employees.html) - 在经济下行的时候，更是考验企业的时候，这个时候能够看到企业是否能够保持自身的核心的信仰、责任、基本的人道主义与基本道义，这个对企业的HR部门形成了巨大的压力，提升HR本身的法律素养与沟通能力看来已经迫在眉睫，提升HR总、HRVP们的全局、战略性思维已经提上了议事日程。当HR部门不能站在更高的高度来思考，而是就HR工作干HR工作，必然会再次出现网医疗期员工的事件。
- [为什么需要数据治理](https://perspectiveconsulting.net/why-need-data-governance.html) - 当IT技术驱动商业，商业、客户的需求进一步促进IT，当数据和IT对商业的作用越来越来大的时候，原来储存在各种系统、媒介的中数据突然变得非常重要，尤其是对金融、医疗、制药等行业，企业突然发现这些数据其实就是企业的资产（asset），这些数据资产与有形的固定资产一样，应该接受到严格的管理。
- [建站十周年记](https://perspectiveconsulting.net/the-10th-anniversary-of-building-website.html) - 作为顾问、讲师，始终承担着传播知识、精神、理念的职责，因此，这么多年过来，这个网站一直伴随着我的工作、生活，在时间的海洋中，居然也留下了一丝痕迹，这个是最为欣慰的。在未来的路上，这个网站还会伴随着工作学习一起来成长，并将更多的知识、经验等分享出去，为正在寻找的人在茫茫的网络世界中点燃一盏灯。
- [IBM数据治理框架](https://perspectiveconsulting.net/data-governance-frameworks-of-ibm.html) - 在众多的数据治理框架中，IBM可能是最先提出数据治理概念的公司，基于其非凡的管理咨询与IT咨询的经验，同时也基于其大数据平台的开发，IBM提出了数据治理统一流程理论（The IBM Data Governance Unified Process）。
- [原来工作过的公司被收购所想到的](https://perspectiveconsulting.net/what-i-thought-about-the-acquisition-of-the-company-i-used-to-work-for.html) - 企业在发展顺利的时候，通常会形成一种非常强势的文化，就是太过于强势的文化，通常会形成一种类似封建帝国的政治生态。忘记掉了自己的企业其实不是一个封闭的帝国，而是一个处于凶险市场环境中，必须依靠市场交易来维持生存的法人实体，而处于帝国外的势力正在鲸吞蚕食自己的肉身。当管理层焕然大悟的时候，其实已经失去了帝国的任何优势，只能任凭宰割了。
- [执行力是竞争力吗？](https://perspectiveconsulting.net/is-executive-power-competitive-power.html) - 不同的行业对执行力的要求不一样，越是依赖于人的行业，越是没有办法强调执行力，因为，除了职位上的任职人员外，没有人能够判断其绩效，没有问能够判断工作成果，没有人能了解成果背后埋下的坑，这样的行业特点，如果老板一味强调执行，结果可想而知。
- [RBRVS体系是精益绩效吗？](https://perspectiveconsulting.net/is-rbrvs-system-kind-of-lean-performance-management-system.html) - 对于非常严肃的医疗绩效问题，RBRVS体系的创始人，哈佛大学公共卫生学院的William Hsiao博士，在完成政府委托的RBRVS第Ⅲ期研究之后，在给美国医疗财务管理局的报告中写到：“RBRVS的一个主要限制是它只考虑执行服务所需的资源输入成本。同时，医生之间的服务质量也各不相同。公平的支付体系应该反映出服务质量的差异，特别是当需要更多的资源来生产更高质量的产品时。” 基于RBRVS体系的复杂性，对于声称采用RBRVS体系进行医院绩效改革的国内机构，估计十有八九都是忽悠，最终导致RBRVS体系实施的效果不尽人意，导致广大医务工作者的误解，引发专业之间的矛盾，影响到医院的学科建设。
- [DDI的测评中心LEADER 3 READY®](https://perspectiveconsulting.net/ddi-assessment-center-product-of-leader-3-ready.html) - 最为难能可贵的是DDI能够定制测评某些企业战略转型需要的核心能力，而不是完全按照标准化的测评产品进行毫无针对性的评鉴。 DDI产品的价格比较高，影响到了市场的使用。这个是企业的观念的问题，当不适合的人到了领导者的位置，造成的损失将会是非常巨大的和DDI的测评产品的价格比起来，将微不足道。
- [疫情将改变组织发展方向](https://perspectiveconsulting.net/pandemic-will-change-direction-of-organization-development.html) - 组织的弹性（resilience）是在世界范围疫情出现之后的关键词之一，组织弹性意思是在灾害来临的时候，迅速采取最为果断的措施，将组织的活动限制在最小范围内，组织停止一切经营活动，以求最大程度的降低灾害影响。等灾害过去之后，组织迅速恢复到正常状态运作，开始履行各项正常功能，这种组织体系是后疫情时代组织发展的方向。
- [行动学习是动中学吗？](https://perspectiveconsulting.net/action-learning-is-learn-during-taking-action.html) - 行动学习效果不佳其原因往往是组织文化的不兼容，需要从组织文化、授权管理、团队激活等方面入手，而不只是简单的做几次培训或者战巡可以解决的，需要采用组织发展的介入技术对组织系统进行调整，需要进行有针对性的组织发展策略引进与实施。
- [有的企业为什么会衰败](https://perspectiveconsulting.net/why-firms-will-decline.html) - 文化是一种非常特殊的现象，企业文化就是企业创始人的价值观、洞察力、领导力的体现。成果的企业必定有其道，必定是创始团队的意识、精神的体现。但是在成功时候形成的了单一的、路径依赖的文化体系，而创始团队没有意识到这一点，企业又在快速的发展，最终必定会导致企业的衰败，只有多元化的、富于创新的、具有活力的文化体系，才能保证企业的持续发展。
- [Rethinking about OD during pandemic](https://perspectiveconsulting.net/rethinking-about-od-during-pandemic.html) - When we use to work in stable environment, it is hard and painful for everyone to be drag out of the comfort zone by pandemic. However, OD expert should find way to solve problem course by lockdown and calamity and their study will shade light on future organization design and future working design.
- [疫情下的组织发展策略思考](https://perspectiveconsulting.net/rethinking-about-organization-development-under-pandemic.html) - 经营者需要在危机出现的时候，更多的考虑可能产生的新机会。在很多领域里面，新冠病毒带来对购买行为，对消费行为都造成的一定的影响，同时，也出现了一些新的机会，需要经营者去思考如何满足新出现的消费模式。所有的资源要素里面，最为关键的是人力资源，如果在危机中经营者为了保全自身，而将核心的人员全部遣散，最终在机会来临的时候，才发现自己的已经没有团队了，所有的机会都只能是眼睁睁看着的机会了。
- [究竟什么是组织发展](https://perspectiveconsulting.net/what-is-organization-development-so-far.html) - 在疫情来袭之后，很多国内裸泳的企业现了原形：没有足够的现金流来维持经营，人员不断流失，客户与市场受到严重影响，老板跑路。所有这一切都是在组织发展上出现了问题，疫情还没有完全过去，疫情的影响还将持续，如果不重视组织发展的话，估计下一个黑天鹅事件来袭的时候，必将出现裸泳不下去的情况啊。
- [疫情下的绩效管理](https://perspectiveconsulting.net/performance-management-under-pandemic.html) - 绩效管理本身的作用已经变异到了极致，以至于在离职会谈的时候，绩效成为被离职员工的表面证据与开除解除劳动合同的书面证据文件。疫情改变了绩效管理的一切，最终也会影响到组织的氛围与生存底线。
- [组织发展从业人员如何帮助业务部门](https://perspectiveconsulting.net/how-can-od-practitioners-help-function-departmen.html) - 组织发展从业人员，尤其是企业内部的组织发展人员，需要站在企业战略、文化、技术的角度，采用系统性的方法，并且对组织方方面面的情况非常敏感，站在业务部门的角度，实际有效的解决业务部门遇到的问题，这样，才能有效的帮助业务部门，以凸显组织发展从业人员的价值。
- [咨询服务营销的困境](https://perspectiveconsulting.net/the-difficulty-of-business-consulting-service-marketing.html) - 要解决管理咨询的困境，必须回归到管理咨询的初衷来，管理咨询从诞生的那一刻起，就是为了解决客户问题的，如早期的组织发展咨询、科学管理咨询等。而到了市场化运作的时候，其实已经埋下了管理咨询衰败的根本的原因，咨询服务本身的条块化与专业化，不能解决企业本身的综合性问题的，不可避免 存在客户满意度不高的问题，影响了咨询服务的口碑，从而影响了咨询服务的市场营销。因此，唯有解决了管理咨询的本身的定位问题，才能解决管理咨询营销的两难问题。
- [疫情下的组织发展](https://perspectiveconsulting.net/organization-reform-under-pandemic.html) - 疫情带来的变化，使过去的组织成功经验，极有可能成为发展与适应的桎梏。唯有积极的、预先性的研究环境的变动，并将组织发展提升到经营层面来思考，才能在未来的环境剧变中得以幸存。
- [RBRVS体系的前世](https://perspectiveconsulting.net/what-before-rbrvs-coming-to-being.html) - 美国复杂的医疗服务体系，非常复杂的医疗保险体系，催生了RVS支付体系，进而产生了RBRVS体系。通过哈佛大学团队的长达十年的研究，在吸收原有的RVS体系优点的基础之上，逐步形成了RBRVS统一价值支付体系，并通过国会的立法，确定了RBRVS体系的法律地位。
- [管理咨询服务之悖论](https://perspectiveconsulting.net/paradox-about-management-consulting-service.html) - 管理咨询服务是针对客户存在的管理上的问题，由第三方经过专业系统的研究，提出解决方案，并进行改善性的实施的过程。因为客户存在问题的个性化，特殊性与特异质，因此，、管理咨询服务一定是非标准的高端定制化的服务，是不可批量生产的，因此，咨询服务本身不具有的规模化生产的可能性。这个关键特性制约了咨询企业的发展与扩张，规模与效益犹如熊掌与鱼，不可兼得。
- [战略层面的组织发展](https://perspectiveconsulting.net/organizational-development-at-the-strategic-level.html) - 战略层面的组织发展通常是由高层发动的，也是由高层来部署的。战略实施过程其实是领导团队对组织的这个微小的社会因素进行的重构，其中涉及到文化、责任、权力、工作环境等。对目标的认同，并在目标的指引下，组织全体成员将对整个组织的微小社会进行再造。因此，从组织发展的角度来说，所谓战略的实施，其实是管理层面对组织的社会化的重构与重建过程。
- [领导力的本质](https://perspectiveconsulting.net/the-essence-of-leadership.html) - 领导力的本质就是一种追随，是一种对领导者本身的尊重、尊敬、仰慕，是一种领导者内生的感召能力，是一种无法用语言形容的能力，唯有理解到领导力的内生性，才是提升领导力的起点，才可能在更大的局面下锻炼新一代领导。
- [知识工人管理的难题](https://perspectiveconsulting.net/difficult-of-managing-knowledge-worker.html) - 知识工人的管理将会是二十一世纪的最大难题，无论采用哪种方式，例如，股权激励、员工持股等，能在一定程度上解决知识工人的管理问题，所有的管理措施必须是能够提升知识工人效率的，而不是强调规则与管理，否则这些管理措施的结果都会是与初衷背道而驰的。
- [组织的社会功能](https://perspectiveconsulting.net/social-function-of-organization.html) - 企业必须满足一定的社会功能，这个是企业组织存在的根本原因。当企业对自身需要满足的社会功能理解清晰之后，才能有效的积累资源，形成竞争力。企业组织需要在最初就思考清晰社会功能定位，而且需要随着社会发展，对社会功能进行审视与界定，从而才能有效的积累市场竞争力。
- [战略究竟是什么？](https://perspectiveconsulting.net/what-is-strategy-afterall.html) - 在咨询机构编制“十四五”战略规划的时候，判断咨询机构水平的唯一标准，是咨询是否敢于提出战略，而不是在客户既定的战略框架下，喋喋不休讨论研究如何在经营将客户提出的战略落地。要知道，战略决策是做与不做的问题，而不是如何做好的问题，这个确实是对咨询几个的最大挑战。
- [跑了一万公里之后](https://perspectiveconsulting.net/after-running-ten-thousand-kilometers.html) - 在跑了一万公里之后，实现了古人的：“行万里路，读万卷书”的理想的一半。其实真的不用担心前面没有路，只要迈开坚实的脚步，路一定在脚下，沿路的风景一定很秀丽、人生的际遇一定很充实，至少到老的时候还有一些回忆的资本和谈资，至少还有让自己和别人都感动的奋斗故事与传说，人生绝对不是因为金钱而充实，而是因为传奇和神话才丰满，是因为精神力量才永恒。
- [组织弹性是什么？](https://perspectiveconsulting.net/what-is-organization-resilience.html) - 组织的弹性（resilience）是在世界范围疫情出现之后的关键词之一，组织弹性意思是在灾害来临的时候，迅速采取最为果断的措施，将组织的活动限制在最小范围内，组织停止一切经营活动，以求最大程度的降低灾害影响。等灾害过去之后，组织迅速恢复到正常状态运作，开始履行各项正常功能，这种组织体系是后疫情时代组织发展的方向。
- [组织发展的起源](https://perspectiveconsulting.net/the-origin-of-organization-development.html) - 组织发展产生于科层制体系，在全球化的进程中，为组织提供更为柔性的变革手段，为组织提供更为深层次的、文化底层的变革技术与手段，服务于组织长期的发展目标，服务于组织长期的战略变革目标，最终为组织带来了巨大的经济利益与竞争优势。
- [组织的边界](https://perspectiveconsulting.net/the-boundary-of-organization.html) - 组织的边界在不断的演进过程中，对组织本身、企业、非盈利组织、雇员、外部三方公司、供应链管理、外包管理等提出了新的要求。企业不再是一个独立的王国，而是在产业、生态、技术、互联网、人才所构成的系统之中，不断的演进与融合，不断对边界进行修正，以求得最佳的竞争优势。
- [组织诊断BL模型的运用](https://perspectiveconsulting.net/application-of-bl-change-and-perforance-model.html) - 组织诊断BL模型对企业的价值，提升企业竞争能力，找到管理瓶颈。
- [各国医药卫生总支出占GDP的比重所想到的](https://perspectiveconsulting.net/what-think-about-the-proportion-of-total-national-medical-and-health-expenditure-to-gdp.html) - 中国医疗体系改革之难，从经济学的角度分析，依然是市场化问题，公立医院是事业单位编制，医师定点执业制度等等，非市场化运作的因素，必然导致资源配置和利用效率的降低，即便是增加医疗卫生总支出，任然解决不了目前的问题，需要从顶层贯穿进行系统化的设计，解决老百姓的健康、医疗的保障问题。
- [RACI模型在变革管理中的应用](https://perspectiveconsulting.net/raci-model-in-the-application-of-change-management.html) - 在管理变革中使用RACI模型
- [Change methodology](https://perspectiveconsulting.net/change-methodology.html) - Change method RACI AND AI
- [Emotional factor toward change](https://perspectiveconsulting.net/clients-emotional-factor-toward-change.html) - how to deal with management reform
- [修改inove主题侧边栏](https://perspectiveconsulting.net/modify-inove-theme-sidebar.html) - 使INOVE更具有个性化，设计修改INOVE主题的侧边栏
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- [Communication Aspect of Change Management](https://perspectiveconsulting.net/communication-aspect-of-change-management.html) - Success of change management project depend on many factors, but communication play large part of it, without system thinking and designing of communication system, change management project is bound to fail.
- [修改inove导航菜单同时显示页面和分类](https://perspectiveconsulting.net/inove-theme-change.html) - 如何修改inove导航菜单同时显示页面和分类
- [国企组织优化的困扰](https://perspectiveconsulting.net/optimization-of-troubled-state-owned-organizations.html) - 国有企业组织优化中的困难
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