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企业在培训过程中，最大的问题往往是培训内容的针对性不够，最尴尬的是培训的内容与岗位实际的工作内容完全不一致。面对这样的情况，只有企业自己进行课程开发或者定制化的购买。
虽然 DACUM 有许多运用场景，但它最适合用于研究：（1）需要在教育和培训项目的开发中关注的新技能。（2）现有培训项目涉及的能力和技能。
继续阅读“什么时候需要进行DACUM分析”DACUM主持人（Facilitator）的职责与要求
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DACUM的成功在很大程度上取决于DACUM主持人和内容专家（content expert）的合作。优秀的DACUM主持人能够保证整个团队的讨论顺利开展，保证成员的充分的交流，同时，按照研讨事先确定的流程，确保团队真正达成一致，确保研讨的效果。
继续阅读“DACUM主持人（Facilitator）的职责与要求”DACUM课程开发的概述
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传统的工作分析或者是职能分析（functional job analysis）需要非常专业的人员进行实时，同时需要组织提供被观察和分析的职位与职位上的人员，整个过程需要消耗大量的人力物力。同时，由于工作分析方法本身的局限性，在环境变化很快的时候，工作分析的实用性降低，于是，组织工业心理学专家开始探索新的工作分析方法。
继续阅读“DACUM课程开发的概述”战略性人才规划的重要性
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一般以为，人才规划是人力资源管理部门的事情。为了完成规划，人力资源管理部门每隔几年都要按照惯例进行操作，并将规划上报公司。但是，有越来越多的迹象表明，原来的人才规划不能适应目前的变化了，表现在组织扩张的时候，没有适合的人才，组织面临经营下滑的时候，无法提前安置员工。于是，一些组织开始高度重视战略性的人才规划。
继续阅读“战略性人才规划的重要性”全面个人绩效观
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这几年，由于客观环境的变动非常剧烈，环境给企业生存的压力变得越来越大，无论是国企还是民企开始非常重视员工的个人绩效管理，希望能够通过员工个人绩效管理，将经营的压力层层传递下去，保证组织在竞争和变动环境中获得生存能力。但是，很多企业组织的个人绩效管理陷入了一种非常局限的维度，导致个人绩效管理的变异，并且导致了员工的不认可。
继续阅读“全面个人绩效观”Hostinger主机的试用体验
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网站主机到了年底需要续费了，主机的费用在不断的上涨，对于小型博客网站而言，在流量APP化和视频化的今天，再进行持续的投入进行主机的续费，感觉没有必要了。于是，准备更换网站主机的服务商。从2025年年底开始，一直在找适合的主机服务商，考察了西部数码、interserver和hostinger 的主机服务，经过再三的考虑与查询，最终还是选定了Hostinger的主机服务。
继续阅读“Hostinger主机的试用体验”如何形成人才九宫格
人才九宫格是人才发展的重要工具。根据人才的潜力与绩效对人才进行分级，横向为绩效，根据员工绩效的高低分为三个等级，纵向为潜力，根据员工绩效水平的高低，分为三个等级由此，将形成人才的九宫格，每一个落位都代表了一种人才特征与发展策略。因此，需要有员工绩效与潜力的数据作为支撑才能形成人才九宫格。
继续阅读“如何形成人才九宫格”九宫格在人才发展中的运用
在人才盘点工作中，人才九宫格是重要的工具。通过人才九宫格的梳理，可以帮助企业制定更为科学的人才计划，同时，也能帮助组织中的个人，让他们找到更好的职业发展工具，实现人才在组织中的长期发展。
继续阅读“九宫格在人才发展中的运用”管理咨询工作坊实施注意的事项
在前不久，针对客户的对IDP制度流程的需求，设计实施了一次管理咨询工作坊，从实施的效果来说，还是不错的，工作坊最终形成了规定的成果。但是，在实施过程还是出现了一些需要注意提升的地方，以保证工作坊实施的效果。
继续阅读“管理咨询工作坊实施注意的事项”如何实施管理咨询工作坊
采用管理咨询的基本方法，在管理咨询工作坊实施的时候，需要考虑实施的流程、基本方法等，以保证管理咨询工作坊的效果。与传统培训不同，管理咨询工作坊立足于帮助企业解决特定的问题，是彻底定制化的服务。因此，实施的成本比传统的培训高很多，客户的收益肯定也比培训高很多。
继续阅读“如何实施管理咨询工作坊”