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针对管理层，360测评是有效的检验工具，组织能够从不同的层级与维度来审视管理层的实际能力、口碑与人际关系，因此，360测评常常用于管理层的年底的综合测评。
360测评不同于其他类型的测评，在于360真是一面照妖镜，能够反映出很多问题，甚至影响到管理层的提拔，如何有效的应对成为管理层应该关注的问题。
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如何应对心理测评
随着心理测评（psychological assessment）技术的发展，心理测评越来越广泛的运用到人力资源管理的选、用、育、留各个环节。为人事决策提供参考性的建议，很多人因为误操作，在心理测评上吃了亏，结果与职业机会失之交臂。因此，如何正确的应对心理测评成为参与测评人员非常关注的问题，注意一下几个问题，可以避免在心理测评上出现重大误操作。